最好的決策者,愿意承受其決定所帶來的痛苦,卻毫不影響其做出決策的能力。一個人是否杰出和偉大,視其承受痛苦的能力而定。
——美國著名作家 M·斯科特·派克
那些帶著一家優秀公司轉變為偉大公司的領導者,往往謙遜但有韌性、質樸但是無畏,且具有高超的領導力藝術。
——管理大師 吉姆·柯林斯
人才的成長是螺旋式的,你得給他場景,讓他在場景里犯錯誤,學習新東西,做不同的事情,接觸不同的人,他才可能成為優秀干部。
——原阿里集團資深副總裁 鄧康明
戰略制定者的絕大多數時間不應該花費在制定戰略上,而應該花費在實施既定戰略上。
——管理學家 亨利·明茨伯格
互聯網技術并不是壟斷或者絕密的,團隊和文化才能保證持續的創新和自省。
——字節跳動科技有限公司創始人 張一鳴
管理者管四個問題:原則問題不糊涂,堅定不移。重大問題不模糊,明明白白。突發問題不沖動,冷靜應變。例外問題不重復,建章立制。
——中國人民大學商學院教授 楊杜