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水利水電工程管理與施工質量控制問題分析

2021-06-28 19:43:47吳立峰
安家(建筑與工程) 2021年8期
關鍵詞:水利水電工程工程管理應用

吳立峰

摘要:隨著信息技術逐漸進入到人們的生活當中,人民的生活水平不斷地提高,對于水與電的用量也越來越大,因此建立水利水電工程,正符合了社會經濟發展的必然趨勢,提高了人民生活水平,在國家的經濟增長上也起到了一定的推動作用,同時也保證了水資源的合理利用,促進了生態環境的發展。作為惠國惠民的一項重要的工程項目,對于施工與管理方面的工作也是尤為的重要與看重,加強施工過程中的技術、安全與質量保障,促進工程的合力開展,并加強對于水利水電工程項目的管理,確保項目后期可以正常的使用和發展,為國家的經濟增長貢獻出自己一份力量。

關鍵詞:水利水電工程;工程管理;應用

引言

水利工程在社會發展進程中占據重要地位,是一項非常重要的民生工程,由于水利工程自身的復雜性,施工過程中涉及的學科知識較多,容易受到很多不確定因素的影響,為了保證水利工程的建設質量,應該加強施工管理,提前預判影響施工管理成效的因素,采取有效措施予以改進,最大限度地保證管理質量,并且將管理工作貫穿到每個施工細節,使施工管理能效最大化,為提升水利工程的使用價值和社會地位夯實基礎,推動水利工程穩步發展。

1水利水電工程管理與施工質量問題分析

1.1施工技術過于陳舊

水利水電工程項目是一個長期的建筑過程,由于其建筑過程的周期較長、建筑過程中的環節較多、建筑工藝較為復雜,影響了施工技術的更新進程與使用,由于施工時間較長的緣故,導致工作人員不善于結合先進的施工技術進行工作,從而極大地影響了工作效率的提升,極有可能影響工期的正常進展,從而導致工程的延期,導致成本的增加,加大了水利水電工程項目在建筑過程中的風險系數。

1.2工作人員的質量意識薄弱

在水利水電工程的建筑過程中,由于建筑工藝較為復雜,建筑周期的時間較長,從而導致施工人員對于建筑質量的松懈,對于建筑工程的施工質量要求不高,從而加大了水利水電工程項目在施工過程中的風險系數。由于施工人員的工作意識薄弱,諸多施工人員出現“混日子”的工作心理,在施工過程中總是會渾水摸魚,本著蒙混過關的工作態度,出現拖延施工時間,甚至出現質量檢查不過關的情況,從而加大建筑企業對于水利水電工程成本的投入,導致資源的浪費,加大了水利工程過程中的風險系數。

1.3對人員管理的不到位

水利水電工程項目是一項大的項目,針對項目的投入,無論是人力、物力還是財力都十分的巨大,而在投入方面,對于人力的投入占比要大一些,也是容易出現問題的環節。對于水利工程項目的管理,在人員方面很容易出現對于人員管理的不完善,導致人力資源的浪費,從而加大了人力資源成本的投入。由于閑置人員懶散過多,沒有有效的管理制度,導致人員不干活的情形出現,從而加大了其他工作人員的工作量。對于人員成本的投入,閑置人員過多,也導致施工進程的耽誤,工作效率的下降,增加了水利水電工程項目的風險。

2水利水電工程管理與施工質量控制措施

2.1完善施工管理體系

對于水利工程施工管理而言,完善的施工管理體系可以對管理行為進行規范和約束,一般情況下,水利工程建設的地質環境、水文條件等不同,施工過程中涉及的內容存在很大的差異性,并且隨著水利工程的發展,當下施工管理模式已經與以往存在很大區別,這就需要結合水利工程建設情況,不斷調整管理模式和方法,保證管理效果更加理想。但是如何使管理標準更加統一是一項艱巨任務,這就要求管理人員不斷深入施工現場,對施工各方面影響因素進行考察,在保證管理質量的基礎上進行改進,適時引入先進的施工計劃理念和方法,制定與水利工程相匹配的管理控制流程,特別是施工過程的重要節點,做好質量把控,為提升水利工程整體質量做好鋪墊。此外,要以完善的施工管理體系為根本,落實責任制度,明確劃分每個管理人員的工作內容、范圍及責任,保證每個施工環節都做好合理地劃分,如遇到施工問題,能夠更好地進行獎勵或懲罰,使管理工作效率和質量得到提升。

