全力沖刺打贏鄱陽湖換流站驗收攻堅戰

文_國網江西檢修公司 王麗珍

4 月28 日，在江西撫州地區東鄉縣，±800 千伏鄱陽湖換流站現場，吊車、起重機、升降車等機具的聲音不斷，安裝、調試、協調等作業人員來回穿梭，換流變壓器安裝、保護調試等工作有條不紊進行著，一派熱火朝天的忙碌景象。

特高壓鄱陽湖換流站是雅中－江西±800千伏特高壓直流輸電工程受端換流站，也是江西首座特高壓換流站。該工程西起四川省鹽源縣，東止于江西省撫州市，途徑四川、云南、貴州、湖南、江西，共配置28臺換流變，輸送容量800萬千瓦，線路全長1711 公里，是連接西南水電基地和東部負荷中心的一條清潔能源輸送大通道，是四川境內第四條特高壓清潔能源外送“大動脈”。

跑出驗收加速度

“交流場調試調度方案蓋章版已發布，接下來要打一場硬仗，兄弟們辛苦了！”4月26日，鄱陽湖換流站交流場調試驗收進入攻堅階段，該站負責人劉劍勇在驗收微信群里說道。

鄱陽湖換流站原定計劃2021 年9 月投運提前至6 月30 日。時間緊，任務重，江西電力檢修公司調集檢修、繼保、自動化、信息通信、運維等各專業班組員工100 余人，取消各類節假日休息，日夜奮戰在現場。

“壓力大。”當被問到工期縮短3 個月要完成2 個高端閥廳、2 個低端閥廳、24 臺在用換流變壓器等驗收工作的感受時，擔任全站直流控保驗收組組長的魯普天緩緩說出了這三個字。

“壓力越大，越要做好充分準備。”說起驗收工作，魯普天原本滿是疲憊神色的面龐突然來了精神，“春節前我們就開始籌備今年的驗收工作了，年后58 名換流站運維檢修人員全部下到一線，在施工現場對土建隱蔽工程和設備安裝工程采取邊施工、邊驗收的方式，全過程、全方位、全覆蓋檢查土建基建施工、電氣設備安裝。”

由于鄱陽湖換流站是江西首座換流站，直流電壓等級高、技術含量高、運維難度大，且本省并無相應的運維檢修技術支撐。為了能按期完成驗收任務，確保工程如期投運。驗收前，江西電力檢修公司曾6 次組織召開驗收協調準備會，編制5 大類驗收方案和13 個驗收子方案、24 類驗收作業指導書，經過數次優化，形成了最終驗收方案和作業指導書。

目前，換流站交流部分送電調試正如火如荼的進行著，共分為兩個階段，其中第一階段，光下達的指令票就有273 頁。針對站內交流設備送電調試期間，直流設備仍在驗收情況，運行專業實行“運維值班和設備驗收”兩值輪換制，以保證值班、驗收兩不誤。檢修專業根據反事故措施、隱患排查重點內容，編制二次回路絕緣、測量精度等專項檢查表，保證驗收不漏項、錯項。

截至4 月27 日，江西電力檢修公司細分的“運行、一次、二次、輔助、調相機”共5大驗收組先后發現16 類缺陷共計3724 項，已監督施工單位閉環整改1489 條，其他未整改缺陷將督促相關參建單位及時整改，并對重點問題梳理重大缺陷清單，每周統一協調各參建單位解決。

驗收現場也是培訓場

“極Ⅰ低端換流變冷卻器啟動電流跟蹤專項驗收。”4 月 26 日 22 點，仍在現場加班加點驗收的換流站檢修一班青年骨干李亞男隨手發了一張工作圖片在公司宣傳群，并配上文字說明。

隨著全面啟動換流站交流部分送電調試，大伙更是卯足了勁地干。此次驗收江西電力檢修公司派出了“老帶新”的驗收隊伍，即由技術經驗豐富的老員工主導，近兩年入職的新員工為輔，組成各專業驗收小組，發揮傳幫帶作用，以此促進人才培養和技術傳承。

