文│張樹權(石家莊市牧工商開發總公司)
筆者先后于種禽場、種豬場從事一線養殖工作15年,正結合理論知識體系和實踐調研時發現,不同養殖場因其管理體系中的側重點不同,以至于養殖場的生產安全及養殖效益有所不同。筆者根據理論及實踐總結分析養豬業中各生產資料組成成本,以供從事養豬業的同行參考。

養豬業生產資料基本由養殖場地、政策支持、養殖場基建及設備、人員工資、種豬、飼料、獸藥、疫苗、科學的飼養管理體系組成。
1.場地及基建。根據數據統計,養殖場建設費用約400元/平方米,單頭母豬及所產豬群生長周期共計占地面積約25平方米,因此單頭母豬建筑費用約1萬元(不含人工),因質量、材料及設計不同,單頭母豬建筑費用(含人工)為1.2萬~2.4萬元。
2.設備投入。根據多年的數據統計分析,單頭母豬的設備費用為0.8萬~1.6萬元。
3.種豬投入。引種費用根據廠家及種豬品種、品系不同,價格有所不同。國內引種,純種母豬每頭4500~10000元,二元母豬每頭2500元左右。國外引種,純種母豬每頭2萬元左右。
4.人員工資投入。年出欄萬頭生豬豬場人員配置及工資基本如下:場長1名,月工資1萬元左右;技術人員5名,每人月工資5000元左右;飼養人員12名,每人月工資3000元左右;后勤人員4名,每人月工資3000元左右。萬頭豬場種豬數量按種母豬600頭、種公豬8頭計算,人員工資投入合計每頭種豬1640元/年。
5.飼料投入。按PSY為22計算,飼料投入合計每年2萬~3萬元,其中母豬飼料3200~4500元,每頭生豬飼料850~1200元。
6.獸藥。按PSY為22計算,獸藥投入合計每年約962元,其中母豬約126元,每頭生豬約38元。
7.疫苗。按MSY為22計算,疫苗投入合計每年約533元,其中母豬約126元,每頭生豬約18.5元。
8.科學的飼養管理體系。綜合以上因素,得出數據,以供分析參考。在各項生產資料投入中,飼料(81%)>基建(6.6%)>人員工資(6.05%)>設備(4.3%)>獸藥(3.55%)>疫苗(1.96%)。
第一,在各項生產資料投入中,費用支出最大的為飼料原料,占總投入的81%。在實際養殖過程中,首先要選擇品種優良的種豬,以及性價比高的優質飼料。同時,要強化飼養管理,減少飼料浪費,提高飼料利用率,降低料肉比,最大限度節約成本。
第二,人員工資支出占總投入6.05%。在養殖過程中,可根據豬群管理實際情況適當調整人員安排,提高工作效率,節約成本。
第三,基建及設備投入占總投入11%左右。合理把握政府相關支持政策,根據防疫要求選好場址,規劃好場區布局,選擇高質量的設備設施,可以延長設備使用年限,提高工作效率,優化豬群生長環境及舒適度,降低發病率,有利于飼養管理和豬群健康生長。適當增加基建及設備投入,從總體考慮成本并未增加。
第四,獸藥投入占總投入3.55%。選擇安全可靠、質量優良的獸藥,在診斷正確的基礎上可提高治療效果。若用藥成本過高,說明豬群不穩定,應從免疫、管理上尋找根源,牢記“管理為主,防為基礎,治療為輔”的飼養理念。
第五,疫苗投入占總投入1.96%。應制定合理的免疫程序,選擇適合本場的疫苗,保證免疫效果,結合科學飼養管理,保證豬群穩定,減少其他成本。
第六,科學的飼養管理體系是整個養殖過程中各環節的樞紐,對養殖的成敗起主導作用,是養豬業中最重點的投資。在飼養過程中應牢記“養重于防,防重于治”的原則,形成一套科學的飼養管理體系,才能降低飼料、獸藥、疫苗各方面成本,提高總體經濟效益。