上海市閔行區浦江鎮 六聯聚力 區區聯動

□ 本刊記者 鄭夏憶

近年來，上海市閔行區浦江鎮通過積極探索，結合各經濟園區的不同特點，有效整合資源，以“六聯”為聚合力，打造“區區聯動”黨建品牌，形成了以上海臨港浦江園為“標桿”，引領863軟件專業孵化器（上海）基地、浦江智谷商務園、奇士園區等經濟園區同步發展、同頻發力的黨建工作格局。

近日，在浦江智谷園區，浦江生物醫藥產業鏈黨建論壇現場，專家、園區代表、醫療機構代表等以“打造特色更特、優勢更優的生物醫藥產業創新策源地”為主題展開思維碰撞，用黨建鏈串聯起產業鏈，激發新動能。生物醫藥產業是具有較強輻射帶動效應的戰略性新興產業，浦江鎮作為閔行區重要的生物醫藥制造業基地，正探索一條以園區黨建帶動產業鏈黨建的新路。

而這場活動正是順應浦江鎮在“十四五”期間的發展路線，即以生物醫藥、高端機械制造、新一代信息技術為主導，科技服務、總部經濟、文化創意產業協同發展，全力以赴培育和支持生物醫藥園區轉型升級，加速構建以醫療器械與設備、健康醫療服務為核心的產業生態體系。同時，浦江鎮積極延伸黨建觸角，以產業集群黨建為抓手，結合各經濟園區的不同特點，以“六聯”為聚合力，打造“區區聯動”黨建品牌，不斷增強園區的組織力和引領力，助推產業高質量發展。

把對象變力量

園區經濟是浦江鎮經濟最顯著的特色之一，78.51平方公里的土地上，坐落著30多個園區。隨著經濟社會的深度轉型，浦江鎮黨委在筑牢基層基礎的同時，積極探索園區黨建新模式，逐漸形成了具有浦江特色的“活動聯辦、陣地聯創、服務聯享、人才聯育、資源聯用、組織聯建”的“六聯”園區黨建工作法。

臨港浦江園區是浦江鎮最大的經濟園區，5 大產業2600 家企業落地生根，在這樣規模的園區開展黨建工作，企業數多、黨員分散是園區黨委不得不面對的問題。“我們在1 個月的時間里，走訪了超過800 家企業，下發了近2000份問卷，收集到黨員、白領比較集中的需求60余個。”浦江鎮黨委相關負責人告訴記者，基于此，他們有了打造一個活動陣地的構想，一方面集中各類資源，另一方面可以通過這個載體開展服務、凝聚黨員。

這個構想得到了臨港浦江公司黨委的支持，一個面積超過450平方米的場所成功打造，被命名為“浦心Block”。陣地開放后，這里迅速成為黨員走得進、留得住、聚得攏的“初心之地”，到處活躍著園區黨員的身影。與此同時，他們還把工作對象變成工作力量，制定了兩新黨支部輪值機制，不僅為很多支部解決了缺少活動場地的問題，還讓輪值黨組織在這個“舞臺”推介企業提供機會，尤其是處于產業鏈上下游的企業，紛紛借此尋找潛在的合作伙伴。

據介紹，浦江鎮以“浦心Block”為樞紐，建設了“區區聯動中心”，把浦江鎮園區黨群服務陣地串聯到一起，將各類園區的資源進行充分整合，進一步完善頂層設計，用共建共享的理念形成浦江鎮兩新黨建新格局。

一人獨行變集體追夢

陳嘉昌是上海奇士企業發展有限公司黨總支書記，2019 年起，他打造的“奇士導師工作室”，根據醫藥、自動化、大數據、電商等類型分類，為企業和導師打通結對渠道，為企業提供點對點服務，找準了企業的“痛點”，奇士的人才服務工作漸漸“上道”。

“黨建服務水平的高低，說到底，核心還是在人。”浦江鎮黨委相關負責人介紹，關鍵是加強隊伍建設。通過選優配強兩新專職書記、專職黨群工作者、黨建志愿者三支隊伍，統籌園區黨員的日常教育管理工作；同時，依托鎮社保中心、社區黨建服務中心、園區綜合服務平臺，為園區企業架起人才溝通服務橋梁。另一方面，園區還引入鎮級服務，依托浦江鎮三套班子領導“122”工作法，由鎮三套班子領導、招商中心、黨建部門組團走訪企業，對走訪中的資源對接進行有效梳理，直面園區企業實際困難，打通困難訴求的快速解決通道，助力企業更快、更高、更強發展。

奇士公司就是成功探索的一個縮影。2004 年，奇士企業開始轉型為奇士園區，又于2014 年從都市型園區轉型成為中小型創業型企業的孵化器。初創型企業的生存、成長都是園區需要考慮的問題。為此，陳嘉昌打造了“同職位沙龍”，把工程師、人事經理、財務、銷售經理等，組成一個個“小圈子”，為他們提供針對性的智力支持和橫向接觸的平臺，一個人獨跑變成了一群人追夢。

園區和企業聯手之下，“同職位沙龍”成為人才成長的加速器，成長的人才又成為企業的助推器。“人才聯育”的思維，為奇士企業黨建打開了通路，也為園區黨建提供了一種參考模式。

精耕細作“服務IP”

臨港浦江園區黨委舉辦“初心微馬”活動

“在長期服務企業的過程中，我發現一個現象，對于企業的一些共性需求，我們‘點狀’的服務容易造成力量的分散，邊際成本很高，不利于資源的集約化利用。如果讓園區資源要素流動起來，必須實現‘園區社區化’，搭建一個共同的服務平臺。”浦江智谷總經理甘占勇感觸很深，他在打造服務陣地的同時，更注重于企業建立情感上的聯系，聊天、走訪成為他每天的工作日常。

營造良好環境，建設平安、生態、宜居園區，是推動園區高質量發展的重要保障。近年來，浦江鎮不斷夯實公共基礎，充分運用大數據、物聯網、BIM等技術，構建平臺式企業服務新模式。

慢慢地，在浦江智谷，大家心里有一種認知：黨組織就是服務的“供給商”“整合商”，有困難有需求，就來找黨組織。

打造“服務IP”，就是其中的關鍵一環。除了精耕細作搭好共享平臺，園區企服部門還很會動腦筋。甘占勇說，他們培養了一支有服務情懷的隊伍，稱之為“家門口的情懷”。其中有一名本地工作人員叫喬敏，不僅對園區企業非常熟悉，也很有感情。由于住得近，她對園區企業的服務常常是24 小時式的，有任何突發事件，她都能及時到崗。“久而久之，在園區工作的人都有了一種身在社區的感覺，黏性自然而然產生了。”

此外，通過對各園區資源的梳理和整合，實現園區黨建活動抱團聯辦，提高園區活動聯動和利用效率的最大化。在“六聯”黨建工作法的推動下，浦江鎮把園區黨建共建點整合到鎮黨委、鎮政府重點工作上，引導園區兩新組織參與鎮級活動，引領兩新黨組織和黨員立足本職、奉獻社會。