2.2增強管理人員的綜合素養

若想提高水利工程質量,增強管理人員綜合素養是一種有效方式。水利工程建設過程中,能否達到良好的管理效果,主要決定于管理人員是否具備較強的專業性,因此,要盡量選擇綜合能力強且自身素養高的管理人員,保證每位管理人員正確看待自身工作,明確工作的重要性,并且從多方位、多視角去認識整個工程項目,使施工管理更具規范性。與此同時,管理人員要具備豐富的管理經驗,實際工作開展過程中,以嚴格的標準要求自己,將管理職責全面落實,可以保證管理工作與施工規定和要求相符,提升管理成效。作為水利工程管理企業,應結合企業自身發展現狀,加大培訓力度,從專業知識和管理技能培養的角度出發,使管理人員的管理技能更加純熟,通過定期考核管理工作的實施狀況,督促管理人員不斷提升自我,以更積極的態度投身到自身工作中,將管理人員的作用發揮到極致,保障工程建設效果更加理想。

2.3加強材料及設備管理

材料是構成水利工程的基礎單位,其質量和性能指標關系著施工安全和質量,施工單位務必要認識到材料質量的重要性,依照國家標準及行業標準對材料進行檢測,嚴格監管材料采購、使用環節,配備專業質檢人員負責,保證材料選取和檢驗工作落實到位,避免劣質材料流入施工現場,否則,不僅影響施工質量,還會影響水利工程的運營效益。另外,水利工程的建設規模較大,要借助不同類型的機械設備,應針對不同設備采取不同的維修和養護方法,施工前做好安全檢查,指派專業人員進行操作,定期安排設備安全檢查及養護,保證設備使用安全性,同時對延長設備使用壽命起到積極作用。

2.4增強安全監控

工程項目施工質量的保證還需要對施工過程的安全性予以高度重視,做好安全防護設備的配置。除此之外,需要對水利水電工程的施工工作人員進行安全意識培訓,通過真實的案例,讓一線施工人員增強自我防護意識,做到安全施工,進一步提升施工技術人員的安全施工意識,比如給施工人員配備防護衣、防護繩等。此外,還需要做好相應的標牌警示等,拉好防護線等,這樣可以就周邊環境的安全性予以提升。在施工過程中,工程項目的后期維護和管理同樣需要加強,引入先進檢測技術融入工程建設,進而保障工程項目在良好的技術背景下順利有序的運行推進。在增加安全設施的配備與提升技術工作人員安全操作意識的同時,建立合理的安全防御規章制度也是增強工程實施的安全監控的重要措施。通過建立有效的規章制度,規范工程的科學化、標準化施工,進而有效把控工程實施中的安全風險。

結束語

對于水利水電工程的建造過程,施工過程的管理是非常重要的一環,施工質量的保障與施工技術的運用,以及施工過程中的安全問題,直接關系到了水利水電工程項目是否可以長久的發展。對于水利水電工程項目的后期投入使用的管理,也關系到了民生的發展與經濟的增長。因此,對于水利水電工程項目,要不斷地進行創新管理,加強對施工過程中的監督力度,確保施工安全,保證一個一個的水利水電工程可以正常運轉,并產生它應有的社會效益和經濟效益,促進國家經濟的健康發展。

參考文獻

[1]晏為.水利水電工程管理的重要性及其應用[J].中國科技投資,2019(19):77-77.

[2]夏昆燕.水利水電工程管理的重要性及其應用分析[J].綠色環保建材,2020(3):243-244.

[3]張兵.水利水電工程管理的重要性及其應用分析[J].農家科技:中旬刊,2020(4):201-201.

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