淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

范云云

摘 要：隨著社會的不斷發展，建筑行業的競爭也日漸激烈，面對經營造價不斷增加的現象，建筑企業的造價管控工作正在接受更多的挑戰。為了有效降低建筑工程的造價，提升本行業的經濟效益，需要提出一個更好的造價管控手段，從而使建筑工程的發展更具方向性。本文結合建筑工程的實際情況，針對本行業的造價管控進行闡述，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價;管理;控制

前言

建筑工程行業對社會經濟發展的重要性。在建筑工程行業造價管理與控制的過程中，其監管能力的強弱直接影響到本行業的發展前景。

1建筑工程造價管理與控制中存在的主要問題分析

1.1對造價管控缺乏與時俱進意識

在建筑工程行業的發展過程中，往往本行業只注重人才培養和縱橫向擴充業務，這對本行業的發展確實起到重要作用。但同時應該注意的是，在對外擴充經營的同時也不能忽視對造價的管理與控制。由于對造價管控的忽視，導致這一層面缺乏與時俱進的意識，致使管理方式相對老套，同時在節流方面也只單純采取減少支出的形式，這種管理方式對本行業來說是不可取的。因此，要想取得行業的高效發展，應注重對造價管控的管理理念進行適時更新，以便更好適應行業發展的需要。

1.2對造價支出缺乏提前預測意識

在建筑工程行業發展過程中，在資金投入前夕需要對管理方法的可行性進行試驗，而從行業發展前景這一層面來看，有一部分建筑工程行業所采用的造價管理方法缺乏提前預測意識，因此在這一方面還存在一定的上升空間。企業在進行造價管控過程中，應對相應的造價支出進行提前預測，在經營過程中應結合市場實際需求展開造價管控工作。但就目前的情況來看，我國大部分建筑工程行業的經濟管理工作都是采用事后算賬的方式，這樣也就缺乏事先對經營造價進行全方位的管控，進而直接影響了預測造價的經營核算，也就產生了造價控制和造價報表失去指導意義的現象。

1.3建筑的進行進程中缺少監督和調控

建筑行業面臨的影響因素是極為重大的，因此必須在建設項目的整體推進過程中，綜合有效的監管部門和監管制度，起到較好的監督和調控作用，才能有效的解決建筑的實際不良因素，促進建筑水平的提升，以及造價的科學控制。造價管理和控制受著一系列波動因素的影響，因此就要進行科學的規劃和統籌，才能不斷地克服市場價格波動等因素，做到較為有效的造價監控，為建筑企業節省成本，同時也提升工程建設的實際性價比。但是現在很多施工項目的推進過程中，缺少實際的計劃，以及施工中的監測手段，就會造成造價工作管理的無效性，從而造成了資源的浪費，也影響了工程的實際收益，限制了企業的發展。

2建筑工程造價管理與控制中存在問題的解決對策

2.1提升造價的控制意識開源節流

建筑工程行業要想取得良性發展，應注重提升造價的控制意識，同時應注意行業的開源節流。在這一過程中應充分調動相關管理者的積極性和創造性，因為一個行業最終發展成效如何，最終還是從相關管理者對工作的主觀能動性方面得以體現。行業在經營發展過程中應注意對人才的管理，這樣可以有效助力行業的造價管控。只有提升相關管理者對造價控制的意識，才能真正使工程造價降低，從而確保行業在同行業的競爭方面具備一定的實力，進而確保本行業在社會發展的大潮中站穩腳跟。同時，從節流這一層面來講，行業應注意對造價的節約利用，對于一些不必要的支出進行強制節流，同時對于一些必要的支出應進行綜合考量，采取一定的監管措施盡量縮小支出數目，從而達到最大化節流的目的，這也可以提升行業的造價控制力度，進而保證行業的有序發展。

2.2建立健全造價管控的各項機制

在造價管控過程中，還應注意對各項管控機制的建立健全，這是從根本上降低行業造價的有效手段，任何一個行業的良性有序發展都離不開一個健全完善的管控機制，這是相關管理者進行造價管控的有效依據，同時也是降低行業造價的有效途徑。由于效益和造價之間存在對立與統一的關系，因此行業要想獲取利益，也應在效益與造價層面制定相應的機制，這樣可以使相關管理者在管理方面有章可依。另外，還應在這一基礎之上對相關管理者進行定期測評，針對其對行業造價管控方面做出的貢獻展開民主評議，對于其中工作成績突出的管理者進行精神與物質的雙重獎勵，同時對于玩忽職守的個別管理者也應采取一定的懲罰措施，以便使其轉變管理觀念，從而可以更好的助力行業發展。另外，在相關部門的配合方面也應建立相關機制，這樣可以從大局方向助力財務管理者工作的展開。

2.3建立監控預案和手段，提升調控效果

隨著工程施工的開始，相關的造價管控預案也要進行及時的建立。監管部門必須落實自身的監管職能，結合工程的實際需要，建立起基本的造價估算。同時也要注意，這一數值是受著很多因素的限制和影響的。因此在施工進程中，還要結合實際的數值變化進行有效分析，通過這些分析的過程找出影響造價的實際問題所在，這樣才能及時的發現問題并且做到針對性的解決，實現較好的造價控制和管理，發揮良好的調節效果，為工程的順利推進提供技術支持。現階段很多建筑工程的建設要求極高，因此其中包含的建設細節也是林林總總的。作為監管部門，就要結合實際的建設需要進行具體分析，有效的分解實際的建設要素，對于需要加大投資的節點進行有效預算。這樣就會在資金投入和管理的進程中做到有的放矢，加大資金投入和實用的監管力度;同時還要對于細節問題進行有效的解決，降低造價中的風險因素。工程的整體造價必須結合開源節流的管控工作，否則就會陷入被動的境地，最終出現巨大的資金漏洞，導致工程的受益嚴重受損，也難以保障實際質量。還要通過施工進程的監管，控制一些實際的浪費行為，要注意原材料出入倉庫的管控工作;還要對于剩余物料進行合理的回收，避免實際浪費;同時要提高施工工藝。力爭做到在節約的基礎上達到建設效果。造價管理工作不是一蹴而就的，必須建立在有效統籌的基礎上，不斷地進行監管水平的提升。同時結合實際工作經驗的總結，不斷地保障監管力度的加大，最終完成良好的資金使用和調控能力，實現質量的不斷提升。

結語

總而言之，對于建筑工程行業來說，造價的管控在行業發展中具有重要作用，從現代行業發展現狀來看，造價管控已經涉及到行業發展的方方面面。因此相關管理者應從各個角度對行業的造價管理進行有效控制，以確保行業經濟效益的提升，從而可以更好的為社會發展做出貢獻。65932FB8-5AC5-4DA2-B722-21F4C722703B