宗茬勇 陳玉龍
1 徐州市水利工程建設有限公司 江蘇 徐州 221000
2 常州市水利建設投資開發(fā)有限公司 江蘇 常州 213000
水利工程施工的范圍較廣,關聯(lián)的內(nèi)容較多且工序復雜。在外部環(huán)境影響,施工操作影響等情況下,則易于出現(xiàn)各類質(zhì)量問題。若任何一個流程發(fā)生問題,則會嚴重影響整體項目運行的效果。為了保證施工質(zhì)量,則需要堅持精細化管理理念,對施工中各個細節(jié)予以管控,保證施工項目的有序性、安全性開展。
受到水文條件、地質(zhì)因素及施工環(huán)境等影響,水利工程施工期間易于出現(xiàn)高邊坡失穩(wěn)、潰壩等問題,且對工程預期目標的達成會產(chǎn)生不同影響。同時在水利工程施工期間,可能會遇到隧道挖掘、較大石材爆破等危險系數(shù)較高的工作,若發(fā)生滑坡或者暴雨天氣影響,則會增加安全事故的發(fā)生率。為了保證水利工程施工的質(zhì)量,則需要強化安全管控的重視程度。以科學合理的方案,及時檢出危險因素且予以處理,降低對整體工程質(zhì)量及安全的影響。
水利工程施工安全管理期間,需要堅持“安全第一”的管理原則,一切以安全為基礎,強化安全管控的重視程度[1]。一些水利工程單位可能會為了節(jié)約資源而減少安全設備的投入,不利于施工人員安全。同時在過度重視施工進度的情況下,也會增加安全事故的發(fā)生率。施工現(xiàn)場需要堅持以人為本的理念,加強對每一位施工人員的安全防護情況檢查,強化其安全防護意識。
水利工程施工管理期間,需要設置專門的安全管控部門,每一位管理人員均需要根據(jù)具體的管理制度展開工作,落實自身的責任,保證安全管控的效果及相關工作開展的質(zhì)量。水利工程施工的周期時間較長,施工安全管理則需要堅持長效管理的原則,對相關工作人員進行持續(xù)性的安全教育,宣傳安全理念,加強對施工現(xiàn)狀及安全影響因素的分析,根據(jù)事故情況及時做出應急反應,組織員工開展安全演習活動等,構建科學、完善且有效的施工安全管理制度。
水利工程施工現(xiàn)場的安全管理,不但需要增強施工人員的安全操作意識,同時還需要通過相關管理制度、法律規(guī)定等,實施強制安全管理。預防安全事故的發(fā)生,需要做好以下預防工作。首先,需要成立專門的監(jiān)督檢查部門,根據(jù)具體的施工要求及制度,對施工人員的行為、設備及材料應用的情況進行檢查。通過先進的管理舉措及安全監(jiān)督體系,降低安全事故的發(fā)生率。定期對設備與施工現(xiàn)場情況進行檢查,從源頭上預防安全事故的發(fā)生。其次,需要強化管理力度,明確處罰措施。針對于違反安全生產(chǎn)相關規(guī)定的行為,需要及時檢出且予以處理,對相關工作人員進行處罰,必要情況下追究其法律責任等,強化每一位水利工程施工人員的安全防范重視程度。
水利工程管理的能力與整體項目建設的質(zhì)量、施工的進度及成本等均密切關聯(lián),但是當前很多施工單位管理效果不佳,管理制度不夠健全。水利工程施工期間難以按照相關規(guī)定展開標準化操作,不利于施工活動的有序性開展。
同時在管理制度不全的情況影響下,很多施工任務難以合理得到配置,一些項目甚至缺乏相關的管理部門,沒有具體的負責人員及監(jiān)督人員,增加了各類安全隱患的發(fā)生率,難以保證施工的進度及安全性。很多施工人員的文化程度較低,對安全防范的重視程度不足,甚至存在不聽勸告的情況。在水利工程施工安全管理重視程度不足,管理制度匱乏的情況下,則會造成諸多安全隱患的發(fā)生。
水利工程施工量較大,施工周期時間較長,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題,均會影響施工的質(zhì)量及進度。一些企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,存在大幅度縮減工程周期時間的情況,加之對安全管理的重視程度不足,則會造成安全事故的發(fā)生。一些施工人員在工作中,存在著僥幸心理,對生命安全的重視程度、認知程度不足,致使安全事故的發(fā)生。
安全文化教育能夠增強職工的安全防護意識,在每一位施工人員全面、細致預防的方式下,可降低安全事故的發(fā)生率。水利工程施工中的安全影響因素較多,需要在全面學習相關法律規(guī)定,安全生產(chǎn)要求的基礎上,根據(jù)施工的內(nèi)容及現(xiàn)場環(huán)境等實施安全教育管理。但是一些企業(yè)盡管建立了安全文化,開展了安全教育,但是教育的形式與內(nèi)容與實際施工內(nèi)容可能存在差距,教育的內(nèi)容多停留在表面階段,且可能對職工安全知識學習效果的檢查、反饋不足,難以切實發(fā)揮安全教育的作用,安全教育活動流于形式,未能夠真正落實到位。
