劉麗麗

隨著時(shí)代的更替,越來(lái)越多的90后、00后登上了職場(chǎng)舞臺(tái)。由于受時(shí)代和社會(huì)環(huán)境等各種因素的影響,90后、00后員工不同于以往員工。如何用新的思維和新的方式,更加有效地管理好這個(gè)年輕群體,是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的課題。
現(xiàn)在流行一種說(shuō)法,70后覺(jué)得80后“不靠譜”,80后認(rèn)為90后“非主流”,90后認(rèn)為00后“二次元”。應(yīng)該說(shuō),每一代人都有屬于那個(gè)時(shí)代的成長(zhǎng)環(huán)境,都有其獨(dú)特的文化標(biāo)志、價(jià)值觀念和行為方式。由于90后成長(zhǎng)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化和生活水平逐步提高的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代所孕育的年輕人崇尚自由、追求公平、淡化權(quán)威。相對(duì)于20世紀(jì)六七十年代的人來(lái)說(shuō),在自我意識(shí)、知識(shí)水平、抗壓能力、奉獻(xiàn)意識(shí)、職業(yè)忠誠(chéng)度等方面,90后是一個(gè)完全不同的群體,他們既希望得到豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,更期待能滿足個(gè)性的精神需求。60后、70后的人“干一行、愛(ài)一行”,認(rèn)為“主動(dòng)加班,任勞任怨”是責(zé)任心的體現(xiàn),90后、00后認(rèn)為“工作不是生活的全部,要懂得享受生活”。雖然每一代人都對(duì)下一代人有或多或少的不習(xí)慣,但誰(shuí)都無(wú)法阻擋他們成為職場(chǎng)的主力;雖然每家公司運(yùn)作都有自己獨(dú)特的機(jī)制,但也必須與90后、00后浪奔浪涌。
就當(dāng)下多數(shù)企業(yè)而言,80后已占據(jù)中高層位置,對(duì)群體差異明顯的新生代,必須積極轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新。一是要深刻認(rèn)識(shí)到人與人的不同,管理“經(jīng)濟(jì)人”與“社會(huì)人”的區(qū)別。五六十年代出生的傳統(tǒng)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”,他們主要追求的是物質(zhì)方面的利益,根據(jù)“經(jīng)濟(jì)人”的特點(diǎn),企業(yè)在管理的時(shí)候更多的是在關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)完成狀況,一旦員工工作熱情不高,就可以適當(dāng)?shù)赜迷鲩L(zhǎng)工資的方法加以激勵(lì)或用行政手段進(jìn)行約束。
隨著社會(huì)的發(fā)展,90后員工逐漸從之前的“經(jīng)濟(jì)人”過(guò)渡到了“社會(huì)人”,“社會(huì)人”關(guān)注的不再是單一的物質(zhì)利益,更多的是生活水平和精神層面的追求。對(duì)于新入職場(chǎng)的員工而言,薪酬具有一定的吸引力,但當(dāng)工作一定年限后,工資增長(zhǎng)卻是有限的,且當(dāng)積累到一定財(cái)富后,員工在意的不僅僅是工資的數(shù)量,更在乎生活品質(zhì)和幸福指數(shù),這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的通過(guò)增長(zhǎng)工資而激勵(lì)員工努力工作、服從管理的優(yōu)勢(shì)不存在了。他們的新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式,甚至連80后都開(kāi)始妥協(xié):“90后員工并不容易管理”。許多傳統(tǒng)意義上的維度已逐漸消失。
