胡健康
【摘要】隨著經濟的不斷發展,人們的生活質量不斷提高,圖書館管理工作也應緊隨時代潮流,進行制度化調整,向“以人為本”的目標努力,以實現圖書資源共享。學校圖書管理不僅僅是一項簡單的工作,它對工作人員的要求較高,只有進行科學的管理,才能更好地為教師和學生提供圖書資源,從而不斷提升學生的自主學習能力及綜合能力。但從目前的情況來看,高中圖書館管理工作仍然存在一些問題,應引起相關工作者的重視。
【關鍵詞】高中圖書館;管理工作;常見的問題
做好高中圖書館管理工作,能夠更好地調動師生的閱讀積極性,從而為學校培養更多人才[1]。隨著科學技術的不斷進步,圖書資源的發展更加多元化,這就要求圖書館工作人員具備更高的素質,為讀者提供更優質的服務。因此,為了確保高中圖書館管理工作的順利開展,相關工作者應抓住工作中的問題,及時進行解決,從而制訂相關策略,促進圖書館管理工作的不斷發展。
一、高中圖書館管理工作中的常見問題
(一)對圖書館管理工作的認識不到位
高中階段,學校應提高對圖書館管理工作的重視程度,加大對圖書館的資金投入。從當前階段的實際情況來看,一些高中圖書館缺乏資金投入,學校未能及時組織相關工作者接受培訓,導致圖書館工作人員專業素養有待提升[2]。高素質的工作人員能夠更好地為學生提供圖書資源,幫助學生更好地學習,從而提升學生的學習能力。
(二)圖書館管理機制落后
隨著時代的不斷發展,圖書館管理工作也不斷變化,相關工作人員應與時俱進,不斷提高自身專業素養,從而促進圖書館管理工作的不斷發展[3]。但在實際工作中,一些學校領導沒有對圖書館管理工作加以重視,導致圖書館管理工作存在一定的問題。當前,有的學校仍采用傳統的管理方式,難以激發讀者的閱讀興趣,未能讓讀者意識到閱讀的重要意義。學校只有不斷優化圖書館管理機制,才能提高圖書館管理工作的效率,從而為全校師生提供更優質的服務。
(三)學校在圖書館管理工作方面的資金投入不足
一些學校對圖書館的資金投入較少,導致圖書館設施配備不完善、圖書資源較匱乏,不利于學校師生開展閱讀活動[4]。還有一些學校的圖書資源比較陳舊,沒有及時更新,導致師生缺乏閱讀積極性。長此以往,圖書館管理工作將陷入惡性循環,不僅不利于管理工作的順利開展,還會導致圖書館不能有效發揮自身的服務功能。
(四)學校圖書館對圖書的采購不合理
學校圖書館工作者應明確圖書館中書籍的種類和數量,建立完善的管理機制,在師生借閱圖書后及時整理,在為師生提供優質服務的同時,了解師生的閱讀情況[5]。然而,在實際的圖書管理工作中,一些學校未能建立完善的圖書管理機制,圖書館內書籍數量較多,書籍被堆放在館內,沒有進行科學合理的分類整理。這一方面不利于圖書館管理工作的高效落實;另一方面,師生在借閱圖書時也會浪費大量時間,導致其閱讀積極性降低。
(五)圖書館管理人員的服務意識不強
在圖書館管理工作中,很多工作人員沒有清晰地認識到這項工作的重要性,沒有認識到其與學校教學工作之間的聯系,沒有建立高效的圖書館管理制度[6]。一些學校未能對圖書館的相關工作引起重視,沒有為相關工作人員提供外出學習、參加各類培訓的機會,這導致圖書館工作人員缺乏相應的專業技能,難以為學校師生提供優質的服務。因此,圖書館工作人員應不斷提高自身專業能力,以便為學校師生提供更優質的圖書借閱服務,滿足廣大師生的需求。
(六)圖書館人員配備存在問題
一些高中圖書館在工作人員配備方面存在問題,如學校缺乏專業的圖書館工作人員,圖書館的一些工作崗位由其他教師兼任,導致圖書館的一些服務功能不得不被舍棄[7]。這一方面導致圖書館的服務不能滿足師生需求,另一方面不利于圖書館服務質量的提升。
二、提高圖書館管理工作質量的策略
(一)形成具有特色的資源
高中圖書館應根據當前教學的層次和學科特點,對圖書館資源進行優化,從而幫助師生更好地利用館內資源進行學習,使其不斷開闊視野[8]。信息化背景下,圖書館應與時俱進,形成具有特色的網絡資源共享模式,加強學校之間圖書館管理工作交流,取長補短。學校只有建立具有自身特色的圖書館,為師生提供更優質的服務,才能滿足師生的需求。
(二)創新圖書館管理模式
學校應認識到圖書館管理模式中的不足和缺點,并不斷創新圖書館管理模式。圖書館應不斷健全自身的管理機制,在管理工作中及時引入信息技術,使師生能夠更便捷地查閱資料,從而促進師生閱讀活動的順利開展[9]。這要求圖書館工作人員不斷學習、借鑒其他圖書館的工作經驗,形成先進的工作理念。在信息化背景下,高中圖書館應充分發揮自身優勢,建立互聯網交流平臺,詳細登記師生想要借閱的書籍,從而有針對性地進行采購,滿足師生的閱讀需求。同時,學校應建立相應的服務評價機制,讓師生監督、評價圖書館的服務。若遇到服務態度較差的管理人員,師生可依據管理規定進行投訴,從而使圖書館不斷完善自身服務,提升工作質量。
(三)建立高水平的圖書館管理人員隊伍
學校應建立一支高水平的圖書館管理隊伍,提高圖書館管理的工作效率。圖書館工作人員應不斷提升自身專業技能,不斷學習先進的工作理念,從而提高工作質量[10]。同時,學校應加大對圖書館的資金投入,為圖書館工作人員提供學習和進修的機會,逐步提高工作人員的專業素養。在招聘圖書管理人員時,學校應明確崗位工作要求,聘任專業的圖書管理人員,從而提高圖書館的服務質量。此外,學校還應營造良好的圖書館工作氛圍,幫助相關工作人員明確自身職責,使其端正工作態度,不斷為師生提供優質服務。
(四)推進信息化管理
隨著信息技術的不斷發展進步,互聯網在人們生活中逐漸普及。如今,很多資料都是電子形式的,電子資料與紙質圖書相比有著很多優勢,如攜帶和查詢較為方便等[11]。因此,圖書館應積極引入信息技術,開設電子圖書借閱功能,使師生能夠更加便捷地借閱圖書。此外,信息技術的普及能夠為圖書館管理工作指明方向,促進圖書館管理工作不斷發展。
(五)管理工作更加精細化
高中圖書館應根據讀者的閱讀需求對圖書進行分類,讓教師和學生能夠快速地找到所需資料[12]。同時,圖書館管理人員應根據圖書的借閱規定等提醒師生,讓他們在閱讀時遵守圖書館的規章制度,進而規范師生行為,促進圖書館管理工作效率的不斷提升。此外,圖書館管理人員應不斷提高自身業務素質和服務水平,改進自己的工作態度,為學校師生更好地提供服務。
綜上所述,當前的高中圖書館管理工作仍然存在一些問題,圖書管理人員應充分認識到圖書館管理工作的重要作用,不斷提高自身綜合素質,并根據學校的實際情況提出相應的解決措施,促進圖書館管理工作的順利進行。同時,學校應不斷增加圖書館的書籍儲備,為學校師生提供豐富的圖書資源,開闊師生的視野,促進師生的不斷發展。
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