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“雙一流”環(huán)境下醫(yī)學(xué)高校圖書館信息服務(wù)的創(chuàng)新模式分析

2021-05-27 06:46:10熊元付
科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2021年13期
關(guān)鍵詞:圖書館員圖書館服務(wù)

熊元付

(貴州醫(yī)科大學(xué)圖書館,貴州 貴陽 550004)

圖書館管理作為高等院校綜合管理體系重要組成部分,對學(xué)生專業(yè)能力發(fā)展和教師教學(xué)效率提升有著舉足輕重的作用。“雙一流”作為黨的十九大精神內(nèi)涵的重要體現(xiàn),是全面提高人才培養(yǎng)能力、提升我國高等教育整體水平的重要舉措。作為社會發(fā)展的中堅(jiān)力量,高校肩負(fù)著人才培養(yǎng)的偉大旗幟,對此,高校圖書館更要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定新時(shí)期信息服務(wù)體系,完善工作機(jī)制,提高工作針對性與全面性;優(yōu)化圖書館館員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高自身專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng),滿足師生實(shí)際需求的同時(shí),促進(jìn)我國高校圖書管理工作水平的全面提升。基于此,本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述,希望為廣大教育工作者提供有價(jià)值的借鑒。

1.現(xiàn)階段高校圖書館信息服務(wù)存在的問題

1.1 公眾號、微博等新媒體使用成效不高

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新媒體逐漸成為教師教學(xué)工作、日常管理的重要輔助工具,其靈活多樣的工作模式也為圖書館信息服務(wù)工作提供了許多新的思路。但從目前新媒體技術(shù)使用情況來看,部分高校對新媒體技術(shù)并未給予足夠高的重視,仍沿用傳統(tǒng)的“一對一、一對多”服務(wù)機(jī)制,冗雜的工作內(nèi)容不僅影響了圖書館員的工作效率,加之形式、單一的服務(wù)方式,使得許多師生實(shí)際需求沒有得到滿足,進(jìn)而影響高校整體辦學(xué)質(zhì)量。

其次,新媒體技術(shù)推送內(nèi)容過于單一,目前大多數(shù)高校在微信公眾號、微博等新媒體技術(shù)的推文多以培訓(xùn)講座、書目更新為主,對于其他內(nèi)容的推送過少,加之部分圖書館員職業(yè)素養(yǎng)的不達(dá)標(biāo),對現(xiàn)階段師生需求缺少了解,導(dǎo)致推送內(nèi)容過于枯燥,缺乏承接性,師生關(guān)注度下降,進(jìn)而影響圖書館自身價(jià)值。

1.2 圖書信息服務(wù)模式過于單一

圖書館作為高校教學(xué)工作開展的重要輔助單位,亦是學(xué)生專業(yè)能力發(fā)展的重要依托。目前,圖書館主要有信息檢索課程、入館查詢培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫使用培訓(xùn)這三個(gè)主要功能,其目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的信息化素養(yǎng),并且能夠根據(jù)自身實(shí)際需求快速查找能力。但從實(shí)際服務(wù)情況來看,受課程安排、圖書館員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等方面的限制,使得大部分課程多為選修,加之專業(yè)課程、宣傳力度等因素的限制,學(xué)生積極性不高,館員服務(wù)效能低下,進(jìn)而影響圖書館的正常運(yùn)作。

1.3 專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)過于模糊

從目前來看,我國高校大多數(shù)圖書館圖書分類都是采用傳統(tǒng)的“中圖分類法”,并沒有結(jié)合辦校特色。為此,在實(shí)際查詢過程中,學(xué)生往往會浪費(fèi)許多時(shí)間去記憶圖書的索書號,加之圖書館大多數(shù)圖書信息也都以原始信息為主,缺乏二次分析及科學(xué)劃分,使得師生實(shí)際使用過程中會因?yàn)閺?fù)雜分類標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)信息推送效率低、圖書專業(yè)程度低等問題。