●經(jīng)驗(yàn)維度
在過(guò)往,職場(chǎng)中的中年人,最有底氣的資本便是工作經(jīng)驗(yàn)。然而當(dāng)未來(lái)變幻不定,行業(yè)前景陷入迷霧,那些多年積累的經(jīng)驗(yàn),則開(kāi)始急速貶值。硅谷有個(gè)鐵律:如果你在大公司工作十年后被解雇,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),你會(huì)的技術(shù)可能已是古董。更可怕的是,落后的邏輯模式,將會(huì)限制你的判斷,影響你的決策。在國(guó)內(nèi)不少人剛過(guò)不惑中年,被裁員后匆忙轉(zhuǎn)向,才忽覺(jué)比賽跑道已不再熟悉。
●權(quán)威維度
在這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有人能擁有長(zhǎng)久的權(quán)威。滿頭白發(fā)的老藝術(shù)家要和一群年輕的網(wǎng)紅討論直播技巧;碼字半生的報(bào)社主編要和青澀未消的大學(xué)生比拼公眾號(hào)閱讀量;英語(yǔ)還沒(méi)學(xué)好的“雷布斯”,已經(jīng)被00后CEO稱(chēng)為老一輩企業(yè)家。回首遠(yuǎn)眺,時(shí)代潮水中的搏殺節(jié)奏越來(lái)越快。號(hào)角聲中,后浪在長(zhǎng)風(fēng)中高歌猛進(jìn),前浪只能踉蹌接招。
●年齡維度
在這場(chǎng)漫長(zhǎng)而又艱辛的角逐中,前浪已開(kāi)始努力適應(yīng)潮水走向,奮力游過(guò)時(shí)代長(zhǎng)河。而與之相對(duì),后浪除了感受弄潮之快,也逐漸開(kāi)始體悟到前浪的身不由己。在如今,行業(yè)進(jìn)化讓職場(chǎng)更迭加快,消費(fèi)浪潮讓生活成本增高。縱然浪奔浪涌,后浪依舊憂心忡忡,如果庸碌生活,終會(huì)被時(shí)代浪潮甩掉。
許多年長(zhǎng)者經(jīng)常會(huì)對(duì)年輕人說(shuō),你可知道我們當(dāng)年的苦。然而,年輕人更想說(shuō),你們可知我們的苦。“浪奔”的時(shí)代帶給他們的遠(yuǎn)不止是失速時(shí)的眩暈感。2016年5月4日,聯(lián)合國(guó)官博發(fā)消息稱(chēng):聯(lián)合國(guó)對(duì)“青年”的定義是年齡介于15歲與24歲之間的群體。90后“中年危機(jī)”便這樣荒唐到來(lái),年輕人發(fā)現(xiàn)青春轉(zhuǎn)瞬即逝,衰老倒是不約而至。調(diào)查顯示,抽樣的1979名90后中,79.6%的年輕人已開(kāi)始關(guān)注養(yǎng)生。
他們的青春提前涂上夕陽(yáng)的暖色,可以酗酒,但酒里要泡上枸杞;可以暴食,但餐后要多飲涼茶;熬夜既然不可避免,那就只能堅(jiān)持每周健身。而與后浪對(duì)未來(lái)的迷茫不同,前浪們身在圍城,心藏重負(fù),他們的危機(jī)和焦慮,其實(shí)在于生活已無(wú)從突圍。四下已是銅墻鐵壁,未來(lái)重巒疊嶂卻又云霧繚繞。前浪身處急涌之中,擔(dān)心一個(gè)恍惚就可能物是人非。更何況,華發(fā)早生,朝如青絲暮成雪。
無(wú)論是在家庭的交流中,還是在職場(chǎng)的分工中,中年人難免對(duì)后浪帶著幾分質(zhì)疑、脆弱、浮躁、懶散,這些都是前浪打在部分90后與00后身上的標(biāo)簽,每當(dāng)有青少年步入歧途的新聞發(fā)生,都會(huì)有人發(fā)出“我早就知道會(huì)這樣”的感嘆。
反過(guò)來(lái)看,后浪對(duì)前浪似乎同樣不滿。他們看不上父輩的遲鈍,認(rèn)為他們跟不上時(shí)代的發(fā)展,永遠(yuǎn)對(duì)下一代人的內(nèi)心世界熟視無(wú)睹,同時(shí)也認(rèn)為占據(jù)著社會(huì)資源的長(zhǎng)者,并不真正理解年輕人壓力重重的處境。代際人之間的矛盾與沖突,時(shí)常以或隱秘或公開(kāi)的方式呈現(xiàn)。
