數字革命的暮氣

馬克·埃斯波西托 蘭德里·西格尼 尼古拉斯·戴維斯

各種在線平臺產生了許多虛擬市場，新冠疫情促使比以往更多的人在網上尋找商品、服務和就業。現在的風險是，一個新的數字工業混合體將阻礙市場效率，對日常運營依賴于技術的實體經濟參與者征收租金。

第四次工業革命的前提是，當今經濟的有形和無形要素能夠共存，創造新的生產協同效應。

更確切地說，有形經濟是無形經濟的先決條件。通過數字化，有形可以變成無形，然后克服傳統的規模和價值創造極限。到目前為止，它一直是一個積極的增長機制。

但是，第四次工業革命的這一標準敘事，忽略了最近數字和實體經濟部門之間的脫鉤。受益于傳統生產要素停轉的天然數字公司，其增長速度甚至比新冠疫情前還要快。

到2020年9月初，臉書、亞馬遜和蘋果的股價，較疫情之初上漲了一倍多，蘋果成為有史以來第一家估值達到2萬億美元的公司。奈飛和字母表（谷歌）—其余兩家所謂的FAANG公司—股價未能翻倍，但也處于或接近歷史高點。與此同時，標準普爾500指數最古老的成員、前“有形經濟的偶像”埃克森美孚，因蘋果決定拆分股票而被剔除出指數。那些擁有和經營科技巨頭的人錢越掙越多，而世界其他地方卻繼續經歷著經濟災難。

實體經濟資產遠遠落后于數字金融資產，K型企業復蘇已經出現，數字公司顯然可以無限增長，而其他公司的增長仍然受到有限的經營條件的限制。

當然，政府和某些私營部門已經提出了補救措施，如對數字資產征稅，而自由放任方針的支持者仍然堅持認為，任何形式的政府干預都只會帶來更多的市場扭曲。但這兩個陣營都沒有為其首選政策提供足夠的證據。

我們提出了另外三個解決方案。首先，政府撥款和補貼可用于促進技術擴散，縮小平臺與中小企業之間的技術差距。政府不能指望市場實現平等的人工智能等技術的可及性，而可以通過稅收沖銷或其他措施（就像鼓勵消費者購買環保型汽車一樣）為小企業直接提供項目資金。雖然這種支出在短期內將增加公共債務，但這些成本將因經濟權力分配更加均衡所帶來的生產率提高而抵消。

第二，我們應該努力建立一種更加靈活、多相關利益方的創新模式，以便在不限制技術進步步伐的情況下，解決對包容性和代表問題的擔憂。這里的目標應該是，減少平臺經濟新價值鏈中贏家和輸家之間的緊張關系。若干現有案例表明，相關利益方的合理代表，能讓決策者在不犧牲速度和靈活性的情況下，減輕新技術的危害和意外后果。

第三，應該確定合理的“數字保護主義”領域。正如一些國家使用貿易關稅來支持新生的本地生產一樣，數字關稅也可以用來促進當地創新生態系統。這不是萬靈丹，但在已達到技術采用和推廣之一定門檻的地區，這些政策可以鼓勵基層解決方案，創造新的基于社區的方法來管理技術的設計、部署和融資方式。

后新冠時期的世界特點將是經濟跛行、對未來的普遍擔憂，以及對經濟生活的各種改變方式的日益醒悟。在適當條件下，技術擴散、多相關利益方創新和數字保護主義，可以減少人們對跨國公司的依賴。跨國公司為了自身利益而制定技術條件，很少考慮特定社區的需求和價值觀。

由于已證明無法支持公平和包容的侵入性業務模式，我們正面臨嚴重的技術準入危機。茲事體大，而市場無法解決問題。我們有辦法確保數字革命造福于大眾，而不僅僅是少數人，但這需要我們重新思考我們在21世紀如何追求創新和創造價值。