鄉(xiāng)村振興路上“新農(nóng)人”

羅芳菲

5月，春暖花開，又是養(yǎng)蜂人一年中最為忙碌的季節(jié)。清晨5點，四下安靜而微涼，陳明濤在此時出門。不到5分鐘的腳程，就來到自家的養(yǎng)蜂基地。他熟練地套上防護裝備，燃草熏蜂，割下蜂巢，收集蜂蜜。

誰也想不到，這名養(yǎng)蜂人是個辭去公職的985大學碩士。

作為陜西宜君最偏遠村莊太安鎮(zhèn)寺坪村第一個考上985大學的孩子，身為蜂農(nóng)的父親對陳明濤寄予厚望。他卻有自己的想法：做出中華蜂行業(yè)標準，帶動全村人在家門口就把日子過好。“學知識是為了建設家鄉(xiāng)，不是為了擺脫家鄉(xiāng)。”2011年4月，陳明濤辭去工作，返鄉(xiāng)成為蜂農(nóng)。

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，中國農(nóng)業(yè)正從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生巨大變化，城市與鄉(xiāng)村的關系也經(jīng)歷著深刻變革。

陳明濤在養(yǎng)蜂基地。

在時代洪流中，出現(xiàn)了很多像陳明濤一樣的新農(nóng)人。他們大多來自農(nóng)村，而后走向城市，但始終鐘情于土地;他們有知識，有技術，有情懷;他們?yōu)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型注入新的元素和能量，成為引領新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)村、托起新農(nóng)業(yè)的一支生力軍。

做蜂蜜的陳碩士

林間的野樹野草肆意生長，綠色葉子在夏天的陽光下盡情舒展，土地和鄉(xiāng)間的小路無需過分平整，偶爾可以看見養(yǎng)蜂人的蜂箱……這是陳明濤所在的大山。

陳明濤當過白領，當過公務員，最后選擇回到家鄉(xiāng)做養(yǎng)蜂人。

農(nóng)業(yè)領域創(chuàng)業(yè)投資大、周期長、回報慢，不光要有熱情和夢想，也要能耐得住性子，深耕細作。陳明濤把家里100多畝核桃園作為中華蜜蜂保護和繁育基地，尋找野生種群，改造蜂巢，摸索養(yǎng)殖技術。一切都有條不紊地進行，漸漸走上正軌。

問題突如其來。野生中華蜜蜂野性難馴，極易相互攻擊。一次，好不容易收集到的幾個蜂群相互撕咬攻擊。“雖然我及時采取了保護措施，但仍舊沒能挽回損失，有一群甚至集體逃離。”

雪上加霜的是，“一場連陰雨浸塌了剛蓋好的3間土坯房，積攢的錢也用完了，四處借錢，四處碰壁。”但陳明濤堅信，中華蜜蜂是大自然給宜君的饋贈，更堅信通過中華蜜蜂帶著大家脫貧致富是一條行得通的路。

在各種教訓中，陳明濤不斷積累經(jīng)驗，并注冊成立了宜君縣大美林海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，與53戶貧困戶建立幫扶利益聯(lián)結機制，希望通過成熟的技術、規(guī)范的養(yǎng)殖帶領全村脫貧致富。

目前，陳明濤已帶動100多戶蜂農(nóng)。這些蜂農(nóng)都是當?shù)卮迕瘢骄挲g50多歲，可謂“半百養(yǎng)蜂團”。陳明濤統(tǒng)購蜂蜜，免費為蜂農(nóng)做技術培訓。其中，一部分蜂農(nóng)年平均收入為兩三萬元，最多的能賺到四五萬元。

將大山中的優(yōu)質蜂蜜賣到全國，這是陳明濤下一步要做的。

“產(chǎn)品知名度不高，品牌辨識度不強，內外包裝與商標沒有凸顯我們蜂蜜的優(yōu)勢。”陳明濤曾找當?shù)卦O計師設計包裝，卻虧了三四萬元。“有一次花了7000元，但對方隨便給我發(fā)了個PPT，實在無法入眼。”