這樣的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,可能發(fā)生在家庭的飯桌談話間,也可能出現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)論壇里,更激蕩在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的公共討論中。這些“紛爭(zhēng)”真的是由兩代人的性格差異造成的嗎?上一代人真的比年輕一代更勤勞,下一代人真的比老一輩人更敏銳?這些問(wèn)題的答案,恐怕并不是這么簡(jiǎn)單。
仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn):代際之間矛盾的根源,其實(shí)更多是兩代人所處的社會(huì)環(huán)境,以及他們擁有的機(jī)會(huì)與資源的不同。這也正是社會(huì)學(xué)研究者對(duì)“代溝”形成過(guò)程的定義:不同時(shí)代的人在關(guān)鍵成長(zhǎng)期的社會(huì)環(huán)境不同,因此給他們的認(rèn)知帶來(lái)了差別。
對(duì)于今天的年輕人而言,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力增加,有時(shí)很難實(shí)現(xiàn)期待中的“躍升”。不同的社會(huì)境遇,造就了兩代人在觀念上的差別:前浪不明白后浪為什么不像他們一樣追求上進(jìn),后浪也不明白前浪為什么不接受自己的隨遇而安。
對(duì)比幾十年前,今天的年輕人在物質(zhì)條件上當(dāng)然更加豐裕,但這種豐裕并不能減輕他們?cè)谕瑑姼?jìng)爭(zhēng)中面對(duì)的焦慮。總有年長(zhǎng)者認(rèn)為今天的年輕人是“溫室里的花朵”,但他們沒(méi)有看到,年輕一代在資源與機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)不斷增加的壓力。這時(shí),用一句輕飄飄的“心靈脆弱”形容年輕人,顯然并不公平。
在不同的社會(huì)環(huán)境中成長(zhǎng),彼此的思維模式與行為模式當(dāng)然會(huì)有差別。年輕人不是不需要前輩的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),但他們更需要平等的機(jī)會(huì)、發(fā)展的機(jī)遇,讓他們有信心奔涌向前。
年輕一代生活在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)期。我作為其中的一員,能明顯感到國(guó)家的發(fā)展速度。幾年前,馬路上還沒(méi)有這些紅紅綠綠的共享單車(chē),幾年后,掃碼騎車(chē)已經(jīng)解決了多數(shù)年輕人離地鐵的最后一公里難題;幾年前,年輕人還在埋頭工廠賺著計(jì)件工資,幾年后,眾多90后已經(jīng)穿上黃馬甲,穿梭在大街小巷解決打工人的吃飯難題。時(shí)代的快速變遷,難免導(dǎo)致90后、00后與父輩之間的觀念差異,這大概就是人們常說(shuō)的“代溝”。兩代人之間總有一些觀念和情感是無(wú)法產(chǎn)生共鳴的,但是,他們似乎沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),這使一些在他們看來(lái)原本充滿愛(ài)意的叮囑教誨,在年輕人聽(tīng)來(lái)不乏“爹味”,甚至令人難以接受。
一些“前輩”喜歡以“過(guò)來(lái)人”的身份,憑借自己更為豐富的人生閱歷,向后輩灌輸自己的“經(jīng)驗(yàn)”,并且不自覺(jué)地就會(huì)陷入說(shuō)教。因?yàn)橥耆煌某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,“經(jīng)驗(yàn)”一旦說(shuō)教意味過(guò)強(qiáng),難免激起排斥情緒,就連其中的關(guān)愛(ài),也變得讓人難以接受。