水利工程管理的難度較大,薄弱環(huán)節(jié)較多。在安全管理的過程中,需要堅持系統(tǒng)化管理理念,對施工活動全面予以控制。在保證施工安全的同時,也需要保證材料設備的質(zhì)量。在材料選購期間,需要做好材料質(zhì)量、設備質(zhì)量的檢查工作。同時,還需要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行控制,根據(jù)施工要求嚴格落實揚塵控制工作,預防對周圍空氣造成污染。
水利工程施工安全管理,需要根據(jù)具體的要求、內(nèi)容等,建立健全管理制度。比如安全操作規(guī)范、獎懲制度、材料管控制度、安全檢查制度及懲罰措施等等。專人對施工整體流程、操作細則等進行檢查,針對于違反規(guī)定的人員進行嚴格處罰,針對于表現(xiàn)較好的個人或者部門給予獎勵等,保證施工安全管理的質(zhì)量,且能夠發(fā)揮制度約束、控制的作用。
水利工程施工安全管理期間,需要設置明確的安全管理機構,落實各項安全管理的任務及細則。縱向管理,具體包含作業(yè)人員、技術及工種的管理,橫向管理則包含設備、崗位及班組管理等,明確縱向、橫向結合點,形成系統(tǒng)化的責任網(wǎng)絡體系。水利工程施工安全管理期間,需要加強對職工的安全教育,不斷提升其安全防護意識。根據(jù)不同施工的內(nèi)容及要求,定期開展安全教育活動,講解具體的施工流程、規(guī)范及注意事項等。在安全教育結束后,需要對施工人員的安全防護知識掌握情況進行檢查,適當考核了解學習的情況,在考核合格后方可上崗,保證每一位施工人員具備良好的安全意識,掌握正確的操作規(guī)范。
在具體的施工安全管理過程中,可以將屬地化管理方式融入其中,如圖1所示。合理應用相關資料,保證每一位工作人員均能夠清晰其工作任務、范圍及關聯(lián)責任等。認真履行自身的安全管理責任,保證整體施工項目的有序開展。

圖1 水利工程施工安全的屬地化管理體系
在水利工程施工開展前,需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況,施工等級劃分的結果等,制定完善的安全管理體系[2]。篩選存在危險的作業(yè)區(qū)域,細致檢查現(xiàn)場環(huán)境,了解安全防護是否充分。任何區(qū)域施工活動的開展,均需要在安全負責人員簽字確認的基礎上開展,發(fā)揮安全管控的作用。在每日正式施工開展前,需要對前一日施工的情況進行總結。專職的安全管理人員需要做好施工任務的分析活動,排查重要的施工流程。施工難度較大、風險發(fā)生率較高的項目,可以由專職安全管理人員到施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督;若施工風險等級較低,則可以由專人巡護檢查。
水利工程施工期間的環(huán)境復雜,操作要求較高,會增加施工安全的發(fā)生率。施工單位需要強化安全管理的重視程度,對潛在的安全隱患進行分析,便于及時檢出且制定安全防護措施。在危險位置設置預警標識,提醒施工人員保持注意。施工過程中還需要對施工環(huán)境、作業(yè)人員工作情況等進行檢查,科學放置材料,管理工程設備,且實施規(guī)范化管理,盡可能降低安全問題的發(fā)生率。
在此基礎上,水利工程單位還需要合理應用現(xiàn)代信息技術,及時檢出、消除安全隱患,發(fā)揮智能化、網(wǎng)絡化監(jiān)控的作用。比如在水利工程施工安全管理期間,可以應用遙感技術,對施工現(xiàn)場情況實施遠程監(jiān)控管理。以防洪工程施工為例,操作現(xiàn)場環(huán)境復雜,只能以局部管理的形式開展。遙感技術能夠構建遙感系統(tǒng)平臺,對整體施工現(xiàn)場進行動態(tài)化、全面性監(jiān)測,便于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患且對安全系數(shù)進行預測。中國的金沙江、大渡河等河流水利工程建設中,均靈活應用了遙感技術,能夠快速獲取信息,且通過定性與定量分析的方式,使各項數(shù)據(jù)的獲取更加準確、真實。水利工程建設的位置多在高山峽谷位置,遙感技術能夠直接應用于其中,提升工程監(jiān)測的質(zhì)量,保證施工的進度。
水利工程施工中的安全隱患因素較多,安全事故發(fā)生率較高,需要強化安全管理的重視程度。基于水利工程施工的特點,需要明確安全管理的科學原則。基于水利工程施工的內(nèi)容及現(xiàn)場環(huán)境特點等,制定完善的安全管理制度,加強對施工人員的安全防范知識指導。嚴格執(zhí)行、落實各項安全管理細則,強化安全管理的質(zhì)量,為水利工程施工活動的規(guī)范性、規(guī)范性及科學化發(fā)展奠定良好基礎。