一次新站驗收，就是一次現場教學，一次實戰操練。2018 年參加工作的盧佳賓全程參與此次開關類驗收后感慨道：“開始有點生疏懵懂，后來漸漸駕輕就熟，對我來說這是一個很好的補短板、強本領的實踐過程。”

直流控保驗收組組長魯普天，與同事們遇到了一點小阻力，那就是要讀懂吃透直流系統軟件程序中2 萬多頁的全英文電子說明書。他利用晚上時間開展新站驗收技術要點培訓微講堂，群策群力，硬是攻克了一項項技術難關。

調相機在電網故障情況下，向電網輸送大量無功功率，能防止和減輕直流換相失敗，提供電壓支撐的作用，這是特高壓換流站獨有的一類設備，以往在500 千伏交流變電站中，大家都從未接觸過，無疑增加了調相機驗收的難度。工作經驗豐富的調相機驗收組組長劉威，總是抽出時間，給驗收組員重點講解調相機驗收要點、設備構造、性能、工作原理和操作注意點。除了理論講解，青年員工們還跟隨老師傅，親身參與驗收。

事實上，新站驗收，不僅給青年員工帶來前所未有的作業體驗，同時給老員工帶來了工藝技能再學習再鍛煉的機會，在實踐中提升了技能素養、履責能力和實操能力。

“調相機設備我也多年沒接觸過，通過此次驗收，也增強了我的動手能力，技術技能提升得更快，讓我們變得更專業，更符合公司對未來專業技術人才的需求。”劉威感慨道。

目前，鄱陽湖換流站在建兩組300 兆乏機組，作為江西地區的首臺首套調相機工程，相比常規調相機，在主機和控制系統的邏輯匹配上有很多創新。為驗證其改造科學有效，須反復進行論證，劉威帶領成員，先后參與審核調相機重大技術改進項目方案14 項，完成了專項技術匯報12 項，重大缺陷和改進工程聯系單29 項。自2020 年12 月至今，驗收發現調相機施工過程中存在缺陷261 項。

在干中學，在學中干。江西電力檢修公司派出精兵強將全過程參與安裝、調試、驗收等各個環節，對自身設備更加清楚，對設備缺陷和隱患有個清晰的臺賬，提升了今后檢修運維過程中的查缺補漏效率，為換流站零缺陷投運打下堅實的基礎。

安全管控毫不放松

“安全工作不能打一點馬虎眼。”在換流站副主任嚴一凡看來，安全生產是驗收工作的絕對紅線。

除了驗收環節的優化和精益求精，江西電力檢修公司在現場安全風險管控上同樣下足了功夫。

“全現場、全專業、全人員、全覆蓋”是換流站安全管控“四全”目標，“管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現場”是站內安全管控“四管”措施。驗收期間，每天收工后，現場都會召開協調會，其中一項內容就是曝光當天發現的違章行為和安全隱患，督促各單位落實整改。

相當于30 個標準足球場面積的換流站現場，每天有100 余名工作人員在不同的工作地點作業。當同一工作面工作內容、班組、成員有變化的時候，運維人員就會與工作負責人在現場交接，確保工作有交底、器具無遺漏、人員不失控。同時，根據驗收現場點多面廣安全管控難，站內用硬質圍欄將帶電設備與未投運設備安全隔離，并根據各階段設備帶電情況調整圍欄位置，只在必要位置留下人員出入口，并由專人看守，防止無關人員進入帶電設備區域。對于已檢查過的箱體、屏柜，在門上貼上封條，保證設備處于投運前正確狀態。

“安全投入我們也不遺余力。”嚴一凡介紹道，在鄱陽湖換流站，還成立了安全流動哨，不定期巡視監督現場，及時整改和督促發現的問題和各類違章行為，確保了全現場的安全可控。