企業財務信息化建設中存在的問題及對策

李菊

隨著全球經濟一體化的加速發展，為響應社會主義科技強國的號召，深化推進經濟體制改革，企業越發關注自身的工作效率及管理水平。而財務管理是企業管理的重要環節之一，企業經營與管理是否準確、高效，財務管理的信息化程度是重要的決定因素之一。本文將從企業的財務信息化建設存在的一系列問題出發，深入剖析原因，尋找解決問題的措施，為我國企業在激烈的競爭環境中迅速發展奠定基礎。

隨著大數據等現代信息技術不斷發展，我國企業財務管理必須與時俱進，將現代互聯網技術等與企業財務管理相結合，實現數據準確、實時管控，實現資源整合、數據共享，實現業財融合。本文打算從企業財務信息化管理意識、人才素質及信息化建設程度等方面對目前存在的信息化管理觀念陳舊、缺乏復合型管理人才、建設資源投入不足及規劃缺乏系統性等問題進行探討，并提出強化培訓與宣傳、加強財務管理人才引進與培養、循序漸進進行信息化建設投入與科學謀劃財務信息化建設方案等管控對策，將為企業財務信息化建設中存在的問題提供對策及新思路。

一、企業財務信息化概述及必要性

（一）企業財務信息化概述

企業財務信息化主要是企業將大數據等現代信息技術融入企業財務的核算及管理之中。隨著互聯網運用的不斷推廣，企業管理理念的不斷進步，企業財務信息化程度決定著企業的核心競爭力水平。與傳統的運營模式不同的是，財務信息化使財務核算更準確，財務管理更高效，更能適應各類企業的發展。因此，現代化的信息化技術融入財務核算與管理是企業改革與發展的必然趨勢。

（二）企業財務信息化必要性

隨著科技的進步，財務信息化系統的開發與使用逐漸普遍，資金支付等數據交換更安全、便捷，數據計算更準確，指標統計及預警更及時，財務管理更高效。只有財務管理目標與企業的發展戰略融為一體，才能為企業的長遠、可持續發展提供保障，因此財務信息化建設顯得十分必要。

1.信息化有助于提升數據準確性及安全性

通過現代信息化技術自動化代替手工統計、計算、比對、邏輯審核等，避免了人為導致數據統計、計算漏項或錯誤，數據更準確。另外，摒棄現金結算，使用網銀支付等方式進行資金數據交換，各關鍵環節設置密碼關卡，數據加密傳輸等保證信息化平臺的使用更安全、可靠。

2.信息化提升財務管理效率及水平

傳統的財務管理信息為事后統計及分析，而現代化的財務管理系統可實現數據及資源實時、動態共享，幫助企業管理層及時、準確、實時、動態掌握經營活動全過程，實現指標完成情況實時更新，異常情況及時預警，避免信息滯后，及時針對異常情況追蹤問題根源并消除隱患，從而提升財務管理效率及管理水平。

二、企業財務信息化建設現狀及存在的問題

（一）企業財務管理觀念陳舊

目前，企業財務信息化在金融、信息技術等行業運用較為廣泛，我國大部分企業，尤其是傳統的生產制造類等行業的財務管理仍采用傳統的管理模式。在實際的企業財務管理過程中，管理層更注重生產及上級下達的任務是否完成，利潤是否達到預期、現金流量是否充裕等，常常忽視財務管理手段與成效。由于企業財務管理的手段與成效不受重視，財務信息化建設的政策與資源支持自然不足，信息化建設的投入、人員參與信息化建設的積極性等受限，導致企業財務管理仍沿用傳統的核算及管理方式。

（二）企業缺乏財務管理人才參與信息化建設

財務信息化建設涉及整個企業流程的梳理、優化與銜接，需要一個具有豐富工作經驗的復合型財務管理人才參與財務信息化建設。然而目前企業財務人員大多各管一攤。財務崗位的細分，輪崗不及時、崗位培訓不夠深入，部分崗位甚至是兼職人員任職等各種因素，加之財務年青人員流動性較大導致企業經驗豐富、知識水平較高的綜合類財務管理人才較少。財務管理人員經驗與知識水平的缺乏導致其財務信息化建設過程進度緩慢、質量水平堪憂。

（三）企業財務信息化建設投入資源不夠

財務信息化建設是對企業財務管理的重大更新、變革，是對企業全流程的梳理與優化、管理制度的修訂及建立、風險識別關鍵因素的設置，企業需要投入大量資源才能順利進行。目前，僅中央及地方政府支持的國有企業、知名的民營企業等擁有信息化建設實力投入企業財務信息化建設，中小民營企業在當前受疫情影響、全球經濟下滑的情況下，更多考慮企業自身的盈利和市場狀況，沒有足夠的資源投入信息化建設。因此，信息化投入資源的缺乏也使得企業財務信息化建設受阻。

（四）企業財務信息化規劃缺乏系統性

企業在信息化建設的過程中，前期未系統規劃物資、生產及財務管理等，導致信息化系統存在“多、雜、亂”等現象。而且企業信息化建設初期未考慮各個信息化模塊的銜接，業務信息與財務無法共享，甚至出現系統建設不符合實際管理要求導致軟件報廢，資源遭到浪費等情況。另外，由于信息化建設初期，方案制定粗放，在信息化建設過程中遇到問題后再補充完善、甚至重新建立方案等，導致信息化工作進度緩慢、財務信息化架構空泛等問題，信息化建設效果不理想。

