建筑工程造價的動態管理控制分析

陳寶

摘 要：在新時期下，建筑工程施工管理不斷得到發展，并在實際項目中具有良好的應用效果。而由于建筑工程與市場經濟之間存在比較密切的聯系，為實現項目實施進程的有序推進，應當著重關注建筑造價管理控制。基于現代理念以及市場經濟的復雜變化趨勢，可采用動態化管理控制方法，按照工程具體情況合理調整造價控制措施，保證造價預算管控的準確性和科學性。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制

中國經濟自改革開放以后便高速發展，現代化城市的建設速度不斷加快，建筑工程行業也進入了全新的發展階段。然而，從工程的管理和施工現狀來看，科學控制建筑工程造價存在很大的難度，因為建筑工程的施工工藝非常復雜，并且容易受到各種因素的影響。隨著現代建筑工程行業的進步，建筑工程造價的動態管控越來越受到人們的重視，逐漸成為項目中的重點工作。建筑工程造價的動態管控工作可以為后續施工打下良好基礎，對整個建筑行業有著重要意義。

1建筑工程造價動態管控的意義

建筑工程是社會建設的重要表現之一，為維護建筑市場的穩定性和有序性，應當嚴格把握其造價管理，同時也有利于節省項目成本，擴大工程建設利潤空間。住建局是我國對建筑工程實施監管和控制的主體，負有審批和檢查工程造價、進度及質量等職責。在實際開展工作中，根據當前的市場經濟發展現狀，對建筑工程采用動態化管控措施，有利于避免因造價管理因素而影響工程效率，并有助于提高項目施工效率，促使工程施工周期、施工質量以及造價成本等達到協調平衡，為房屋建筑項目的順利開展提供良好的環境條件。另外一方面，建筑工程造價動態管控有利于把握施工細節成本的費用支出，盡可能的節約預算，防范出現盲目支出、擾亂建筑市場等現象，對促進建筑行業健康、平穩發展、維系社會和諧穩定具有重要意義。

2建筑工程造價的動態管理控制措施

2.1決策階段的工程造價管理控制

在項目施工階段，要做出項目的決策，決策階段對造價方案編制會帶來更大的影響。在決策階段要控制造價，首先，在項目建設前期收集基礎工程項目建設信息資料，造價工作人員要對外界建材市場有更清晰的認知分析，做出大量調研，才能夠獲得實際的項目建材數據信息，造價人員只有獲得更多數據，并使這些數據更加真實有效，才可以做出科學決策。造價人員為公司管理人員提供更多的決策數據依據，提供的數據資料包含了項目建設場地內部的地質地形、道路、水電及項目施工時所需要的各類設備建材的價格信息，并獲得當地建筑市場的建材價格波動信息，了解項目建設場地區域的環境信息和當地的經濟發展狀態信息及國家和地方產業的發展信息資料。制作投資估算方案，要對外界的建材市場有更深入的分析，通過對項目基礎資料作出研讀，綜合對比多個方案，來確定最終投資估算方案，使施工造價都保持在合理管控范圍內。要使投資數據更加真實有效，設計方案要具備更強的技術性，使建筑項目有更強的經濟性。

2.2設計階段的造價動態控制

在建筑工程的設計規劃時期，造價動態控制管理對于整個建筑工程具備十分關鍵的影響作用，動態造價管理是可以影響工程施工的重要因素之一，與整個施工企業的經濟收益與社會效益具備直接關聯。因此，必須確保建筑工程設計規劃方案的精確性，從而有效降低未來建筑工程施工對于各項流程資金投放的變化。因此，在實際的設計規劃進程中，相應工作人員應該對建筑工程圖紙進行全方位考量，同時進行適當整改優化，便于高效達成各項造價工程的動態管理控制。其中，為了有效規避在未來的建筑工程施工進程中出現設計方案的變動，必須開展全過程設計方案跟蹤，及時對于其中的缺陷之處進行修正，避免建筑工程施工完畢以后進行改動，避免浪費資源。在實際施工進程中，需要對于施工所需的材料進行嚴格完善的管理控制，在滿足施工質量標準的基礎上，應用一些質量優異價格合理的材料，在實際施工前，工作人員應該對整個圖紙進行細化，這是造價動態管理的關鍵流程，通過高效合理的設計圖紙審查可以及時發現其中問題，同時可以依據實際施工狀況進行合理優化，提升建筑科學性，實現建筑工程的有效開展。