1.4 信息反饋成效低下

信息反饋是指師生在圖書館進(jìn)行書籍查詢、咨詢服務(wù)過程中所產(chǎn)生的想法,主要包括服務(wù)質(zhì)量反饋、服務(wù)人員工作反饋(服務(wù)質(zhì)量與工作效率)、其他電子化信息設(shè)備使用反饋等等。隨著高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,師生需求也在隨之改變。信息服務(wù)與問題咨詢反饋體系的重要性也日漸提升。作為圖書服務(wù)管理重要組成部分之一,信息反饋利用跟隨時(shí)代發(fā)展潮流作出相應(yīng)的革新。但從目前圖書館運(yùn)行情況來看,受職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面的限制,師生常常會遇到問題解決不及時(shí)、反饋銜接不到位等問題,不僅影響了師生實(shí)際體驗(yàn),而且問題滯后處理也反映了圖書館員工作不到位,進(jìn)而影響高校圖書館整體形象。

2.“雙一流”背景下醫(yī)學(xué)高校圖書館信息服務(wù)具體優(yōu)化策略

2.1 建立健全學(xué)科信息服務(wù)平臺

為進(jìn)一步完善圖書館信息服務(wù)管理框架,高校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足本校校情,以專業(yè)為基點(diǎn),建立全學(xué)科信息服務(wù)平臺,針對現(xiàn)有的專業(yè)領(lǐng)域,搭建多種形式的圖書信息數(shù)據(jù)查詢子平臺,提高圖書檢索、借閱數(shù)據(jù)處理效率的同時(shí),為師生提供更加全面、精確、專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。

“人工智能”作為目前一種概念技術(shù),其方式靈活、涉及層面廣泛,圖書館員可以利用這一優(yōu)勢構(gòu)建人工智能管理、分析、服務(wù)三個(gè)子平臺,以智能互聯(lián)、語音識別、圖像識別等技術(shù)為其運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)服務(wù)群體選擇合適的子平臺,從內(nèi)容到形式上綜合分析,然后依托系統(tǒng)后臺大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分類,從而減少師生借閱的等待時(shí)間。同時(shí),在進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選時(shí),還要對信息過期、不常用的數(shù)據(jù)建立相應(yīng)的反饋?zhàn)悠脚_,及時(shí)轉(zhuǎn)交給相應(yīng)部門進(jìn)行人工處理,這樣既保證了圖書館員的工作效率,而且子平臺的加入,也能夠使數(shù)據(jù)處理更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)智能篩選和動(dòng)態(tài)更新,促進(jìn)圖書館信息服務(wù)工作效率的提升。此外,圖書館員還可以建立專業(yè)信息檔案子平臺,根據(jù)師生專業(yè)、學(xué)院進(jìn)行科學(xué)劃分,并根據(jù)其借閱記錄為其推薦相關(guān)書籍,從而實(shí)現(xiàn)信息資源的有效整合。

2.2 加強(qiáng)圖書館員專業(yè)能力

圖書館管理工作中,館員始終處于核心地位,其專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)圖書館運(yùn)作效率。“雙一流”背景下,為了加快圖書館信息服務(wù)質(zhì)量,高校要加強(qiáng)對館員專業(yè)能力的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)其正確工作意識的同時(shí),促進(jìn)其工作效能感的提升。

首先,高校要定期開展圖書館員工作交流分享會,宣傳圖書信息服務(wù)工作的重要性,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),并以社會發(fā)展、師生實(shí)際需求為參考,共同制定后續(xù)工作方案。同時(shí),高校還要依托校園城域網(wǎng)的優(yōu)勢,加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流,并聘請專業(yè)教師到校擔(dān)任客座教師,建立“名教師工作室”,結(jié)合本校專業(yè)特色,完善學(xué)科信息服務(wù)平臺管理制度,并設(shè)立監(jiān)管小組對圖書館員日常工作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,針對存在的問題制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力服務(wù)理念的有機(jī)融合的同時(shí),使館員從思想上重視該工作,從而提高其對工作的適應(yīng)性。

其次,高校還要注重圖書館員信息化素養(yǎng)的培育。雙一流背景下,圖書館員不僅要具備良好的職業(yè)道德與服務(wù)素養(yǎng),而且還要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,以便在實(shí)際工作中為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的昂。對此,高校要立足本校校情,制定多種應(yīng)聘制度,吸引更多高素質(zhì)復(fù)合型人才,并通過“一幫一、一幫多”的工作結(jié)構(gòu),促進(jìn)圖書館教師隊(duì)伍整體質(zhì)量,為師生提供更加精準(zhǔn)、高校的服務(wù)工作。除此之外,高校還要設(shè)立“監(jiān)管小組”,對圖書館員工作態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行考核,并在優(yōu)秀館員評優(yōu)、評職稱等環(huán)節(jié)中進(jìn)行加分,保證館員工作積極性的同時(shí),使其樹立“師生至上”的服務(wù)意識,從而提高圖書館整體工作質(zhì)量。

