關(guān)于通信工程施工管理模式的創(chuàng)新探究

【摘? 要】隨著信息化的推進，通信工程在人們生活中的重要性逐漸顯現(xiàn)出來，當(dāng)今社會，無論是人們的日常生活還是溝通交流都離不開通信工程。但是目前我國的通信工程中還存在著一些問題，需要通信施工相關(guān)工作者對通信施工管理模式進行不斷的創(chuàng)新探索，從而提升通信工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】通信工程;施工管理;管理模式;創(chuàng)新

引言

現(xiàn)如今，我國的通信工程發(fā)展較快，但是在通信工程管理中還存在著一些問題，阻礙通信工程發(fā)展，影響工程質(zhì)量。所以，在了保證施工質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性以及穩(wěn)定性，要對通信工程管理模式進行創(chuàng)新，加強管理模式，嚴守施工質(zhì)量，保證通信工程施工的的安全運行。

1.通信工程項目特征

第一，通信工程涉及內(nèi)容十分復(fù)雜。涉及范圍廣泛。通信工程最大的特點就是點多線長，分布方位廣泛，從熱鬧的街道住宅區(qū)到已野外的山川河流都可以實施通信工程作業(yè)。第二，通信工程實施過程中環(huán)境氣候復(fù)雜多變。通信工程施工多為外部環(huán)境施工，氣候變化大，氣候變化對通信施工有著極大的影響，尤其是冬夏最為明顯，冬季氣溫低受冰凍影響，夏季天氣炎熱還存在暴風(fēng)雨天氣，對通信工程施工都有著極大的影響。第三，通信工程施工的流動性加強，施工過程中，在短時間內(nèi)可以流動到多個區(qū)域?qū)嵤┳鳂I(yè)，施工過程中人員也較為分散，為施工增加了一定的難度。由于在通信施工過程中施工環(huán)境復(fù)雜，所以接觸到的人員也具有復(fù)雜性，所接觸到的人員處于各個層次，人員的素質(zhì)也具有較大的差別，對工程的實施有著重要的影響。第四，通信工程施工中存在較大的風(fēng)險。通信施工過程中施工環(huán)境惡劣，施工安全性較低，導(dǎo)致施工過程中存在較高的風(fēng)險性。比如，施工過程中遭遇暴風(fēng)雨、高空作業(yè)等。除此之外，通信工程通常情況下時間緊迫，同樣為施工增加了一定的難度。

2.通信工程施工管理問題

（1）分轉(zhuǎn)包問題。由于通信工程施工規(guī)模較大，使得在施工中通常選擇分包的形式進行通信工程規(guī)劃，在分包過程中選擇最為符合工程發(fā)展的分包團隊實施工程分包，推動工程的實施。但是，由于將工程進行劃分，使得工程中不同的負責(zé)人進行項目承包，各施工單位的施工標準得不到統(tǒng)一，各分包都拿我不能進行統(tǒng)一管理。另外通信工程具有較強的專業(yè)技術(shù)要求，分包工程中各施工的單位不能有效的保證施工技術(shù)，從而影響施工的正常運行。

（2）施工管理模式單一導(dǎo)致信息傳遞遲緩。通信工程施工中管理模式是單一的由上而下進行管理，這種管理不是并不利于信息的傳遞，如果遇到緊急的施工信息很容易被延誤，并且在信息傳遞過程中極易出現(xiàn)信息失真以及泄漏的情況，直接影響工程負責(zé)人獲取信息的準確度，從而影響項目負責(zé)人的決策。與此同時，部分中小型企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)的手動管理模式，及影響工作進度又存在不安全現(xiàn)象比如，火災(zāi)、暴雨等

（3）施工管理技術(shù)落后難以判斷施工情況。當(dāng)前信息化不斷深入發(fā)展，信息技術(shù)逐漸融合到施工管理工作當(dāng)中，通信工程中運用信息管理手段已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。當(dāng)前通信工程中信息技術(shù)水平的應(yīng)用較低，導(dǎo)致信息管理手段不能大范圍使用，施工過程中各施工環(huán)節(jié)不能準確統(tǒng)一收到施工進度信息，信息接收速度慢，使得個單位之間缺少溝通，不能及時的進行作業(yè)交接，對施工做出正確的預(yù)判，從而為施工增加了一定難度，降低施工效率。

