Mate X2華為的“一出好戲”

Mate X2華為的“一出好戲”

2月22日，華為發布了折疊屏旗艦機Mate X2。這是一款與Mate X、Mate Xs完全不同形態的折疊屏手機。

從現階段看，作為柔性OLED的龍頭，三星有著無可比擬的技術優勢，以及龐大的用戶群。在三星首發折疊屏手機后，其內折的設計模式，與柔宇、華為為代表的外折模式，曾經在折疊屏手機推出初期引發了爭論，焦點就是內折與外折，哪種才是折疊屏手機的最優解。

現在從華為推出內折來看，基本上可以確定，折疊屏手機的未來設計，將會在內折這一方向上逐步成熟。而折疊屏這種形態的智能終端的普及，在工業設計趨于成熟后，未來勢必會獲得各大手機終端廠商的支持，將一定會出現“價格屠夫”，拉低折疊屏手機的銷售價格，并逐步普及折疊屏手機。那么，對于中國手機市場，華為持續更新和推出折疊屏手機，除了自身實力的展示之外，還將帶來哪些行業和趨勢的發展呢？

微信新表情“戒煙”了

2月28日，騰訊在官方微博上宣布，“最近……戒煙了”。消息一出，“連微信新表情都戒煙了”話題立刻登上微博熱搜。

事實上，經常用微信的用戶，應該早就注意到表情包的新變化了。可以看到，在微信云端更新后，原本聊天自帶的表情包里，那個代表“悠閑”的軍帽小黃人從之前的叼著一根雪茄變成了嘴角上揚酷酷一笑，煙卻不見了。

事實上，微信團隊經常會對聊天自帶的表情包進行微調。諸如此前的“左哼哼”“饑餓”“瘋了”“糗大了”以及“打哈欠”等表情取消，均沒有像這次“戒煙”那樣引起大范圍的關注。在微信新表情戒煙背后究竟藏著怎么樣的故事？微信這次改動真的能對“戒煙”起到正面導向作用嗎？

富士康的造車夢告別“代工廠”的最后機會？

47歲的富士康，終究還是沒有經得住“造車”的誘惑。特別是最近一段時間里，幾乎每個禮拜都能看到富士康的新動作：先是低價抄底拜騰汽車，試圖加速拜騰首款車型M-Byte的量產；而后與吉利成立合資公司，計劃提供代工生產和定制顧問服務；再然后是蔚來汽車執行副總裁鄭顯聰的加盟，被任命為電動汽車平臺首席執行官；以及MIH平臺即將交付、與法拉第未來的合作、聯合菲斯克開發電動汽車等一連串的動作。

將這些事件按時間線串聯起來，從整車研發到人才引進再到整車代工，富士康的動作可謂一氣呵成，極短的時間內就打通了進入汽車業的多條道路。只是盡管富士康造車的戰略布局和行動相當密集，卻也在某種程度上存在著“跟風”的嫌疑。

VR正在上演一出“風月寶鑒”

VR，這個過氣的投資界“頂流”，在2021開年又翻紅了。被奉為科技投資“明燈”的ARK系列年度報告，將VR列入了2021年年度投資的榜單之一。根據其預測，在2030年之前，VR頭戴式設備的產量和成本曲線，都將走出一條雷同于智能手機的曲線。如果要給VR翻紅的劇本起一個名字，《紅樓夢》中的“風月寶鑒”就還蠻貼切的。一面是美人，一面是骷髏，專治邪思妄動。而VR這出戲，一直是科技巨頭們的“顛倒夢想”。

其中，似乎少了點什么？在上一次VR熱潮中，中國廠商的身影并不罕見，為什么沒能密集出現在“翻紅嘉賓名單”里呢？如ARK所說，VR將書寫智能手機的增長曲線，以每年17%的復合增速增長，那么中國可能錯失的不僅是3 900億美元（到2030年）的龐大市場蛋糕，還有包含操作系統、芯片等軟硬件以及開發者生態等一系列關鍵產業要件不在自己掌握中的隱藏風險。

讓貓給人打工貓咖是一門好生意嗎？

瞄準了愛貓卻沒條件養貓的人，貓咖生意興起。“能把我家貓送到貓咖打工嗎？”知乎的這個調侃下，聚集了700多個回復。貓咖，簡單解釋就是有貓的咖啡店或餐飲店。通過可愛、親人的貓招攬顧客，再靠餐食、貓用品等增值服務來獲利，成為許多貓咖的基本模式。

北京朝陽一家貓咖店員表示，自己所在貓咖每日客流量為120人左右，按照該店在大眾點評上人均117元消費計算，這家店一個月的營業額已經超過40萬元。不過，事實上貓咖生意并不如看上去那么美好，這從學校周邊、街角巷尾不斷變化的貓咖店鋪招牌就可以看出。而“打工貓”作為這門生意里最重要的一員，既是經營亮點，也是管理難點。

三只松鼠失去流量

1月30日，三只松鼠的線下門店數終于突破1 000家。但三只松鼠CEO章燎原的好心情被資本圈提前澆了一盆冷水。1月29日，三只松鼠第二大股東NICE GROWTH LIMITED及第四大股東GAO ZHENG CAPITAL LIMITED宣布減持公司股份約1 250萬股，減持股份占公司總股比為3.12%。

讓章燎原頗感失望的，是千店規模未能挽回資本世界的信心。眼下三只松鼠正面臨線上流量優勢難續，線下布局盈利尚難的現狀。

從2020年年初開始，章燎原對于“路徑依賴”理論頗為關注，他曾私下對朋友說三只松鼠遇到了路徑依賴問題：“成也流量，敗也流量。”