2.3 制定多元化服務(wù)體系

高校圖書館服務(wù)對象為全體師生。“雙一流”背景下,圖書館要推廣個(gè)性化服務(wù),能夠滿足不同群體的閱覽需求,切實(shí)提高其服務(wù)質(zhì)量。首先,高校可充分發(fā)揮新媒體技術(shù)的優(yōu)勢,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多種技術(shù)分析師生的閱讀興趣、專業(yè)特征、研究內(nèi)容等,通過調(diào)查師生歷史借閱信息總結(jié)師生的實(shí)際閱讀需求,利用微信公眾號、微博等社交平臺為其推送相關(guān)的圖書信息。

其次,圖書館還要注重專業(yè)素養(yǎng)與圖書文化的融糅,通過二者的協(xié)同作用,構(gòu)建以讀者為中心的服務(wù)體系,結(jié)合其專業(yè)、研究需求,及時(shí)更新書籍版本,并通過線上問卷調(diào)查、線下閱讀反饋等方式分析讀者側(cè)重點(diǎn),以此加強(qiáng)書刊采購工作,進(jìn)一步提高工作的針對性與全面性。

此外,高校還要對圖書館員服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤管理,根據(jù)服務(wù)職能、內(nèi)容設(shè)置多種反饋機(jī)制,如:網(wǎng)絡(luò)反饋、社交軟件反饋、線下問卷反饋、意見箱反饋等等。同時(shí),高校還可以制定以個(gè)人/小組為單位的層級評價(jià)制度,根據(jù)日常工作、服務(wù)效率等方面進(jìn)行打分,并以月/學(xué)年進(jìn)行公示。在分?jǐn)?shù)公示過程中,圖書館員還要根據(jù)師生的反饋總結(jié)當(dāng)下服務(wù)存在的問題,并采用聯(lián)片教研、線上工作研討會等形式解決目前存在的問題,完善館員隊(duì)伍服務(wù)架構(gòu)的同時(shí),以提高信息服務(wù)工作的針對性與全面性。

2.4 充分發(fā)揮校園媒體優(yōu)勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新媒體技術(shù)逐漸成為圖書館員工作開展的重要輔助工具。 “雙一流”背景下,為進(jìn)一步促進(jìn)高校圖書館信息服務(wù)工作效率,高校要利用好媒體技術(shù)這一優(yōu)勢,加強(qiáng)服務(wù)宣傳力度,調(diào)整服務(wù)形式,滿足師生發(fā)展所需的同時(shí),凸顯圖書館的核心價(jià)值。

首先,圖書館可以根據(jù)醫(yī)學(xué)高校的特點(diǎn),利用線上、線下等多種渠道定期進(jìn)行宣傳,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式展示于大眾,并將取得的成果刊登在圖書館主頁、微博、微信公眾號等社交平臺上,拓寬服務(wù)對象和服務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)校園服務(wù)品牌。

其次,高校要注重線上服務(wù)資源的開發(fā),結(jié)合醫(yī)學(xué)專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,以相對優(yōu)惠的價(jià)格有選擇性地購置圖書。同時(shí),高校還要注重與學(xué)術(shù)平臺的合作,根據(jù)醫(yī)學(xué)行業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整購置資金,購買互聯(lián)網(wǎng)的“龍頭”平臺,拓寬學(xué)生專業(yè)視野的同時(shí),為其提供更加全面的服務(wù),加快校園品牌的構(gòu)建步伐的同時(shí),為師生發(fā)展提供更加高質(zhì)量的服務(wù)內(nèi)容。

圖1 圖書館服務(wù)體系創(chuàng)新前后借閱數(shù)量對比

3.結(jié)語

“雙一流”背景下,高校圖書館要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,創(chuàng)新管理制度,提高館員職業(yè)素養(yǎng),依托大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,全面、客觀地分析師生實(shí)際需求,為其提供個(gè)性化服務(wù)。此外,高校圖書館還要發(fā)揮與微信、微博平臺的協(xié)同作用,最大限度地滿足高校教學(xué)、學(xué)生專業(yè)發(fā)展需求的同時(shí),進(jìn)一步加快智慧圖書館的建設(shè)步伐。

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