三、企業財務信息化建設存在問題的影響因素分析

（一）企業管理氛圍導致信息化管理意識不足

隨著企業財務信息化的不斷深化運用，企業管理者意識到財務信息化建設能提高企業的工作效率、為決策準確性帶來益處。然而，對于國有企業而言，更注重生產經營、指標的完成等;對于民營企業而言，更注重盈利能力、資金運轉及市場占有份額等。各類企業的文化氛圍圍繞著自身企業的價值觀、利益觀形成，對于新興的財務信息化管理暫時未能全面融入企業氛圍中，因此導致企業的財務信息化管理意識不足。

（二）企業薪酬水平及職業發展通道受限導致缺乏財務管理復合型人才

企業普通的財務人員薪酬水平較低，而財務人員可自由選擇的崗位較多，導致財務人員尋求薪酬待遇水平較高的行業進行就業。而且，企業財務人員職業發展通道較窄，部分企業財務管理人才在取得注冊會計師等職業證書時選擇離開企業，尋找會計師事務所等進行職業發展，導致企業引進和培養的財務管理人才流失。因此，企業沒有足夠的財務管理復合型人才參與財務信息化建設。

（三）政策性引導不夠導致信息化建設投入不足

國家和地方政府重點關注稅收、企業的發展規模、經濟效益及社會效益等方面，對現代化信息技術應用的政策引導及優惠力度不夠。另外，國家經濟政策對信息化運用引導不足，致使銀行及非金融性機構對于企業信息化建設無優惠。對于資源不足的企業而言，在銀行籌融資、人才引進等方面受阻，自然無力進行信息化建設資源投入。

（四）決策缺乏支持導致財務信息化規劃無系統性

企業內部決策關注企業的發展戰略，注重經營方向，頂層規劃不重視財務信息化建設，導致資源投入受限，參與信息化建設人員積極性受挫。因此，導致信息化建設初期，規劃方案未能全面、長遠、系統性策劃財務信息化工作。

四、企業財務信息化建設存在問題的應對策略

（一）強化培訓與宣傳，提升全員信息化管理意識

首先，制定調研及交流計劃，財務信息化建設的管理層、方案制定人員分別進行信息化建設案例調研，借鑒信息化建設思路，積累信息化建設與管理經驗。同時，結合企業實際情況，經過擬定方案、討論合理與規范性、驗證可行性等形成具有自身特色的信息化建設思路和方案。其次，制定詳細的培訓計劃，將信息化相關知識、建設思路和方案、建設成果等信息傳遞給信息化建設參與人員。再次，將信息化建設相關知識、建設思路和方案、建設成果等融入企業文化中，建立管理制度進行成果固化，通過企業內部文化宣傳，提升全員的信息化管理意識。

（二）復合型人才引進與培養，提升財務管理人員素質

對于復合型財務管理人才的引進與培養，一方面，通過企業提高薪酬、福利等待遇水平吸引復合型財務管理人才融入財務信息化建設中。一方面，通過職業通道的優化設置減少企業財務管理人才的流失。另一方面，鼓勵在職財務人員參與在職學歷教育培訓、信息化專題培訓，參與信息化調研及方案制定過程等培養并提升財務管理人員素質。另外，結合企業崗位設置及各財務人員的業務能力水平等因素，綜合選取熟悉公司業務和財務流程的財務人員進行重點培訓及培養，加之薪酬及職業職級激勵，確保人員發展的穩定性，培養參與信息化人員的積極性。

（三）結合企業實際情況，循序漸進投入財務信息化建設

企業財務信息化需要大量的資源，應結合企業自身的發展階段、市場狀況、資源狀況等，分析信息化與資源配置，合理制定信息化進程，在不影響經營管理的情況下，循序漸進的進行信息化建設資源投入，逐步建立財務信息化管理體系。

（四）科學謀劃，系統、安全、規范推進財務信息化建設

所謂“磨刀不誤砍柴工”，科學、系統的財務信息化建設方案對于整個信息化建設過程十分必要。針對企業財務信息化建設，全面梳理業務及財務流程，尋找風險控制關鍵環節，充分調研企業的業務和財務需求，考慮業務及財務的銜接，形成具有自身特色的科學、安全、規范的財務信息化建設方案。

五、結語

綜上所述，企業應轉變財務管理思維，積極參與財務知識更新與信息化建設中，運用先進的技術手段實現準確、科學的財務管理，防范財務風險。本文闡述了企業財務管理觀念陳舊、缺乏復合型財務管理人才、財務信息化建設資源投入不足及財務信息化規劃缺乏系統性等問題，從管理氛圍、薪酬水平及職業發展通道、政策性引導及決策支持等方面分析了成本管理相關問題產生的原因，并從加強全員信息化管理意識、提升人員素質、循序漸進投入資源及科學謀劃信息化建設等方面提出了管理對策，旨在為企業財務信息化建設存在的問題提供建議和思路，為企業的長遠發展提供決策支持。

（作者單位：中國航發貴州紅林航空動力控制科技有限公司）