市政土木工程施工管理問題及其優化策略

袁勇

摘要：經實踐發現，建設單位正視并積極開展施工質量控制工作，能夠使市政土木工程建設質量得到保證。施工人員在市政土木工程建設期間的人身安全，也將因此得到保障。各建設單位應該對上述工作加以重視，積極采取有效措施，對自身質量控制措施加以改進。現如今，市政土木工程施工質量控制體系已然趨于完善，其全過程質量控制措施也得到有效落實。

關鍵詞：市政土木工程;施工管理;問題;策略

前言：市政土木工程施工建設項目的質量問題一直以來都是許多施工建設企業重點關注的施工建設問題，然而市政土木工程施工建設項目的管理問題也值得我們深入分析。市政土木工程施工建設項目的管理問題也應該得到施工建設企業的關注。但是盡管如此依然有一部分施工建設企業或者是施工建設團隊并沒有意識到市政土木工程施工建設項目管理效率方面的問題。筆者也將在文章的以下內容中重點分析市政土木工程施工建設項目的管理問題以及解決管理問題的具體方法。

1市政土木工程施工建設項目管理方面的諸多問題分析

1.1原材料管理問題

一部分市政土木工程施工建設現場存在著“雜亂無章”的施工建設原材料管理問題，大部分施工建設原材料被堆放在施工建設現場的各個角落，還有各式各樣的施工建設零部件隨意地擺放，根本沒有施工建設原材料的管理秩序可言。然而在這其中還有一些更為明顯的問題，比如許許多多的施工建設鋼筋材料與一些細小的螺絲釘堆放在一起，導致施工建設人員根本無法從混亂的鋼筋材料的縫隙中找到一枚細小的螺絲釘。各式各樣的施工建設原材料堆放在一起，然而還有部分施工建設人員并不知道堆放在一起地施工建設原材料的種類、型號、用途，也并不會有施工建設人員翻開一堆堆“亂七八糟”的施工建設原材料并從中找到一些值得利用的原材料，于是施工建設人員在施工建設場地內部的各個角落里翻找施工建設原材料之時便會浪費大量的時間，這不僅僅會延誤施工建設的工期，更重要的是也會嚴重影響到市政土木工程施工建設項目的管理效率。

1.2安全施工問題

無論是何種施工建設項目，抑或者是市政土木工程施工建設項目都需要認認真真地分析安全施工的相關問題。安全施工不僅僅是為了保護相關人員的生命健康安全，進一步提高管理效率，安全施工也可以為高效管理提供一個良好的工作基礎。雖然許許多多的施工建設企業或者是施工建設團隊高喊著“安全施工”、“安全管理”的口號，但是依然有一部分施工建設企業根本沒有把安全施工以及安全管理“當回事”，竟然還為了追求“施工建設的速度”而催促著施工建設人員加快完成市政土木工程施工建設項目，但是在此過程中施工建設人員卻毫無安全保障，雖然重大的施工建設安全事故沒有頻繁出現，但是這并不意味著市政土木工程的施工建設現場并不會存在著安全隱患。施工建設企業的種種敷衍行為以及各種各樣不負責任的行為的確值得我們深入地思考。

2市政土木工程施工建設項目管理過程中的質量優化方法分析

2.1不斷提高施工建設人員以及相關管理人員的專業化職業素養

在選拔或者是聘請施工建設人員的過程中，一定要注意嚴格考察相關從業資質，一定要選找具備相關從業資格證書的施工建設人員，與此同時也要對施工建設人員的專業化技術操作能力進行簡單的評估或者是測試，也要著重關注施工建設人員的職業道德素養，這也是為了保證施工建設人員的專業化職業素養以及相關的職業道德素養有一個初步的了解。隨后在施工建設人員正式進入施工現場開展施工建設工作之前，一定要派遣相關的管理人員反復多次地為施工建設人員講解安全施工、安全管理的相關內容。其次需要加強對施工建設人員的施工作業管理，需要派遣專業的管理人員組成施工作業現場的管理團隊，并且嚴格依照相關的施工管理條例或者是施工管理的各項要求針對參與市政土木工程施工建設工作的全體施工建設人員進行細致的管理，一定要嚴格要求施工建設人員的施工作業行為，一定要反復多次地為施工建設人員重申施工與管理的流程，并且積極的鼓勵施工建設人員依照相關的施工建設流程開展具體的施工作業活動。現如今，上述工作已經得到有效落實，各建設單位人才隊伍綜合素質水平也大幅提升。建設單位管理人員在這一期間，發揮自身管理職能，安排不同能力的施工人員參與工作，能夠使市政土木工程建設質量得到保障。其質量控制措施也將因此得到有效落實。

2.2加強對施工建設原材料的管理

首先需要從施工建設原材料的購買環節進行分析。在派遣專業的采購人員進入到施工建設原材料市場采購的過程中一定要注意檢查施工建設原材料的質量。其次也要從施工建設原材料的保存這一角度進行分析，在市政土木工程的施工建設現場一定要注意施工建設原材料的整齊規劃以及相關的區域劃分，盡量將施工建設原材料按照型號、類型、數量、體積、用途、顏色等分類標準進行細致的分類，與此同時也要明確地標注出各種施工建設原材料的準確擺放位置，盡量不要將施工建設原材料放在距離施工建設地點過近的地方，避免影響到施工建設的正常開展，然而也不要將施工建設原材料放在距離施工建設地點過遠的地方，避免施工建設人員“疲于奔命”，反反復復地施工建設原材料的長途運輸也的確會影響到市政土木工程施工建設項目的管理質量。最后派遣專業的管理團隊專門負責管理施工建設原材料，盡量實現施工建設原材料的有序管理、科學管理。

3結束語

在市政土木工程項目開展施工建設工作的過程中施工建設企業或者是施工建設團隊一定要注意各種各樣的安全管理問題。筆者經過大量的研究與調查之后也探索出了更為高效、更加科學的市政土木工程施工建設項目的管理方法。希望通過本文的研究可以促進我國市政土木工程施工建設項目管理效率的進一步提高。

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