3.通信工程管理模式創(chuàng)新

（1）采取滾動式管理模式。首先是設(shè)計階段的管理，通信工程設(shè)計人員需在工程設(shè)計前對實際施工現(xiàn)場進行全方位勘查，確保施工現(xiàn)場的各項指標符合國家所規(guī)定的通信工程施工標準，為設(shè)計圖紙做基礎(chǔ)，保證圖紙的有效性。在圖紙繪制工作完成后，管理者要及時聯(lián)系相關(guān)的施工單位以及監(jiān)理單位，對施工設(shè)計圖紙進行可實施性審核，保證圖紙內(nèi)容可以有效的實施，對圖紙中不合理的問題進行及時糾正解決，從而實現(xiàn)圖紙優(yōu)化，保證工程質(zhì)量。其次是施工驗收工作的管理。管理者要依照相關(guān)的合同以及施工規(guī)范對照通信工程實際施工項目進行全面的檢查，包括施工工期、工程量、工程造價、工程質(zhì)量、施工技術(shù)等是否與合同內(nèi)容相符，如果存在問題及時溝通進行調(diào)整。在通信工程創(chuàng)新管理中采用滾動式管理增加管理是有效性，促進網(wǎng)絡(luò)運行的安全性，使得工程質(zhì)量得以保證。

（2）按照施工情況充實施工管理模式。通信工程施工過程十分復(fù)雜，這就導(dǎo)致工程資料整理人員在進行施工材料與施工資料的整理過程中要浪費大量的時間去完成資料整理，這樣的方式并不適用現(xiàn)代化的工程管理。所以在通信工程施工過程中，施工單位要依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行施工管理。將原有的施工管理模式進行優(yōu)化使之完善，從而適應(yīng)當(dāng)下工程施工情況，有針對性的進行施工管理模式制定，例如在設(shè)備的管理上，可以進行細致的工作劃分，包括機械設(shè)備的使用、定期保養(yǎng)維護、設(shè)備檢修，運用信息技術(shù)手段，形成機械設(shè)備的責(zé)任體系，是每個工作人員都可以對機械設(shè)備負責(zé)。利用信息化，可以實時將機械設(shè)備的實用情況以及設(shè)備的維修情況上傳到信息平臺上，這樣的情況下，每一個機械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)都有與之相對應(yīng)的人員，很大程度上避免了設(shè)備出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生，減少了工程延誤的情況。在這樣信息化的管理過程下，如果出現(xiàn)問題，也可以根據(jù)信息平臺的信息記錄找到直接負責(zé)人，并對各環(huán)節(jié)經(jīng)手人員做責(zé)任判定，從而實施有效的工程管理。

（3）建立健全的施工監(jiān)理體系。為了減少通信工程施工中存在的監(jiān)理問題，相關(guān)的施工單位要建立健全施工監(jiān)理體系，從而到達內(nèi)外監(jiān)管的管理模式。監(jiān)管體系的建立要求要建設(shè)一支具有高素質(zhì)、高水平的專業(yè)性監(jiān)理團隊，保證其對通信工程施工管理工作足夠重視，監(jiān)理團隊要具備現(xiàn)代化的管理意識，創(chuàng)新開展工作，保證工程監(jiān)督工作的順利進行。施工管理中建立健全監(jiān)理體系，增加施工監(jiān)管的有效性，從而促進通信工程信息的發(fā)展，保證通信工程的正常運行。

（4）優(yōu)化工程管理組織結(jié)構(gòu)。通行工程施工過程中，由于工程滾動管理模式的應(yīng)用，使得工程管理信息量增多，要想將這些信息實現(xiàn)有效的管理，依靠傳統(tǒng)的管理組織結(jié)構(gòu)并不能對海量信息進行高效的管理和利用，這就要求管理者要對組織結(jié)構(gòu)進行全方位優(yōu)化，應(yīng)用先進的信息管理手段，一體化的管理方式，對通信工程實施垂直管理，從而保證通信工程質(zhì)量，提高信息傳輸速度，從而使得通信工程的安全性得以保障。

（5）引進科學(xué)技術(shù)提高施工管理的先進性。就目前我國的通信技術(shù)應(yīng)用來說，技術(shù)應(yīng)用水平較低，管理工作不能實現(xiàn)即時有效的落實。所以，要想更好的保證通信工程的質(zhì)量問題，就需要增加學(xué)科技術(shù)手段，通過科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，提升管理工作的工作效率，并對施工過程中存在的問題進行有效的解決。以此同時還要加大對施工管理設(shè)備的投資，比如，在施工中增加遙感設(shè)備的使用，以此來解決施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)不準確的問題，通過對現(xiàn)場進行多次反復(fù)的測量，保證施工數(shù)據(jù)的精準。同時，遙感技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，方便通信工程施工相關(guān)人員對施工現(xiàn)場有所了解，對施工現(xiàn)場做出準確的分析，對后續(xù)工作做出科學(xué)合理的部署。

4.結(jié)束語

綜上所述，通信工程施工難度大，對施工數(shù)據(jù)精準。所以，為了保證通信工程的施工質(zhì)量以及施工的安全性，管理者應(yīng)積極進行管理模式創(chuàng)新，強化對通信工程的管理，以此達到通信工程相關(guān)標準，提高網(wǎng)絡(luò)運營質(zhì)量，保障通信工程的正常運行。

參考文獻

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作者簡介： 楊禹琦（1981.6-），男，漢族，遼寧遼陽人，本科，中級工程師，研究方向為通信施工、智能建筑、合同管理。

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