劉宇青
廣西建設職業技術學院
隨著國家出臺了大量支持政策,建筑信息模型(Building In?formation Modeling),以下簡稱“BIM”)技術的發展和應用得到很大的提升,各級政府建設管理部門大力推廣促進,BIM技術在建筑行業的應用越來越普遍。
裝飾工程是建筑工程一個非常重要的分部工程,在傳統的工程項目中,設計人員往往在結構、機電等其他工種完成施工后,才能進行現場尺寸測量、管線設備位置高度復核,方能展開設計,同時,設計人員通常不在施工現場開展設計工作,現場的尺寸丈量往往依靠設計師的經驗進行選點勘測,很容易出現漏測情況,同時很多實際項目操作中,經常遇到設備未完成施工便開始裝飾設計,如此很容易造成方案設計要求的效果無法順利實現,由于現場細節處理不當造成資源與時間的浪費。
裝飾施工經常遇到暖通、給排水、消防、強電、弱電等各個專業協同工作。由于前期缺乏配合,往往存在很多局部、隱蔽、難以遇見的問題,在裝飾設計前期很容易被忽略,在進入到施工階段后方才顯現。在精裝修項目中,設計效果的完美實現、材料異形加工,裝配式部件定制、施工過程的質量控制、項目工期及成本的控制都要求施工單位具備高標準的管理水平。
BIM技術在裝飾工程的應用,為設計單位和施工單位提供了全新的協同技術手段和管理模式,全面提升設計質量和項目管理水平。本文將著重研究總結在這一技術應用過程中的關鍵點。
2.1.1 現場勘查與復核
裝飾工程在建設項目施工過程中處于末端環節,效果往往受限于建筑構建尺寸以及空調、消防、電氣等機電設備位置和高度。同時,裝飾工程往往獨立于土建、設備安裝,有時甚至無法拿到土建工程設計圖紙的電子文件。為了實現好的設計效果,同時為了避免土建施工誤差對于空間的影響,精裝修工程開展前期,設計師必須要詳細勘查現場,詳盡記錄各處構件尺寸、凈高,這一工作耗時長、細節多、易錯漏,通常公司會安排設計助理承擔,而這一崗位的人員往往是新入行經驗較少的員工,往往無法全面、精準地完成。給后續任務造成不良的影響,甚至延遲設計交付時間。
2.1.2 方案設計與施工圖銜接和轉換
無論是在公建項目還是在家裝項目,裝飾設計的工作流程都避免不了效果圖的設計。在傳統的設計公司通常分為效果圖設計團隊和施工圖設計團隊,兩個團隊工作方向、側重點大不相同,團隊之間工作由項目負責人進行大量協調處理,解決不同空間、不同界面、材料選擇、節點處理存在的問題。這種傳統的工作方式在于中小型項目問題并不突出,一旦承接大型項目時則會成為設計質量控制、成本控制,工期控制的不利因素。
2.2.1 項目管理
除了在設計環節中會遇到的空間構件尺寸外,在施工過程管理中,我們勢必要考慮勞務管理、機械調配、安全文明施工、環境保護等方面的問題。這就會涉及工程量、合同工期的要求。傳統的管理模式中,管理人員就只能使用二維圖紙上統計算量,按照規范,規程以及經驗考慮需要重點關注的安全設施及其設置位置。
2.2.2 裝配式施工
早在國家推廣裝配式建筑施工之前,在裝飾行業就已經開始推廣工廠化生產裝飾部件施工方式,成品及半成品的裝飾部件與材料廣泛地應用在項目施工中。在施工的過程中,地面石材、門套、護墻板、鋁板定制部件、全屋定制家具等室內裝飾工程常用材料,都已經實現了工廠化生產。這些材料的生產和安裝往往要在基層和隱蔽工程完成之后,方能進行現場測量、深化設計和工廠生產。材料商所配備的技術人員素質參差不齊,甚至由分銷商的銷售人員負責進行現場測量,極易出現尺寸誤差。
2011年被稱為“中國的BIM元年”,國家明確將BIM技術作為重點研究項目。經歷了十年的發展和研究,現在在建筑工程項目各個階段所涉及的全部參與方——建設方、行政管理部門、設計方、施工方、材料供應商等都可以運用BIM這個“中轉站”協同管理共同工作。這一技術的運用少不了“人”,而裝飾行業在人才準入方面不高,BIM推廣運用略顯滯后。隨著近年中、高等教育都逐漸引進了BIM的教學,在人才培養方面,逐漸形成了成熟的教學標準與教學模式,以及在崗人員的社會培訓規模也在逐年遞增,技術人員的缺口縮小,整個建筑行業進入信息化時代,全局建筑觀念的建立必然會成為大勢所趨。
