強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

修義濤

摘 要：夯實(shí)強(qiáng)化基層的黨組織建設(shè)是保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。基于此，本文就以基層黨組織建設(shè)的內(nèi)容與意義出發(fā)，通過理論學(xué)習(xí)的深度不足，中心工作與基層黨建矛盾較多，基層黨建的工作模式較為落后，這三個問題進(jìn)行探討，以此，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層黨組織建設(shè);企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;國有企業(yè)

前言：為了更好地貫徹落實(shí)中國特色社會主義道路的建設(shè)，進(jìn)一步去推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。通過基層黨組織的思想文化建設(shè)，提升廣大人民群眾的黨性意識，更好的凝聚基層群眾民眾團(tuán)結(jié)力量。借此，更好地推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1.基層黨組織的建設(shè)內(nèi)容以及意義

1.1基層黨組織建設(shè)概述

基層黨組織的培訓(xùn)建設(shè)是由思想政治建設(shè)、組織建設(shè)以及文化建設(shè)所構(gòu)成。企業(yè)的基層黨建主要起到統(tǒng)領(lǐng)全局、把控方向的作用。基層黨組織建設(shè)的目的就是與廣大群眾的生活所貼合，所以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)是十分必要的。通過各部門之間的有效協(xié)調(diào)，有效地提升企業(yè)的運(yùn)作效率，以此促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。基層的黨組織建設(shè)首要任務(wù)就是政治建設(shè)，通過定期的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對企業(yè)中所有的黨員干部以及基層員工進(jìn)行方向上的引領(lǐng)，保證政治立場的清晰明確，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)方針能夠完美的貫徹落實(shí)[1]。

1.2強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的發(fā)展意義

強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的發(fā)展意義主要是通過從嚴(yán)治黨的必然要求;促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展根本;更新調(diào)整基層黨建工作方式，這三個方面進(jìn)行體現(xiàn)。首先就是順應(yīng)從嚴(yán)治黨的要求，基于正確的政治立場堅持貫徹社會主義發(fā)展政策，是促進(jìn)企業(yè)的長久化高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。為了順應(yīng)黨的十九大對于基層黨建的新要求，更好的推進(jìn)基層黨建的落實(shí)，需要始終貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的政策方針，為企業(yè)打造出一支高效率、高質(zhì)量的團(tuán)隊對企業(yè)的基層黨建進(jìn)行負(fù)責(zé);其次就是通過基層黨建的強(qiáng)化推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要通過科學(xué)的黨建理論針對企業(yè)制度進(jìn)行完善，改善企業(yè)的工作氛圍以及紀(jì)律環(huán)境，調(diào)動員工的工作熱情促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展;最后就是順應(yīng)時代發(fā)展，通過信息化的工作方式對基層黨建工作進(jìn)行調(diào)整，以便于企業(yè)高效率運(yùn)作的有效推進(jìn)。

2.企業(yè)基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀問題

2.1理論學(xué)習(xí)的深度不足

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步對于基層黨組織的建設(shè)要求也有所提升。為了順應(yīng)企業(yè)單位的黨支部要求，黨組織建設(shè)的學(xué)習(xí)方式都以較為刻板單一的傳統(tǒng)形式為主，因此學(xué)習(xí)的內(nèi)容基本都流于表面不夠深入，學(xué)習(xí)形式大于學(xué)習(xí)內(nèi)容，對于理論學(xué)習(xí)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展無法完美地融合，從而無法良好解決企業(yè)的實(shí)際發(fā)展問題。

2.2中心工作與基層黨建矛盾較多

企業(yè)的中心工作需要從基層黨建以及實(shí)際業(yè)務(wù)兩個方面進(jìn)行推進(jìn)，但由于基層黨組織建設(shè)的理論知識較為表面，無法對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行根本上的指引，造成企業(yè)的中心工作與基層黨組織建設(shè)工作矛盾較多，兩者的融合工作比較困難。基層工作人員進(jìn)行基層黨建的理論知識的學(xué)習(xí)形式化現(xiàn)象較為普遍，無法進(jìn)行更深層次的理解，不利于企業(yè)的長久發(fā)展[2]。

2.3基層黨建的工作模式較為滯后

基層黨建工作模式主要停留于定期的知識理論的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式基本以通讀黨的政治制度文件為主，對企業(yè)的黨員干部以及基層員工進(jìn)行傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)，使企業(yè)的基層員工對于此種形式的黨建教學(xué)不感興趣，同時黨建的組織活動也較為單一，無法調(diào)動員工的工作熱情。企業(yè)的黨建活動沒有對于現(xiàn)代化技術(shù)平臺進(jìn)行充分的運(yùn)用，導(dǎo)致黨建工作的方式較為滯后，不利于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.強(qiáng)化黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策

3.1深入學(xué)習(xí)理論

嚴(yán)格貫徹落實(shí)中國特色社會主義發(fā)展思想，堅持執(zhí)行從嚴(yán)治黨的工作方式，通過深層的理論學(xué)習(xí)對企業(yè)的基層員工進(jìn)行政治思想上的強(qiáng)化，進(jìn)一步與中國特色社會主義建設(shè)思想相結(jié)合，確保員工的黨建理論學(xué)習(xí)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，起到管控全局、引領(lǐng)發(fā)展方向的作用。對于企業(yè)的黨員干部進(jìn)行黨性意識的培訓(xùn)，基于正確的思想政治立場，強(qiáng)化政治思想的領(lǐng)悟能力以及判斷能力，通過執(zhí)行能力的加強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

