《移動應用的設計與開發》一書的作者寫道,“筋疲力盡的人們看到了創新之路,編寫的程序和服務終于能傳遍整個地球并改變這個世界。”字里行間時新技術的顛覆性與變革性展露無遺。無可否認,新與舊的碰撞“火花”充滿智慧和動能,信息技術對生產制造的改變乃至顛覆正漸次顯現,工業互聯網正是其中的重要內容。
工業互聯網不是“工業”和“互聯網”的簡單相加,這個組合詞的主角首先是工業的內生力量,然后才是以互聯網對外賦能,兩者以符合工業生產的邏輯串聯,從而真正發揮價值——這是探行多年后業界的頓悟。說得更直白一些,撥正認知的工業互聯網“姓工不姓網”,難點從來在工業而不在網絡,并聯的是生產要素而非消費要素。
眼下,在區域化、網絡化特征明顯的產業深耕階段,工業互聯網的發展也步入新的賽段,不再只滿足于以降本增效的底層邏輯行進智能應用的落地路徑。在史學家眼里,所謂“大戰略”就是“無限遠大的抱負與必然有限的能力之間的平衡”,這樣的論斷之于企業發展的語境里更易引發共鳴。而今,工業互聯網讓企業的各項能力集聚、倍增——在厘清競合關系之后,它們可以攜手朝著更加遠大的愿景挺進。工業互聯網拒絕單獨的玩家,其本就置身多種模式交錯相聯的市場,產業鏈上的企業必須共建創新發展的“生態雨林”,當產品被場景替代,行業被生態覆蓋,工業互聯網得以重新定義企業的成長模式。
再將視野轉回國內,如何開啟未來,需得仔細斟酌,再行選擇合適的突破戰略,中國制造業的出路絕非固守勞動力成本優勢,而是堅定向著技術取勝的方向轉變,加速人工智能、大數據、云計算等前沿技術在工業生產中的滲透力度,夯實并超越“按需構建、按需服務”境遇的工業互聯網在其間作用巨大。
提出好問題比得到完美的答案更重要,找準正確的方向比提高行進的速度更高效。經濟學家許小年認為各個行業中都會涌現出一批以工業互聯網為核心競爭力的領軍企業,其前提則是,“工業互聯網很潮,腳踏實地探索的企業才有希望”。工業互聯網給企業帶來的挑戰難點在于,這個領域并沒有放之四海而皆準的解決方案,企業需以新手心態行穩進之舉,不斷實踐,勇于嘗試,探索后再規劃,以自身優勢走出差異化路線。