你不懂“藍軍”

“藍軍”，是指在部隊模擬對抗演習中，專門扮演假想敵的部隊。作為假想敵部隊，其首要目的就是把敵人“演真扮像”，為和平時期練兵提供對手，對未來戰場上的對抗進行推演。

不少商業思路與管理模型都是軍事思想在商界的應用，企業“藍軍”模式就是由此而來。“藍軍”機制是居安思危，是擁抱憂患。企業“藍軍”機制的本質不是內斗，而是接納企業內部多元思路或視角的碰撞，最終實現正反思維悖論的陰陽平衡（沖突張力與互補協同之間的相生相克）。

那么，“藍軍”對于企業來說到底意味著什么？能解決什么？企業又該從“藍軍”中借鑒哪些機制？如何打造一支自己的“藍軍旅”？