摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)水平的快速提高,電子的科學(xué)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新,面對(duì)電子商務(wù)的快速發(fā)展,越來越多的連鎖企業(yè)將電子商務(wù)模式運(yùn)營(yíng)到了企業(yè)中,尤其是餐飲行業(yè)。電子商務(wù)是現(xiàn)時(shí)代科學(xué)技術(shù)下的創(chuàng)新產(chǎn)物,對(duì)于餐飲企業(yè)下的連鎖經(jīng)營(yíng)管理提供了很大的便利和幫助。所以本文主要針對(duì)如何在餐飲企業(yè)中進(jìn)行電子商務(wù)模式的連鎖管理展開研究,制定策略。
關(guān)鍵詞:餐飲;電子商務(wù);連鎖;經(jīng)營(yíng)管理
連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式是21世紀(jì)運(yùn)營(yíng)中比較成功的商業(yè)模式之一,雖然連鎖經(jīng)營(yíng)這種管理模式在我國(guó)以及發(fā)展了很多,但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)模式的出現(xiàn),對(duì)于餐飲企業(yè)的連鎖管理中提供了很大的幫助。
1.我國(guó)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀
1.1餐飲行業(yè)發(fā)展前景大
餐飲行業(yè)市場(chǎng)很大,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示我國(guó)年輕人一天平均在餐飲上消費(fèi)高達(dá)576元,部分城市的居民在餐飲上面的均消費(fèi)更高,由此可見,餐飲行業(yè)的市場(chǎng)前景很長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1.2擴(kuò)大規(guī)模,建立品牌優(yōu)勢(shì)
我國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,餐飲行業(yè)也開始注重建立品牌優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)的需求以及年輕人的喜好,開始設(shè)計(jì)各式各樣的飲食,吸引客戶群體。隨著餐飲行業(yè)越做越大,對(duì)于各類標(biāo)準(zhǔn)也分的更加細(xì)致,例如西餐、中餐,西餐主要以牛排和快餐為主,包括漢堡、雞腿、薯?xiàng)l等,而中餐則分類更加廣泛,面食、主食、小吃以及八大菜系等,隨著我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)業(yè)的建設(shè),越來越多的地方小區(qū)和民族特色被挖掘,并進(jìn)行推廣宣傳,讓更多的人享受到不一樣的美食[1]。
1.3競(jìng)爭(zhēng)激烈
餐飲行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),大部分都是集中在一片區(qū)域,像美食街、美食城這一類地方,所以每一家之間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。而部分品牌的餐飲企業(yè)已經(jīng)做成連鎖企業(yè),口碑已經(jīng)打出去了,在這樣的情況下,大部分的人都會(huì)選擇口碑好的地方。
2.電子商務(wù)模式的特點(diǎn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)的誕生不再是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),與傳統(tǒng)的商務(wù)模式存在較大的差別,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1營(yíng)銷成本低
將商品的信息在網(wǎng)上發(fā)布,可以在各個(gè)公眾號(hào)和平臺(tái)上進(jìn)行廣發(fā)宣傳,向外推廣的同時(shí)還可以了解市場(chǎng)的意見和反饋,可以有效減少?gòu)V告宣傳的費(fèi)用,也不會(huì)存在“庫(kù)存堆積”的情況[2]。
2.2經(jīng)營(yíng)模式多樣化
電子商務(wù)在提高商務(wù)活動(dòng)的水平和質(zhì)量的同時(shí)還給企業(yè)提供了一種新的運(yùn)營(yíng)模式,幫助企業(yè)把產(chǎn)品或公司推向市場(chǎng)。
2.3支付便利化
現(xiàn)如今支付方式多樣化,以及很少會(huì)有人攜帶現(xiàn)金付款,微信、支付寶、刷卡都是支付的新趨勢(shì),這類支付方式相比現(xiàn)金支付更安全,不用擔(dān)心是不是假錢、壞錢,更可靠。
2.4通過平臺(tái)可以收集客戶信息
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,可以利用程序填寫手機(jī)到客戶的信息,然后將客戶信息匯集到數(shù)據(jù)庫(kù),便于后期的整理和查詢,大大減少了人員的工作量。
3.餐飲企業(yè)中運(yùn)用電子商務(wù)模式進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)管理的策略
3.1提高烹飪技術(shù)的現(xiàn)代化
