試論以人為本是構建和諧企業的基本途徑

艾華強

[摘? 要：和諧是企業員工感受幸福的基本標準，通過倡導誠心友愛，使人和以處眾，促進人與人的和諧;堅持公平正義，保持人和氣順，達到人的身心和諧。本文從長慶油田堅持以人為本、積極調整完善惠民政策，努力營造“人和”氛圍的主要舉措出發，闡述了堅持以人為本和改善民生，是構建和諧企業的有效途徑。

關鍵詞：以人為本;和諧穩定;改善民生;協調發展]

企業要協調發展必須解決好影響協調發展的問題，就要堅持科學發展、堅持以人為本。企業只有堅持以員工為本，堅持實現好、維護好、發展好企業各類員工的根本利益，尤其是影響企業和諧穩定的弱勢群體的利益，才能讓企業員工在改革中創造更多的成果，在發展中得到更多的實惠。

一、堅持以人為本，是構建和諧企業的必然要求

1.堅持以人為本，是和諧企業對人的起碼要求。構建和諧企業，人是關鍵，必須充分把握好、發揮好每個人的作用。正確把握好尊重人、關愛人、依靠人三個要點，既是體現以人為本的需要，也是建構和諧企業的需要。

2.堅持以人為本，能有效化解內部矛盾，是企業和諧穩定的基本要求。隨著企業客觀形勢的不斷變化和改革開放的深入推進，企業內部矛盾也不斷出現新情況、新變化、新特點，各種經濟利益矛盾和公平問題日益凸顯。企業要解決好這些問題，就要在研究和出臺新的政策時，建立起公平、公正和民主監督協調機制，統籌兼顧好企業各階層人員的利益。

3.堅持以人為本，能激發員工的創造活力，是員工實現自我發展和自我價值的客觀要求。企業只有調動全體員工各盡所能，是企業激發員工創造活力，實現自我發展、自我價值，帶動企業全面發展的客觀要求。

4.堅持以人為本，能促進企業又好又快發展，是企業發展進步的必然要求。隨著企業改革的深入，企業發展觀也發生了深刻變化，從增長理論到發展理論，再到現在的可持續發展理論，始終在倡導與時俱進、可持續發展，為企業科學發展、協調發展和又好又快發展，注入了新的內容，提出了新的要求。

二、體現以人為本，是構建和諧企業的有效途徑

長慶油田公司作為國有大型企業，近幾年在體現以人為本、構建和諧企業方面，進行了一系列卓有成效的探索與實踐。

1.體現以人為本，首先要找準企業發展中的不和諧問題。長慶油田為準確掌握當前的不和諧問題和廣大員工的迫切需求，定期組織有關部門深入基層進行調研，通過調研找到了油田基層員工反映迫切的多個民生問題，找到了影響油田和諧穩定的癥結所在。

2.體現以人為本，要把改善民生作為構建和諧企業的重點。為解決好企業和諧發展問題，自石油企業二次重組以來，長慶油田加快了改善民生步伐，有計劃、有重點、有步驟地調整了各階層群體之間的利益關系，完善了一系列惠民措施，側重解決了油田基層員工，尤其是弱勢群體存在的民生問題。堅持多措并舉，落實好政策實施中的督查和監管責任，使油田一系列的惠民政策和措施落到了實處。

一是加大幫扶力度，解決了有償解除勞動關系人員的再就業和生活困難問題。為解決好有償解除勞動關系人員的生活困難問題，長慶油田對身體健康、有就業愿望的有償解除勞動關系人員，通過在礦區服務崗位，安置了看護、巡邏、環衛等崗位再就業;對因身體原因不能上崗就業的，每月發放生活困難補助，使這一群體的生活問題得到了保障。

二是拓寬就業渠道，解決了員工大齡子女的就業問題。根據油田員工子女多、就業崗位有限、安排難度大的實際，長慶油田在規范清理社會化用工、調整配置生產一線用工崗位的同時，把基層生產一線新增的用工崗位，優先用來解決員工大齡子女的就業。

三是積極協調，解決了退崗勞動家屬和員工遺屬的生活保障問題。為解決好油田退崗勞動家屬的生活保障問題，油田領導多次帶領相關部門，到陜甘寧省區業務主管部門進行溝通，研究商談油田退崗勞動家屬和員工遺屬的參保問題。

四是出臺幫扶政策，解決了困難員工的扶貧幫困問題。針對油田基層困難員工多，幫扶對象復雜的實際，長慶油田出臺了《困難職工幫扶管理辦法》，按照困難家庭就業和實際收入情況，對困難家庭從生活幫扶、助學幫扶、醫療幫扶、就業幫扶等多方面，制定了詳細的幫扶措施，加大了幫扶力度，使幫扶解困工作系統化、規范化、常態化、制度化。

五是加快企業保障房建設，解決了各類員工的住房問題。為妥善解決油田困難員工和遺屬的住房問題，按照油田幫扶解困政策，給買不起住房的困難員工和遺屬，按需規劃建設和分配了廉租住房，改善了困難員工和遺屬的居住條件。

六是拓寬服務范圍，解決了礦區留守老人和孩子的幫扶問題。由于油氣田生產單位高度分散，導致油田大部分一線員工常年顧不上家。在油田20多個生活基地中，有3萬多名老人和近萬名的留守兒童，通過實施“一老一少”工程，解決了油氣田一線員工的后顧之憂。

七是建立規范和激勵并重的用人機制，提高了各類勞務用工的待遇。根據油氣田社會化用工和勞務派遣工反映的物價持續走高，重點向一線傾斜，建立增長機制，增強激勵作用的原則，為油田的生產一線的勞務工增加了崗位薪酬，還為勞務工建立了基本養老、醫療、失業和意外傷害保險，提高了油田勞務工的福利待遇，有效調動了生產一線勞務派遣工的工作積極性。

八是加強對政策的宣傳引導，加深了弱勢群體對政策的理解和信任。為了加強弱勢群體對企業惠民政策理解和信任，長慶油田把通過宣傳教育、解決思想問題，與運用政策手段解決實際問題有效結合起來，加強了對油田員工，尤其是弱勢群體的政策宣傳和思想引導，將油田一系列惠民政策措施的目的、方法和步驟，向油田全體員工家屬進行了廣泛宣傳，達到了家喻戶曉人人皆知。

三、結論

長慶油田著力構建和諧企業的事實證明，企業在新的發展階段，必須首先解決好廣大員工反映強烈的民生問題，緊緊抓住廣大員工最關心、最直接、最現實的利益問題，采取多種綜合措施，協調各方面力量，幫助員工尤其是企業弱勢群體解決好基本生活，醫療、教育、就業、社會保障、生存環境等方面的實際問題，保障和改善不同層次員工群眾的生活和質量，提高廣大員工群眾的幸福指數。體現以人為本，是企業全體員工各盡所能、各得其所的精神動力和力量源泉，也是構建和諧企業的基本途徑。

參考文獻

[1]論國有企業“以人為本”創新思想政治工作的有效途徑[J].時圣海.品牌.2015（03）.

長慶油田公司? 陜西? 西安? 710018