2019年6月，阿里巴巴將資深員工派駐國家級貧困縣定點助力扶貧工作，助力互聯(lián)網(wǎng)脫貧振興模式落地生根。2020年9月22日，在銅川市扶貧產(chǎn)品交易會上，陳明濤第一次遇到了阿里巴巴派駐到宜君縣的“特派員”劉亞輝。

陳樹君將螞蟻森林從手機上種到了八步沙。

“劉亞輝說，我是科班出身，還是碩士，如果產(chǎn)品叫‘陳碩士老蜂蜜，是不是讓別人一下子就記住了？我也覺得這個名字非常好，便立馬注冊了商標，經(jīng)營范圍包括蜂蜜、蜂蜜深加工、蜜餞核桃等農(nóng)副產(chǎn)品。”

劉亞輝還給陳明濤帶來了個好消息，阿里巴巴設計師們發(fā)起了一個設計公益項目—“尋找遠方的美好”。一群熱心的設計師，業(yè)余時間無償修改“土丑”設計，用美的力量助力鄉(xiāng)村發(fā)展。

2020年11月24日，陳明濤向阿里巴巴寫了一封求助信，希望能夠受到設計品牌的幫扶。不久前，設計師“講講”用陜西當?shù)剞r(nóng)民畫元素，為陳明濤的蜂蜜設計了品牌方案和產(chǎn)品包裝。

蜂蜜包裝升級后，加工、品控也亟待提升。近日，陳明濤開始與韓城市丁家園養(yǎng)蜂專業(yè)合作社合作。“每一批貨都會出一批檢測報告，車間對原料也會檢測，是不是真蜂蜜、檢測微生物是否超標等。另外，銷售方案也基本確定，針對直播，做了小容量的產(chǎn)品包裝;針對日常消費者，做了一斤、半斤規(guī)格;針對節(jié)氣、節(jié)日，還設計了禮盒裝。”陳明濤介紹。

關于未來，陳明濤信心滿滿：“希望未來一個月時間，所有新品能夠上市，借助互聯(lián)網(wǎng)將大山中的優(yōu)質蜂蜜賣到全國。”

第三代治沙人

80后的陳樹君是八步沙林場第一個大學生。

八步沙，位于騰格里沙漠南緣，是甘肅省武威市古浪縣境內最大的風沙口。20世紀80年代起，這里常年風沙肆虐，侵蝕村莊和農(nóng)田。為了守護家園，40年前，當?shù)?位年齡加在一起300多歲的老漢組建八步沙林場。如今，以“六老漢”為代表的八步沙林場三代職工治沙造林24.7萬畝，管護封沙育林草面積43萬畝，栽植各類沙生植物4700多萬株。

陳樹君是土生土長的古浪人，聽著六老漢“白發(fā)換綠洲”的故事長大。2016年，從蘭州理工大學機械制造自動化專業(yè)畢業(yè)幾年后，他應聘回到八步沙林場，參與林場沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，負責梭梭接種肉蓯蓉的栽培和市場推廣，正式加入第三代治沙人隊伍。

“當時沒想那么多，就想在家鄉(xiāng)工作的同時保護家鄉(xiāng)。”說起選擇回家鄉(xiāng)植樹造林的理由，陳樹君輕描淡寫。

但對林場來說，八步沙來了大學生，這可是不小的新聞。“這兒常年戶外作業(yè)，風吹日曬，條件艱苦。年輕娃兒們不愿意來，大學生更罕見。”八步沙林場場長、第二代治沙人郭萬剛說，老一輩治沙人受教育程度低，年輕化和機械化是林場未來的發(fā)展方向，渴望有新鮮血液加入。

為了盡快“入行”，陳樹君每天跟著師傅扛鐵鍬、爬沙丘，學習壓麥草方格治沙的方法。為了盡快“成長”，每次林場來了農(nóng)學專家，他都去“蹭課”，學習肉蓯蓉栽培技術和病蟲害防治。

2018年，一個偶然的機會，陳樹君聽到支付寶“螞蟻森林”項目，覺得可以引入林場。他把自己的想法講給老職工們，“發(fā)動網(wǎng)上的力量，以獲得社會團體和愛心人士的幫助，一起在咱們古浪治沙造林。”“互聯(lián)網(wǎng)+治沙”“云種樹”“偷能量”……這些新鮮詞大家聽得似懂非懂，但都愿試一試。

