任炳
“懶政”是潛伏于權力機關的一種病毒,其特點是種類繁多,時隱時現,且不斷變異,花樣翻新。
筆者十年前曾寫短文《懶政種種》,選擇當時出現較多的六種類型進行揭示,即“做樣子”“打太極”“裝孫子”“買政績”“一刀切”“嚇加壓”,其中前四類屬于取巧型“懶政”,后兩類可歸為粗暴型“懶政”。現在的情況如何?
“做樣子”,就是遇事只做表面文章而不下功夫落實,即所謂“敲鑼打鼓走過場,裝模作樣放空炮”。這樣做既給足了上級面子,自己又省心省力。過去最熱衷的是搞“形象工程”“政績工程”,現在最常見的是口號型表態、填鴨型傳達、打卡式學習和先定調子再找例子的調研等。“打太極”,就是遇到難事、有風險的事、不出政績的事,或推出去,或拖下來,或繞過去。近些年因強化了制度建設和干部教育,此風已有所遏制,但一些“太極高手”仍不收斂,一變而為聲東擊西,轉移領導視線,逃避自身責任。至于騰挪躲閃、裝聾作啞的“裝孫子”和花錢買穩定、買人心的“買政績”等現象也遠未消失,已向更深層隱去。
隨著形勢和任務的變化,特別是整頓黨風政紀并組建各級巡視、督導、檢查、調研等團組深入基層推動工作以來,“懶政”最明顯的變異,是粗暴型趁勢而發,一些部門和地區的工作突然“硬了起來”“緊了起來”,不同程度地出現了強制性推進、高壓性落實的現象。
突出表現:一是靠“一嚇二壓”,解決問題,獲取績效。遇到矛盾,不去認真研究其來龍去脈和破解方式,而是采取簡單的威嚇手段,好像憑著“一聲吼”就能“闖九州”,只要“施蠻力”就會“出戰績”。一些督導團組的指導思想也出現了偏差,個別干部把查出問題作為主要任務,查不出就把“工作力度不夠”帽子扣上,迫使一些檢查工作的團組,“雞蛋里面找骨頭”“有魚沒魚撒一網”“有棗沒棗打三竿”,常常把改革探索中的一些成績變成了問題,結果嚴重影響基層干部的干事熱情,敗壞了實事求是的黨風政風。
二是“一刀切”。就是把紛繁復雜的事物不分青紅皂白、連皮帶骨地作簡單切割,以圖省心省事。這是常犯常新的老問題。“一刀切”,必然傷筋動骨,造成美丑不分,是非難辨。目前的變化是,下刀的對象更廣了,蠻力更大了,傷害性更強了,某些地區甚至出現上訴告狀的景況。
三是事事“留痕”。工作事無巨細,都強行要求“涉事到邊、到底、到頂”,在特定規格與一定時限內出方案、建臺賬、報進度,并且寫成材料、制成光盤、上報待查、留存作證。搞不切實際的量化,大量索要文字、圖片、佐證材料,且層層加碼,甚者出現層層查處的連坐式問責、補充追記多年情況的歷史式問責、對問責者問責的反式問責。嚴令之下,下級不得不“拼命”。結果是被檢查單位不得不用很大精力做無用功,文山越堆越高,績效卻越來越低。
四是督察扎堆。中央要求加強督促檢查,把工作落到實處,但一些領導機關不做精心準備便聞風而動,部門之間橫向沒有協調,縱向也未溝通,一窩蜂地涌向一些有影響的基層單位。“上面千條線,下面一根針”。在短時間內,各類督察團組頻頻造訪,使這些單位承擔巨大壓力,不得不放下緊張的本職工作勉強應對,督檢變成了干擾。還有的,以調研督察之名,隨意對地方或單位工作提要求,并據此搞評比打分、排名通報、責任追究,加之擴大規模召開會議、重復檢查、重復整改,使督察的初衷走向了反面。
“懶政”本來就是被人們唾棄的病毒,如果發生毒性更強的變異,必然激化社會矛盾,不可不防、不可不治。