人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

[摘? 要：長期以來，人力資源管理在企業(yè)中處于相對從屬地位，主要是以傳統(tǒng)人事工作為主。這在國企中體現較多，而缺乏對于企業(yè)的人才分析、領導力發(fā)展及組織建設支撐能力。人力資源管理在過去五年間發(fā)生了顯著的變化，這些變化來源于新時代的到來對行業(yè)發(fā)展、競爭、商業(yè)模式、技術和人才等帶來的影響。與相對穩(wěn)定的工業(yè)時代不一樣，這是一個瞬息萬變的時代。人力資源管理一定要提升高度，即提高人力資源對戰(zhàn)略的支撐度和影響力，這應該未來發(fā)展的大勢所趨。

關鍵詞：人力資源管理;未來發(fā)展;新趨勢]

一、人力資源管理的定義

人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地合理配置人力資源。企業(yè)通過招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)帶來效益。它是保證戰(zhàn)略目標實現的一系列人力資源政策和相應的管理活動。這些活動主要包括人力資源戰(zhàn)略制定、員工招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬管理、員工離職管理、員工關系管理、員工安全健康管理等。

二、人力資源管理對企業(yè)的重要意義

1.人力資源管理是企業(yè)生存的關鍵。企業(yè)要從事經濟活動以實現既定目標，就必須把人力、財力、物力、信息等各種資源作為投入，而這些都必須通過人力資源來實現。人才和人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的最大動力。

2.人力資源管理可以改善和加強企業(yè)的管理。對于絕大多數企業(yè)來說，加強企業(yè)管理是提高企業(yè)市場競爭力最直接、最有效的途徑。

三、人力資源管理的現狀

1.評估/考核目標不明確。人力資源管理是企業(yè)不可缺少的一部分，它的內容對于決策者和管理者來說非常重要。由于一些企業(yè)的目的不明確，績效考核體系的設計往往表現出不科學，如考核原則混亂、考核內容與項目設置無關等;

2.考核/評估標準不明確。一些企業(yè)存在一些問題，如過于模糊、表述不清、標準不完整，致使評價結果往往得不到審查員的認可;

3.人力資源管理技術方案落后。人力資源管理涉及工資計算、人事信息查詢與管理、勞動合同信息管理、員工培訓等工作，數據處理量大，業(yè)務復雜。在傳統(tǒng)的管理模式下，各個崗位往往是相互獨立的，業(yè)務數據的處理往往是重復勞動。手工電子表處理數據太慢，工作效率過低，增加了勞動力的投入，數據隔離不系統(tǒng)，容易造成“信息孤島”。

四、人力資源管理發(fā)展趨勢

1.隨著計算機技術的不斷進步和現代經濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理技術已經不能滿足企業(yè)的需要。計算機信息管理系統(tǒng)越來越受到企業(yè)的重視，人事管理系統(tǒng)是典型的計算機信息管理系統(tǒng)之一，有了它的幫助，企業(yè)可以事半功倍;

2.人力資源管理外包趨勢日益明顯。實施人力資源管理外包可以獲得專業(yè)的人力資源服務和最新的人力資源信息技術，消除時間壓力;

3.人力資本的投資正在擴大。企業(yè)可以根據自身的需要，開展多層次、多渠道、多形式的行業(yè)培訓，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

4.為了使組織靈活、充滿活力，企業(yè)需要更多的小個體進行靈活的戰(zhàn)斗，洞察市場變化，了解用戶的需求，把握未來的趨勢。

五、人力資源管理專業(yè)價值啟示

人力資源專業(yè)的價值發(fā)揮更多的是去發(fā)掘企業(yè)中每個人的價值，使企業(yè)的人力資本投入實現效率最大化。“獵頭”進入中國的二十多年時間里，算的上是國外人力資源專業(yè)實踐引入最成功的行業(yè)了，也是現如今被企業(yè)和求職者了解最多的職業(yè)，把人力資源專業(yè)的招聘工作價值發(fā)揮到了最大，被大家所認可。企業(yè)普遍在招聘人力資源管理崗位的要求中，也是最看重求職者的招聘經驗。圍繞著招聘，后來又產生了職前教育，簡單的說就是招聘是服務企業(yè)端，職前是服務個人端。主要是圍繞簡歷、面試及職業(yè)通用能力的一些培訓教育。相對獵頭，職前教育在中國就小眾許多，因為實際國情關系，實際服務群體規(guī)模就小許多。拿最普遍的畢業(yè)生來說，一般來講，優(yōu)秀畢業(yè)生都是企業(yè)爭搶對象，不用考慮求職問題，然后就是一些家里有為子女考慮的，也都會提前有安排，再有報考公務員和事業(yè)單位招考的，國內已經都有專門的教育機構來輔導，與人力資源所說的職前教育也大相徑庭。剩余群體中，因為國內職前教育大都屬于付費服務，大學生又普遍又沒有收入，肯付費的群體就越發(fā)稀少。倒是那些專門針對留學生群體的服務機構相對較好，因為留學生群體的家庭原因及國內外實際差距，導致他們更愿意付費。但是我們都明白，真正的教育，是面向大多數人群的。職前教育，最主要的目的是為了提升求職者的求職力。從找工作或者換工作的角度來講，不管是優(yōu)秀畢業(yè)生，還是已經從業(yè)的職業(yè)人，伴隨個人能力的提升，特別是在個人職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，求職力是你在將來考慮換工作時最需要的能力，而這一點，在實際的大學職業(yè)教育中并沒有得到體現。

六、結語

人力資源專業(yè)發(fā)展的現狀，從現在招聘崗位時求職的競爭激烈程度從業(yè)者都可以感受的到，也迫使從業(yè)者去發(fā)掘自身專業(yè)更多的價值。其實人力資源可以挖掘價值還有很多，譬如就招聘而言，除了可以為企業(yè)服務，我們發(fā)現還可以為個人服務，而且變的更有意義。人力資源依附于勞動者而存在，隨著勞動者狀況的變化而變化。為了更好地進行人力資源配置、使用與開發(fā)，必須把握人力資源管理理念上的變化。

參考文獻

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作者簡介

曾墨晶（1980.12-），女，江蘇南京人，助理工程師，本科，學士學位，研究方向：人力資源管理、質量管理。

江蘇省產品質量監(jiān)督檢驗研究院