2.3施工階段的造價控制

在整個工程建設過程當中，施工階段的造價控制十分重要，直接影響著造價管理整體質量。因此在施工過程中工作人員首先需要明確界定出造價的費用，并科學合理劃分出的費用職責。通過各種有效途徑，培養現有工作人員能夠具備造價控制基本意識，并了解在工程建設工程中開展造價控制工作的重要性，這樣才能夠真正把造價控制工作放在首位。在施工的組織構建當中，需要開展具有動態化特點的控制模式。建筑工程本身施工周期比較長，很多生產資料的價格會隨著市場的發展而變化。因此工作人員需要做好必要的市場價格波動預測工作，并在整個項目工程施工建設中都應用這種動態化管理理念。在工程施工過程中難免會出現施工變更，因此一旦出現施工變更需要工作人員能夠謹慎地做好審核工作，詳細分析引發出現變更的原因，是技術變更還是其他客觀因素導致的，要在分析過程中做好詳細的記錄，并及時處理變更當中價格的變化，達到建筑工程控制造價的目的。在施工現場開展管理工作一定要嚴格，重點體現出文明施工的原則，以實際情況為基礎選擇施工材料的應用，把施工材料和施工資源充分利用起來。施工材料的領用需要做好詳細的記錄，培養工作人員能夠具備基本的施工節約意識。如果出現合同變更，施工則需要嚴格按照合同來執行，施工變更必須要各方參與者都了解并簽字確認，讓合同變更能夠得到及時有效的處理。

2.4注重竣工結算造價控制

對建筑工程竣工階段的造價控制，即是注重強化對結算的審批和復核，保障合同履約能力得到提升。在開展管理工作時，主要是對建筑工程質量以及成本等進行全面、細致的審查，比如對設計變更行為發生的合理性和前因后果，形成為完善的變更資料。同時對施工現場隱蔽工程進行細致檢查，保證各項環節的造價費用都能夠得到審查和核算，把握好建筑工程最后階段的造價動態化控制。并且在竣工預決算階段，需審查審計單位的資質以及審計成果，保障竣工結算以及決算具有客觀性和真實性，避免超出造價成本控制目標，提高整體成本管理優化水平。另外一方面，相關人員需嚴格核對實際工程量，對比合同約定，及時發現實際成本與預算成本不匹配的情況，為合同糾紛處理提供依據。并且有利于檢查規范建筑工程合同，避免私下簽訂違法合同，如出現結算異常，可針對違規一方做出行政處罰，保證建筑市場的和諧性和有序性。此外在竣工結算中，對于建設單位與施工單位未能共同認定的竣工工程，住建局應當合理開展調解工作，保證結算業務的科學性、經濟性，最大限度的保障各方合法利益，實現建筑項目的社會效益和經濟效益有所提升。

3結語

綜上所述，對于建筑工程項目而言，工程造價的管理與控制是十分重要的，而為了促使工程造價能夠更適用于現代建筑單位發展的需求，確保建筑項目順利完成的同時進一步保障建筑單位的經濟效益，則需要建筑單位對工程造價實施動態的管理與控制，結合建筑項目的實際狀況及建筑項目當地的建筑市場環境，將工程造價的管理與控制貫穿于建筑項目的全流程，從而促使工程造價能夠真正地發揮其功能與價值。

參考文獻

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