新常態下人力資源管理在實體經濟中的作用

周國（青島東捷建設工程有限公司）

■ 引言

對于一個企業來說，人力資源管理工作是其各項工作的重中之重，人力資源管理工作的作用真正發揮以后，企業的發展動力會變得非常充足，其競爭力也會邁上一個更高的臺階。

實體經濟在我國國民經濟中處于支柱位置，然而在新常態下虛擬經濟的發展和網絡的普及使實體經濟受到了不小的沖擊。面對這種形勢，本文深入總結了實體經濟中人力資源管理這一環節的作用，找出人力資源管理工作與實體經濟的契合點，從而推動二者協調發展。

■ 新常態下人力資源管理對于實體經濟的重要性

最近幾年越來越多的人開始認識到實體經濟的重要性，我國實體經濟的發展也越來越快。國家對實體經濟的發展提出了新的要求，對于虛擬經濟質的提升加大了關注力度。實體經濟的進步必須以扎實的人力資源工作為基礎，如果實體經濟離開人力資源這一堅實基礎，那么其發展也就成為一紙空談。扎實的人力資源管理工作能夠在很大程度上提升企業的經營效率，并為企業引進合適的人才，讓企業的核心競爭力得到提升，讓企業在面對新時代的各種挑戰時能夠有更多的底氣。而且人力資源管理工作的推進，能夠更好地引進先進企業經營理念，讓實體經濟不再與時代脫節。

■ 人力資源管理中面臨的問題

在實體經濟發展過程中，人力資源管理工作的推進作用是毋庸置疑的，然而我國的很多企業的人力資源管理工作并不是非常完美。總結起來，我國的很多實體企業人力資源管理方面的缺陷主要有如下幾個：第一，我國人口眾多，但是在眾多人口當中，可用勞動力所占的比例并不是很高，這就使得很多規模較小的企業很難找到他們需要的人才；第二，人力資源的行業分布非常不平衡，比如對于我國的一些勞動密集型產業來說，這些產業匯聚了很多勞動力，這些產業對所需要的勞動力的創新能力方面的要求并不高，從業人員只需要按規程操作即可完成工作任務，這就使得很多知識型人才和創新型人才不再流入這些產業，對于這些產業的創新發展產生很大阻礙；第三，我國很多實體企業，其人力資源管理理念并未做到與時俱進，使得這方面的工作效率越來越低，有些企業的人力資源管理工作推進過程中連根本的留住人才這樣的目標都不能達到，很多人才頻繁流出，這種現狀在很大程度上對實體經濟的發展具有打擊作用，對于我國人力資源管理工作的推進也是很大的束縛。

■ 新常態下人力資源管理與實體經濟協同發展的策略

要想真正實現人力資源管理和經濟實體經濟協同發展，就要對人力資源管理中的問題加以明確，并找出新常態下實體經濟發展的需求，及時轉變自己的發展理念，使二者的協同發展早日實現。

（一）做好人力資源規劃工作，讓人力資源和實體經濟協調發展

對人力資源的合理規劃是推動實體經濟發展的重要途徑，在經濟發展過程中，人力資源是其堅實基礎。人力資源管理工作得到落實以后，實體經濟的發展才會有更加充足的動力。如果人力資源管理過于混亂，就會對實體經濟的發展產生嚴重阻礙。而做好人力資源管理的規劃首先要做的就是對人力資源的豐富。在這種情況下，國家就要想方設法培養更多的人才，并對當前教育制度進行改革，提供更多的職業培訓，使科學的人力資源服務體系及時建立起來。首先國家要加大教育方面的投入，推動教育改革不斷發展。通過先進教育理念的引進以及實體經濟的發展在不同領域的需求有針對性地培養人才。比如在研發部門培養科研能力和創新能力都較強的人才；在制造企業要培養技能高超的人才，從而使他們的工作效率得到保證；在服務業則要著重提升從業人員的綜合素質，而服務業從業人員在素質的提升過程中，高校的作用不可忽視。高校是我國培養和輸送人才的重要基地，所以高等教育要擔負起這一責任。國家也要與時俱進根據社會需要出臺新的政策，推動高校培養更多優質人才。在人才的職業技能培訓方面，高校的培訓對于學生的理論知識和思想政治素養比較重視，對其職業技能卻往往有些忽視。在這種情況下，高校要根據具體的職業要求來做好人才培養工作。學生的職業技能使他們走上社會以后能夠及時找到工作并在工作中做到游刃有余，為經濟和社會的進一步發展做出貢獻。舉個例子，學校可以和具體的企業合作來做好人才的職業教育，從而使實體經濟的發展有更多的人力資源保障。此外還要建立起科學的人力資源服務體系，通過這種人力資源服務體系推動不同地區人力資源的豐富，從而使不同地區的實體經濟和人力資源獲得協同發展。

