媒體融合，關鍵要“做”到一起

文_蔡 茜 吳敏東

媒體融合，一定不是簡單的物理相加——各平臺“坐”到一起，而應該是真正“做”到一起，是傳統媒體和新興媒體的深度融合。在媒體融合的發展中，很多縣級融媒體中心都經歷過“坐”到一起的初級階段。如何從“坐”到一起，走向“做”到一起，實現縣級融媒體策劃力、執行力、傳播力的“統一高效”運作？本文試以臺州市椒江區傳媒中心的融媒體實踐為例，探討一二。

一、模式創新，“三個一”助推媒體深度融合

一種模式：“事業+國企”模式

2017年3月13日，椒江成立臺州市新府城科技傳媒有限公司（國企），在全市率先啟動“事業單位+國有企業”（椒江區新聞中心+臺州市新府城傳媒）的“合署型”運行機制，實現所有平臺人員和職能充分整合，不但“坐”到了一起，也朝著“做”到一起的方向努力。

2019年5月，臺州市委編辦文件批復，椒江區新聞中心更名為臺州市椒江區傳媒中心，是正科級全額事業單位，臺州市新府城科技傳媒有限公司托管給傳媒中心，通過“事業+國企”的運行模式助推媒體深度融合，在事業板塊做產業效益的加法，實現兩條腿走路，做強新聞主業。“事業+企業”模式的優越性，體現在充分利用企業的機制靈活度，打破體制束縛，優化績效考核，以崗位定績效，以工作質量定績效，有效激勵和倒逼人員轉型。以公司為例，2020年以前，業務范圍僅限于新聞宣傳和戶外公交候車亭廣告牌。完成融合后，公司進一步轉變經營方式，調整企業經營戰略和管理機制，在原有主營椒江區公交候車亭廣告資源租賃項目的基礎上，積極拓展新業務，先后成立新媒產品組和廣告業務組兩個部門，對外承接宣傳推廣、視頻制作、PPT制作、廣告制作等項目。2021年公司業務深化升級，新聞宣傳、廣告展陳、裝飾工程全面開花。此外，公司還承擔了區大數據公司職責，負責數字化基建項目建設。截至11月底，數字化改革項目已開展32個，在浙里辦、浙政釘上線“藥省心”“付省心”“衛你辦”等本地特色應用10余個，同時組建了一支技術團隊，公司發展進入了全新階段。

一個平臺：“天目云”系統

2016年6月，“椒江區全媒體采編系統”投入運營，初步實現“一次策劃、一次采集、多種生成、多元分發”的工作目標。為更高標準打造融媒體中心，2019年上半年與浙報集團簽訂戰略合作協議，打造“椒江區融媒體中心項目”，通過“天目云”系統支撐椒江區融媒體中心重組組織結構、優化體制機制、整合素材資源、創新生產傳播等。

一次轉型：全員轉型全媒體

如果說統一采編平臺是“硬融合”，椒江區媒體融合則更加重視“人”這個核心。鼓勵記者實行多條腿走路，第一時間采寫符合各平臺特點的新聞產品，倒逼記者掌握文稿、圖片、視頻等多種報道形式，實現“一次采集、多種生成”的精準報道。同時，鼓勵采編人員進行組團式、項目化運作，各展所長，釋放全媒體內容生產力，打造融媒體精品。

二、機制革新，全方位提升新聞生產力

不管是一種模式、一個平臺、一次轉型，還是從“坐”到一起轉變為“做”到一起，都需要媒體在融合中不斷自我革新，實現運作機制的創新。

組織架構革新優化“生產關系”。經過近幾年媒體融合工作的有效推進，媒體平臺不再各自為政，但融合程度仍有很大提升空間。融媒體中心的組織架構，正在從報紙、新媒體等平臺的物理組合和橫向分工，轉變為策劃、采訪、技術、編輯等新聞生產環節的功能組合和縱向分工。椒江區傳媒中心將原來的編輯部、新聞部、網絡部等部門，合而為一，成立融媒體中心，實行融媒體中心負責人負責制，牽頭成立策劃團隊，推動全媒體“統一行動”。媒體各平臺從“坐”到一起，變為真正“做”到一起。

產品思維革新提升“生產力”。媒體融合，并不是有一個中心廚房就可以了。在內容生產上，從新聞策劃階段就應該樹立產品思維，綜合考慮全媒體呈現、精準化運營、社交化傳播等各個環節，同時讓技術賦能內容，提升融媒體產品的創新空間和傳播效果。今年“七一”前夕，臺州市民廣場上演慶祝建黨百年的主題燈光秀和水幕電影。我們通過前期策劃拍攝了“椒江區慶祝建黨百年燈光秀——不忘初心跟黨走”短視頻。100架無人機組成精美圖案，廣場中間的水幕電影不斷變換著“不忘初心，牢記使命”“堅定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走”等字幕，百年芳華，光影禮贊，這是椒江人民對黨最深情的告白。該視頻在“椒江發布”視頻號首發，播放量超7.7萬。7月8日晚，浙江衛視新聞聯播對該視頻片段進行轉播。我們還聯合中國藍衛視對燈光秀進行慢直播，并通過“椒江發布”視頻號、“中國藍”視頻號、中國藍新聞客戶端進行轉播，觀看人數超過百萬，成為新媒體“爆款”。

融合方式革新破題“共同發展”。媒體融合，并不是新媒體“吃”了傳統媒體，準確地說，是新媒體借鑒了傳統媒體的優勢，傳統媒體吸納了新媒體的元素，在融合中共同發展。椒江區傳媒中心積極探索“雙向融合”。一方面，通過對傳統媒體的圖文產品進行再創作，形成更加生動豐富的新媒體作品，包括H5、圖解、視頻等；另一方面打造“有聲音”“會說話”的報紙，通過“二維碼”鏈接視頻、H5、動畫等新媒體產品，延伸閱讀空間。

媒體資源革新延伸“新聞觸角”。融媒體中心的運作不能只是關著門干活，更要打開門營業。通過開設APP基層端口建立基層矩陣；建立基層融媒體工作室，延伸宣傳觸角；拓寬“中心廚房”用戶群，建立編外宣傳隊伍；整合服務渠道，做強“政務+”“服務+”，讓媒體有千里眼、順風耳，延伸采訪觸角，豐富新聞素材。