房屋建筑施工管理的有效控制對策研究

謝承海

【摘要】近年來，我國經濟和科技快速發展，人們的生活質量得到顯著提高，房屋建筑直接關系到人們的日常生活，工程施工管理的效果也影響著房屋建筑的使用性能。房屋建筑工程中，施工管理發揮著極為關鍵的作用，工程人員需采取有效措施加強施工管理的有效性，切實保障工程的施工質量。

【關鍵詞】房屋建筑;施工管理;控制對策

現階段，我國城市發展進程日益加快，房屋建筑工程數量明顯增多。在房屋建筑施工中，務必高度重視工程的施工質量。但實際的施工期間，施工管理存在著十分明顯的不足，不利于工程的高質量施工。為此，就應認真分析施工管理中存在的各類不足，并采取切實有效的應對措施，以推動建筑行業的穩定發展。

1、建筑工程施工管理內容概述

建筑工程施工管理滲透于工程施工的每一個環節，在工程施工中，需高度尊重工程建設的客觀規律，加強工程的組織與管理。且認真監督工作人員的操作是否符合規范要求，有效規避違規操作所引發的安全風險。積極協調多個施工環節，依據工程施工的總體要求制定科學有效的施工計劃，促使工程作業有條不紊的進行，加快工程的施工進度。

再者，仔細檢查建筑材料和工程的施工工藝，確保材料的數量、規格和品質均滿足工程建設和施工的基本要求。秩序井然的現場施工環境能夠協助企業樹立良好的社會形象，從而增大工程的社會效益，在激烈的市場競爭中占得更大的優勢。除此之外，施工管理在其他方面也發揮著不可忽視的作用。這里不難看出，施工管理與工程和企業之間息息相關，對工程和企業產生了較大的影響。完善的施工管理在工程建設作業中發揮著極為關鍵的作用，決定著工程的質量、進度、安全、經濟效益和社會效益。

2、房屋建筑施工管理中的問題

2.1施工管理機制有待改善

高效的施工管理需要以優秀和完善的施工質量管理機制作為基礎。現階段，我國很多房屋建筑企業依然基于以往的管理經驗落實施工管理，采用的施工管理方法連續性和針對性較差，該種情況極大地影響了施工管理的推廣與普及。籠統的施工管理制度使施工單位在施工管理中并未形成統一、普遍的規律，管理工作陷入被動局面，同時在施工材料和人力資源配置中缺少充分的數據支持，降低了材料和人員的利用率，無法加強資金利用的科學性與合理性，對房屋建筑企業的綜合效益產生了較為顯著的影響。

2.2質量管理存在明顯不足

質量問題主要體現在材料管理、工藝管理及施工質量管理等方面。材料管理主要涵蓋材料及設備采購、存儲及管理、設備維修養護等內容。在材料和設備采購的過程中，如無法及時檢查材料的各項性能，無法依據規范要求做好登記工作，就會很大程度的影響后續的工程施工，加大工期延誤的可能性。

設備管理過程中，工作人員并未依據規范要求加強設備維護和養護，無法第一時間發現設備故障，該種情況一方面會影響工程作業效率，另一方面也會加大工程成本。工藝管理中的問題主要體現在，施工技術人員專業能力較弱，在工程施工中存在違規操作等情況，且管理標準尚未統一，技術落實與工程建設的需求存在明顯的差異，進而出現了不同形式的質量問題。

施工問題與工程質量通病和工程驗收不到位有著密切的聯系。房屋建筑施工中，裂縫和滲漏問題較為常見，破壞了房屋建筑結構，由此產生較為明顯的質量問題。再者，隱蔽工程得不到及時有效的處理也是驗收不合格的重要原因，同時也是無法及時解決工程質量問題的關鍵要素。

2.3安全管理有待改進

房屋建筑工程施工中，高難度的施工作業較多，若無法及時采取有效的處理措施，便會造成不同程度的人員傷亡。房屋建筑工程施工工序十分復雜，交叉作業較多，落后的管理制度會威脅工程的施工安全。另外，項目分支工程較多，施工環境復雜度較高，如無法保證管理有效性，則會引發安全事故。

施工規劃缺乏合理性是現階段的主要問題，現場施工中并未配備完善的保護措施，威脅工程作業安全性。再者，材料質量不達標，防護設施配備不足、施工人員安全護具佩戴不規范，細節處理效果不佳等均是影響工程現場施工安全的主要因素。

3、房屋建筑施工管理問題的對策

為有效解決房屋建筑施工管理中存在的問題，就需要結合當前工程發展現狀，制定切實有效的解決對策。

3.1建立完善的施工管理機制

施工管理具有專業性和系統性。我國經濟建設和社會發展中，房屋建筑施工管理建立了相對成熟的理論體系，施工管理人員要以現有的理論為基礎，與過往的管理經驗有機結合，制定切實可行的管理指標，從而形成一套全面且完善的施工管理機制，確保施工管理工作的貫徹落實，切實做好施工管理規劃工作。施工人員也需充分考慮現場機械設備、施工人員和施工材料等多個要素，擴大管理機制的覆蓋范圍。再者，施工單位應積極建立質量責任制度，在每一個分項工程中設立質量責任人，如出現問題可及時與質量責任人交流溝通，做到有據可循，可追溯，以此切實優化施工管理工作水平。

3.2加強質量管理

3.2.1 材料質量

建筑工程建設和施工的過程中需要使用多種材料，要求人員高度重視材料質量管理工作。材料采購的過程中，應注重材料的質量。使用材料前，仔細檢查材料的規格和性能，確保所有應用于工程施工的材料均滿足施工要求，及時退回不合格材料。

3.2.2 隊伍培訓

施工隊伍的綜合素質對工程施工質量影響顯著，為切實優化和完善質量管理，要采取有效措施做好施工隊伍培訓工作，定期或不定期的培訓施工和管理人員，以引導施工及管理人員及時了解新材料和新技術的應用要點。另外，高度重視項目經理和技術人員的質量控制意識培養和職業道德教育工作，工程施工中，高度遵循持證上崗原則。

3.3優化安全管理

首先，工程施工中，要采取多種措施完善施工現場監督管理工作，促進工程施工的順利開展，杜絕施工人員擅自施工，以維護作業的安全性。

其次，切實加強培訓和教育工作，增強施工人員的安全意識。在工程施工階段，要求人員按照要求佩戴防護用具，采取安全防護措施，保護施工人員的人身安全。

再次，在施工現場的醒目位置設置施工安全警示牌，配備全套的安全防護設施，以降低安全事故和突發事件產生的負面影響。工程施工期間，務必嚴格遵守現場施工管理標準和管理流程，改進工程的施工質量，縮短工程的工期，增大工程的經濟效益。

最后，施工管理人員在工作中應督促施工人員依據規范要求佩戴安全護具，降低安全事故發生率，同時在施工作業中嚴格執行制度規范，指派專人檢查監督施工概況，從而最大限度地降低安全事故發生率。

結語：

近年來，房屋建筑行業發展迅速，人們的物質生活得到顯著改善，人們對居住環境也提出了更為嚴格的要求，這也成為房屋建筑行業持續發展的重要動力。房屋建筑施工管理對房屋建筑質量具有深遠影響，具體落實中，需從安全管理、材料管控、管理機制等方面入手，加強工程管理有效性，從而推動房建工程的高質量竣工。

參考文獻：

[1]王舒.房屋建筑施工的質量與安全管理初探[J].建材與裝飾，2020（01）.

[2]張志博.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產，2019（31）.