（二）對人企業人力資源管理進行優化

對企業人力資源管理進行優化，從而推動實體經濟發展在國民經濟發展的過程中，企業是其重要載體，企業的發展在很大程度上反映了國民經濟的發展情況。在這種情況下，相關人員就要深入探索本企業人力資源管理工作的各種缺陷，讓本企業核心競爭力的提升有更多的可能，從而獲得更多的經濟效益。總而言之，人力資源管理工作在企業發展中的作用必須引起重視，人力資源管理工作得到妥善落實以后，企業的運營效率才會得到提升，企業經營水平也會更上一層樓。科學的人力資源管理方法能夠讓員工的工作積極性得到充分調動，而科學激勵機制的構建能夠讓企業的發展更加穩健。人力資源管理工作的成效很大程度上體現在人才的引進效率方面，如此一來企業會有更多的新鮮血液，企業的發展壯大也就不再是夢。當合理的人力資源管理模式真正建立起來以后，無論是企業的招聘工作還是企業的培訓工作都會有序開展，激勵機制的構建能夠使員工的積極性得到激發。

具體來說，企業要加大對人才的思想培育力度，通過宣傳國家倡導的企業家精神、工匠精神使企業的競爭文化及時形成。第二，企業還要完善自身管理制度，讓每位員工的利益和其所做出的貢獻相掛鉤。根據每位員工的具體貢獻來進行資金分配，這樣員工的工作積極性就會不斷提升，他們的創新精神也會得到激發。第三，要對國家倡導的工匠精神加大宣傳力度，通過現代資源管理模式的構建做好人才培養工作，當企業內部的工匠精神氛圍真正形成以后，各位員工在生產產品過程中就會精益求精，其產品也會有更強的競爭力，企業的經濟效益也會不斷提高。第四，要加大對員工的技術創新精神培養。通過專業技術團隊的構建，推動企業技術創新工作的落實，提高企業產品的質量和競爭力。

（三）加大人才引進，擴充我國的人力資源

我國人力資源不但在地域方面分布不是非常均勻，在行業方面的分布也不均衡。國家對于我國不同省市人才資源不均衡的情況要進行妥善處理，而那些人才短缺的地域要創造良好的工作環境，從而吸引更多的人才加入其中。國家也要做好激勵機制的建設，從而推動人才的分布更加均衡，讓實體經濟的發展有更多的動力，使不同地域人才分布不均衡的現象得到妥善解決。各個高校也要針對人才短缺現狀加大對短缺人才的培養力度，從而更好地滿足社會需求。國家還要針對人才短缺行業的各類人才進行補貼，從而引導更多學生向該行業流動，使行業人才分配不均的情況得到改善。如此一來人力資源管理整體的優化升級才會早日實現，實體經濟的發展也會有更加堅實的基礎。

■ 結束語

新常態下人力資源管理對于實體經濟的發展有重要的推動作用，實體經濟的穩定發展因人力資源管理工作的落實而得以實現。實體經濟也能夠及時抵御各類虛擬經濟的沖擊并逐步完成自身人力資源管理的優化升級，使人力資源管理工作和實體經濟的協同發展得到實現，我國經濟的穩定持久發展也有了更多的保障。然而當前我國人力資源管理工作的各類問題不容忽視，實體經濟的發展也因此受到了一定阻礙。本文對人力管理之于實體經濟的作用進行了總結，對于人力資源管理的瓶頸加以分析，從而提出二者協同發展的措施，推動二者協同發展，提升國家的經濟競爭力。