從圖1中我們可以看出BIM技術,可以運用在建筑項目設計的建模、算量、工程量清單、設計集成、項目管理等環節,實現全過程各相關方的協同管理。進行數據積累、智能分析,協助業主進行決策。在設計階段,BIM技術的三維模型、渲染設計場景、施工圖自動生成、碰撞檢查對于精裝修設計過程是非常適用的,可以協助設計師解決傳統的問題,讓設計師能有更多的時間和精力投入到設計創意開發,對于建筑裝飾設計施工一體化公司而言,BIM技術的應用更具優勢,可以解決異性空間的材料深化設計定制,吊頂、墻面龍骨隱蔽工程設計算量,預測施工難點,優化項目進度,成本,質量控制。可見,BIM技術優勢十分顯著,但總體而言相對于土建工程,其在裝飾行業的推廣運用仍顯滯后,其影響因素是多方面的。

圖1 BIM運行模式流程
新的技術必然會為企業帶來資金投入的壓力,企業運用BIM技術,必須更新電腦硬件及軟件,安排人力資源的培訓。而管理者更關注投入與產出之間的比例,BIM所帶來的經濟效益并非立竿見影,因而企業對于推廣和運用這一技術積極性并不高。
行政主管部門在原有的收費標準的基礎上,適當考慮運用BIM技術的項目設計費與施工管理費有相應的收費標準,并在政府投資項目中強制要求這一技術的運用,為企業積累經驗和技術,促進企業運用新興技術的主觀能動性。
這一系統在實際工作推廣遇到的最大的阻力,是無論設計單位或施工單位都因為項目工期緊,存在技術人員缺口,公司在管理層面未提出完整的并系統的標準體系,由于裝飾工程的設計的獨特性,所用材料、構造有別于建筑工程,現場施工精細度高于土建與機電設備工程,BIM軟件中并不自帶裝飾構件,特別是基層、龍骨之類的隱蔽構件和特殊線條、收口處理節點族文件,同時新材料的信息更新速度慢。裝飾企業在推廣BIM技術的前期,為提高建模的效率,必須建立自己的標準體系,完善參數化族文件庫。
掌握軟件基本操作與項目實際建模和運用還有著很大的差距,要求技術人員要積累豐富的設計經驗,熟悉現場施工做法,善于發現設計過程與施工項目現場管理的關鍵點,不僅是新進員工甚至中層以上技術人員(項目負責人)和技術總負責人都必須參加培訓學習,實現BIM項目開展的人員保障,確定自己公司的BIM工作流程,必要時展開軟件二次開發,確保提高建模的工作效率。
相對于傳統的工作模式,BIM系統最大的優勢在于它的三維建模體系與參數性,通過可視化的工作模式,直觀地為管理者提供決策依據。設計與施工的協同配合,最為顯著的則是實現碰撞檢查,前期設計的精細化程度需要達到配合指導現場施工的水平,保證設計效果的實現,施工質量的提高。優化施工進度管理。雖然很多的裝飾企業采用設計施工一體化模式,依然出現施工階段的BIM技術不能夠真正實施,因為現場管理人員依然按照自己熟悉的施工方法、施工方案開展工作。為了避免BIM技術只停留在模型展示,建設方、設計方和施工方協同努力,必要時在合同約定BIM協同工作方式、方法和獎懲條款。施工方可以通過BIM技術通過協同工作及時與設計方,對于材料的排版放樣進行可視化的策劃,并實現對天花,墻面,地面材料預先考慮與機電設備末端、建筑預留門、孔洞、不同材料的接縫收口等細節部位的詳細節點及尺寸進行深化設計。
目前裝配式建筑在行業內的推廣也是各級行政主管部門的重點工作。作為設計單位和施工單位也必須要考慮裝飾工程的裝配式施工方法的運用。在裝飾行業中裝配式施工主要體現在構件的工廠化生產,由原來的活動家具和燈具、窗簾、工藝品等軟裝飾品,到現在“硬裝”部分也就是固定裝修的部分,比如門套、護墻板、異形天花、全屋定制家具等生產和定制,這個部分會涉及不同的材料,常見的木質免漆板、金屬、石材、玻璃,以及PU石材、透光混凝土、水波不銹鋼板、超薄柔性石材、夯土水泥澆筑板、蜂窩鋁板、微水泥等新型材料所完成的不同構建件和施工材料。因此,設計方、施工方與材料供貨商保持密切的合作,實現雙方的產品材料信息庫的建設與共享。
近年BIM技術在裝飾行業中得到推廣和使用,但大都局限在政府投資的重點項目和大型項目,在中小型企業承擔的眾多中小型項目能順利運用的極少,甚至很多企業從管理層到一線員工對于BIM軟件操作和運作流程的了解與熟悉程度,都不足以支撐其在實際項目的開展和運作。建筑裝飾行業在整個土建工程項目中,處于邊緣位置,在專業軟件開發、數據庫建設,需要軟件開發商的更多的重視與支持,期待未來會有更多合適裝飾工程使用的專業軟件,進一步的提高工作效率及精準度,更好地服務于建設項目的全過程。