2019年春天，螞蟻森林項目正式落地古浪縣。通過與3家公益基金會合作，螞蟻森林共在古浪縣開展梭梭、花棒造林項目約13萬畝、超1000萬棵，累計投入資金超過5000萬元。

此外，林場近兩年還發(fā)展林下經(jīng)濟，利用林間空地散養(yǎng)沙漠土雞。陳樹君和同事開展線上線下銷售，注冊了“八步沙溜達雞”商標。

眼下，林場人以螞蟻森林為“綠色基建”，精養(yǎng)梭梭和嫁接肉蓯蓉，肉蓯蓉經(jīng)過兩個生長季后，已經(jīng)可以采收。在此之前，陳樹君和數(shù)家企業(yè)、研究所接洽，希望引進肉蓯蓉深加工企業(yè)落戶古浪縣。

近兩年，林場又陸續(xù)招來幾名大學生，陳樹君的團隊不斷壯大。“老一輩治沙人艱苦創(chuàng)業(yè)，我們年輕一代將傳承發(fā)揚，并努力探索一條治沙與致富雙贏的路子。”在將治沙和村民增收致富結合起來的這條路上，陳樹君越走越篤定。

注入新能量

如何為致力于鄉(xiāng)村振興的新農(nóng)人，注入源源不斷的新能量？

在5月17日舉行的“希望的熱土—2021阿里巴巴鄉(xiāng)村致富大會上，阿里巴巴宣布從科技、產(chǎn)業(yè)和人才3個方向推出助力鄉(xiāng)村振興的“熱土計劃”。同時，成立于2017年的阿里巴巴脫貧基金會，也升級為鄉(xiāng)村振興基金會。

熱土計劃包括14項措施。在科技振興領域，阿里巴巴將投入專項資金，加大包括智慧育種技術在內的農(nóng)業(yè)技術科研投入，以螞蟻鏈技術助力農(nóng)產(chǎn)品溯源，讓新科技在鄉(xiāng)村落地生根。

在產(chǎn)業(yè)振興領域，重點打造8個十億級品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，建設縣域生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌，并將打造10個鄉(xiāng)村旅游標桿縣。在鄉(xiāng)村人才振興方面，將重點資助1600位鄉(xiāng)村校長、教師和師范畢業(yè)生，為縣域中職學校打造職業(yè)人才培養(yǎng)范式。同時，提供1000門專業(yè)課程，培養(yǎng)100萬鄉(xiāng)村電商從業(yè)者。

此外，第三批7名阿里鄉(xiāng)村特派員也整裝出發(fā)，奔赴鄉(xiāng)村一線。

“鄉(xiāng)村特派員是一項創(chuàng)新。我為他們感到驕傲，也感謝全社會和地方政府，給這些年輕的阿里特派員機會，把數(shù)字生態(tài)力量帶到貧困地區(qū)，做些實實在在的事。”阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇說。

2019年起，阿里巴巴陸續(xù)派出兩批11名資深員工全職駐扎貧困縣，首創(chuàng)阿里鄉(xiāng)村特派員模式。他們給鄉(xiāng)村帶去阿里關于農(nóng)村數(shù)字化的一整套思考方式、創(chuàng)新科技和運營經(jīng)驗，不僅和當?shù)馗刹俊⒋迕褚黄鹜苿与娚坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展，更為多個縣域引入客服中心、社區(qū)假發(fā)工廠、AI數(shù)據(jù)標注等新產(chǎn)業(yè)，在教育發(fā)展、醫(yī)療健康、生態(tài)建設等方面積極探索將阿里的優(yōu)勢與鄉(xiāng)村需要緊密結合的路徑。

商務部研究院電商研究所副研究員洪勇表示，阿里的特派員舉措，為農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)與外界建立鏈接提供了可能，使農(nóng)民眼界得以開闊，并通過特派員獲得了自信與認同感。

張勇說：“一定還會有更多機會誕生在數(shù)字經(jīng)濟的廣袤土壤中”，要將過去敲鑼打鼓送出去的大學生，敲鑼打鼓地迎回來建設家鄉(xiāng)。