通過將新型的科學(xué)技術(shù)引入餐飲行業(yè),提高烹飪水平的現(xiàn)在化,在連鎖經(jīng)營(yíng)的餐飲管理中表現(xiàn)最為突出。例如可以利用自動(dòng)的控制設(shè)備嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程,提高生產(chǎn)的質(zhì)量;或者通過電子收銀機(jī)幫助前臺(tái)收賬,節(jié)約時(shí)間、減少錯(cuò)誤的發(fā)生,而電子商務(wù)最主要強(qiáng)調(diào)的就是技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),所以通過電子技術(shù)可以有效改進(jìn)我國(guó)餐飲行業(yè)中存在的一些小問題。
3.2加強(qiáng)餐飲行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
在現(xiàn)代社會(huì),網(wǎng)絡(luò)是必不可少的東西,不光在餐飲行業(yè)中,一些大型商場(chǎng)或公眾場(chǎng)所,都需要做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為客戶提供方便。尤其是餐飲行業(yè),當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)來消費(fèi)、休息、享受的時(shí)候,周圍的環(huán)境至關(guān)重要,提供良好的網(wǎng)絡(luò)條件更能抓住消費(fèi)者的心[3]。
3.3發(fā)掘特色,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)
在餐飲行業(yè)中,品種的選擇和突出的特色是格外重要的,當(dāng)你要進(jìn)行大規(guī)模宣傳和推廣時(shí),要抓請(qǐng)重點(diǎn),確認(rèn)自己后期的發(fā)展目標(biāo) ,找到自己經(jīng)營(yíng)的特色,提高企業(yè)的文化品味,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,打好基礎(chǔ),還要做好網(wǎng)絡(luò)宣傳和推廣,將好口碑打出去,激發(fā)消費(fèi)者的好奇心,愿意進(jìn)店嘗試的想法。
3.4在餐飲各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)
做餐飲一行,在每個(gè)環(huán)節(jié)上都要嚴(yán)格把控,包括原材料的采購(gòu)、分揀,食物的保險(xiǎn)以及配送,到制作的過程,都要做到細(xì)致安全。在食材采購(gòu)上面,小市場(chǎng)不滿足采購(gòu)需求,大市場(chǎng)不夠了解,再加上一些需要特殊保險(xiǎn)的食材,采購(gòu)的費(fèi)用很高,那通過電子商務(wù)可以改進(jìn)食材采購(gòu)的問題,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行溝通下單,那邊進(jìn)行物流配送,能夠有效減少成本,而且可以于平臺(tái)達(dá)成合作關(guān)系,建立合作伙伴,更利于企業(yè)的發(fā)展[4]。
3.5培養(yǎng)電子商務(wù)人才
在餐飲企業(yè)管理中加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的培養(yǎng),建立專業(yè)的隊(duì)伍。因?yàn)椴惋嬤@一行門檻低,員工素質(zhì)參差不齊,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,所以企業(yè)管理中要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),通過定期的培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),培養(yǎng)企業(yè)精神。
4.結(jié)束語
連鎖經(jīng)營(yíng)是隨著新社會(huì)發(fā)展而建立起來的, 而餐飲行業(yè)的前景更是不可忽視,作為最受當(dāng)代年輕人喜愛的美食行業(yè),結(jié)合社會(huì)水平和科技水平的發(fā)展,利用電子商務(wù)將平臺(tái)和餐飲行業(yè)結(jié)合起來,不僅能夠促進(jìn)餐飲企業(yè)的發(fā)展,還能更好的保證其餐飲的安全性、可靠性、專業(yè)性,進(jìn)一步推動(dòng)連鎖企業(yè)的發(fā)展,讓餐飲行業(yè)得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]房森.餐飲企業(yè)基于電子商務(wù)模式的連鎖經(jīng)營(yíng)管理探索[J].國(guó)際公關(guān),2020(01):208.
[2]劉林瑛,楊帆,江天佑,徐嘉倫.淺談電子商務(wù)在餐飲業(yè)的運(yùn)用與發(fā)展[J].北方經(jīng)貿(mào),2019(12):62-65.
[3]陳非,劉詩嘉.我國(guó)餐飲“老字號(hào)”品牌管理研究綜述[J].楚雄師范學(xué)院學(xué)報(bào),2019,34(04):11-17.
[4]聞濤,楊春平.餐飲連鎖企業(yè)迎合消費(fèi)者需求背景下的O2O商業(yè)模式革新策略[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(05):73-75.
作者簡(jiǎn)介:林煒,1978年5月,男,漢族,浙江寧波,碩士研究生,講師,研究方向 :零售學(xué),連鎖經(jīng)營(yíng)管理