先說(shuō)擇業(yè)。雖然民營(yíng)企業(yè)已成為吸納就業(yè)的主力軍,但是不少前輩們依然以捧上“金飯碗”為榮。身為晚輩,他們的確理解前輩的良苦用心,也感激他們對(duì)后輩的未來(lái)如此上心,但他也許并不清楚年輕一代人真正想要的是什么。他們的經(jīng)驗(yàn)分享,只能作為年輕人的參考,不會(huì)被全盤(pán)接受,更不會(huì)按照他們的思路來(lái)限定年輕人的人生。對(duì)于年輕人而言,有很多新職業(yè)可以嘗試,沒(méi)有必要“綁定”一個(gè)行業(yè),也不想把“穩(wěn)妥”當(dāng)作擇業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)婚戀感情的事情。以我本人為例,剛上大學(xué)時(shí),父母經(jīng)常提醒我以學(xué)習(xí)為重,不要過(guò)早談戀愛(ài),而當(dāng)我快要大學(xué)畢業(yè)時(shí),媽媽卻開(kāi)始催促我把找對(duì)象的事情盡快提上日程。尤其是讀研究生之后,催促找對(duì)象幾乎成為母女每次通話的必選內(nèi)容。而且,她催我找對(duì)象的方式也日益多樣化,開(kāi)始講究策略,由最初的直言不諱,到后來(lái)的旁敲側(cè)擊。但無(wú)論怎樣變化,我都能感到父母在心態(tài)上的焦慮和無(wú)奈,這些負(fù)面情緒也會(huì)在一定程度上影響我,反而干擾了我對(duì)人生大事的判斷。
我曾經(jīng)多次試圖讓親友明白,我有自己的節(jié)奏和打算,對(duì)感情和婚姻也有自己的理解。當(dāng)這個(gè)問(wèn)題在我們的談話中日益淪為一項(xiàng)不得不完成的任務(wù)時(shí),我很清楚自己并不想“為了結(jié)婚而結(jié)婚”,而是期待遇到對(duì)的人。看到身邊不少朋友也被父母逼婚,甚至鬧到不歡而散,我真希望家長(zhǎng)對(duì)兒女們多一些理解,多一點(diǎn)耐心,而不是站在自己的立場(chǎng)上隨便“指導(dǎo)”。
不是年輕人不懂得長(zhǎng)輩的苦心,更不是說(shuō)現(xiàn)在的年輕人不知好歹,只是我們不希望被前輩的經(jīng)驗(yàn)“限制”人生。有句話說(shuō)得很直接:路讓你來(lái)指,我長(zhǎng)腳做什么。
就工作而言,年輕人的就業(yè)觀念更加多元,尤其是在疫情之后,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播、自媒體運(yùn)營(yíng)、直播帶貨等就業(yè)新形式十分流行,而這未必能被前輩所理解,也是他們的經(jīng)驗(yàn)“力所不及”的。那些自由職業(yè)者,沒(méi)有單位,更沒(méi)有“鐵飯碗”,卻在年紀(jì)輕輕就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的增值。在長(zhǎng)輩們看來(lái),這些職業(yè)不夠踏實(shí)穩(wěn)定,甚至不務(wù)正業(yè)。他們?cè)噲D通過(guò)說(shuō)教,勸服我們回到他們定義的價(jià)值體系內(nèi),卻忽略了我們其實(shí)和他們一樣也在定義、塑造和改變著這個(gè)社會(huì)。
因此,作為后浪,年輕人真正需要的是前輩拿出“對(duì)味”的經(jīng)驗(yàn)分享,而非充滿“爹味”的說(shuō)教。把年輕人當(dāng)作有判斷力的獨(dú)立個(gè)體來(lái)對(duì)待,尊重他們的個(gè)性與差異化選擇,才能實(shí)現(xiàn)不同代際之間的良好溝通。
仔細(xì)回想,前浪也曾是后浪,他們也曾反抗過(guò)權(quán)威,而一旦他們坐上了“權(quán)威”的位置,卻要給后浪畫(huà)地為牢。其實(shí)對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),與其喋喋不休,不如放任自由。只要方向確定了,總要邁開(kāi)第一步,第一步在哪里和什么方式邁開(kāi)不重要,第一步到千里是多遠(yuǎn)也不重要,什么時(shí)候到千里之外也不重要。前浪只管在一旁吶喊助威,或是默默支持,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),這是最起碼的尊重。