例如，國網(wǎng)山東省電力公司海陽市供電公司豐富多樣的基層黨組織的學(xué)習(xí)形式，不僅提升了基層員工的學(xué)習(xí)興趣同時增加了理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容深度。該供電企業(yè)通過對生產(chǎn)安全、經(jīng)營理念的深化、強(qiáng)化運(yùn)營的服務(wù)環(huán)境對基層黨建工作進(jìn)行推進(jìn)。首先通過黨建與安全相結(jié)合，對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行牢牢把握。通過開展各項(xiàng)安全主題的技能競賽，激發(fā)員工的主觀能動性，為公司營造出良好的工作氛圍。其次就是通過公司經(jīng)營管理與黨建相結(jié)合。通過與電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際情況與黨建組織工作相結(jié)合，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到個人，進(jìn)行專人專責(zé)分配，便于工作的順利推進(jìn)。最后就是將黨建活動與公司的整體運(yùn)營服務(wù)相結(jié)合，以黨的領(lǐng)導(dǎo)方針作為公司發(fā)展的指導(dǎo)方向，以客戶的需求為中心進(jìn)行公司運(yùn)營服務(wù)，用高質(zhì)量的服務(wù)提高客戶粘性，以此促進(jìn)公司的長久發(fā)展。

3.2促進(jìn)中心工作與基層黨建的融合

想要有效地促進(jìn)企業(yè)的中心工作以及基層的黨組織建設(shè)的融合，需要樹立正確的基層黨建與中心工作的理念。將黨組織建設(shè)工作深入推進(jìn)到公司的管理結(jié)構(gòu)中來，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向落實(shí)到各項(xiàng)任務(wù)工作中，以便于基層黨組織建設(shè)有效地發(fā)揮引領(lǐng)作用。其次就是企業(yè)的基層黨建部門需要深入探究基層黨組織建設(shè)活動與中心工作的融合方法，可以通過對于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的自身屬性以及特點(diǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行精準(zhǔn)定位，以此，促進(jìn)兩者之間的關(guān)系聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。最后就是需要企業(yè)內(nèi)部員工共同完成，全體的員工都參與到公司的運(yùn)營策劃以及制度完善的工作中來，通過完善的制度進(jìn)行規(guī)范化的管理，使公司擁有良好的工作氛圍。完整規(guī)范的公司制度有利于工作的質(zhì)量與效率的提高。

3.3順應(yīng)時代，調(diào)整現(xiàn)代化黨建工作模式

目前仍有部分企業(yè)單位在進(jìn)行黨組織建設(shè)培訓(xùn)采用較為傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)形式，采用的是單一的學(xué)習(xí)形式以及老舊的教學(xué)方法，照本宣科地學(xué)習(xí)形式，不僅會讓進(jìn)行學(xué)習(xí)的員工喪失學(xué)習(xí)興趣，同時還會造成員工對于黨的思想文化建設(shè)的理解不夠透徹，以至于在進(jìn)行黨的政策落實(shí)時出現(xiàn)偏差，降低企業(yè)工作的運(yùn)營效率，對企業(yè)的長久發(fā)展造成阻礙。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)也在不斷地進(jìn)行更新改革。黨的基層建設(shè)組織工作需要借助于現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行新形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提升基層的黨組織建設(shè)的活力，通過基層黨組織建設(shè)的強(qiáng)化作為企業(yè)的長久發(fā)展的基本動力。新時代的基層黨組織建設(shè)首要就是構(gòu)建出智能化的黨建活動的平臺系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能化的新媒體技術(shù)，對于全體員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)形式的黨建教學(xué)。通過構(gòu)建的共享平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，對于不能理解的問題進(jìn)行實(shí)時反饋，有助于員工對于理論學(xué)習(xí)的深入的探索，公司的實(shí)際情況通過數(shù)據(jù)信息的實(shí)時監(jiān)測與基層黨建學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升公司的運(yùn)作生產(chǎn)效率，通過加強(qiáng)與基層群眾的溝通交流，有效的拉近企業(yè)與員工之間的關(guān)系，提升員工的工作情緒，促進(jìn)公司的高質(zhì)量運(yùn)作，便于公司的長久發(fā)展。

結(jié)論：綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，對于基層黨組織建設(shè)的加強(qiáng)十分必要。經(jīng)由上文分析可得，通過深入學(xué)習(xí)理論;促進(jìn)中心工作與基層黨建的融合;順應(yīng)時代，調(diào)整現(xiàn)代化黨建工作模式，這三個方面對基層黨組織建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化。以此，推動企業(yè)長久的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王濤，常雅薇.國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展研究[J].東方企業(yè)文化，2021（S2）：123-124.

[2]田垚.提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量 推動鐵路企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2021（02）：37-39.

[3]劉穎.加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].大慶社會科學(xué)，2021（01）：77-80.