印度“疫苗王子” 阿達(dá)爾·普納瓦拉

阿米塔·沙阿 蘇旭

印度血清研究所首席執(zhí)行官阿達(dá)爾·普納瓦拉

2015年，比爾·蓋茨在一次TED小型演講會(huì)上提到，我們更應(yīng)擔(dān)憂的是傳染病而不是戰(zhàn)爭(zhēng)，許多錢(qián)都花在核訛詐上，而用于預(yù)防傳染病的資金卻很少。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的一個(gè)名叫阿達(dá)爾·普納瓦拉的年輕人被這些話深深打動(dòng)。這次TED演講可以說(shuō)是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

五年前，阿達(dá)爾掌管了全球最大的疫苗生產(chǎn)商——印度血清研究所。他回憶說(shuō)：“蓋茨的演講改變了我的觀念。我開(kāi)始更長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考公司的生產(chǎn)規(guī)劃。其他制藥企業(yè)只提前六個(gè)月制定生產(chǎn)計(jì)劃，而我們則將計(jì)劃的制定提前了四至六年。”然而，當(dāng)時(shí)無(wú)論是蓋茨還是阿達(dá)爾都沒(méi)有預(yù)料到幾年后即將發(fā)生的新冠疫情。

| 全力以赴 |

當(dāng)新冠病毒肆虐全球時(shí)，全世界都把希望寄托在疫苗上。很快，大家就把目光聚焦在位于浦那市的印度血清研究所。阿達(dá)爾的命運(yùn)也由此改變了。他確信公司有能力大量生產(chǎn)新冠疫苗。他頂住壓力，夜以繼日地工作，同時(shí)也在萬(wàn)分焦急地等待英國(guó)牛津大學(xué)的疫苗樣本。每三至四天他都會(huì)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)研究最新情況的進(jìn)展。疫苗樣本在獲得了各種審批手續(xù)后終于在去年五月份被運(yùn)到了阿達(dá)爾的研究所。“所有人都在那一刻無(wú)比興奮、輕松和高興。”阿達(dá)爾說(shuō)，“血清研究所終于邁出了第一步。”

雖然當(dāng)時(shí)由牛津大學(xué)和阿斯利康公司研發(fā)的Covishield疫苗尚未獲批，但阿達(dá)爾還是決定大批量生產(chǎn)此疫苗，這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)賭博。“我們的使命就是守護(hù)生命。如果我們什么都不做，一直干等下去，就無(wú)法在去年年底前完成疫苗的產(chǎn)量目標(biāo)，那么很多人會(huì)因此失去生命。”阿達(dá)爾說(shuō)。

現(xiàn)在，他沒(méi)有任何遺憾了，因?yàn)樵谑澜缟?50余種正在研發(fā)的疫苗中，Covishield疫苗名列前茅。阿達(dá)爾說(shuō)，自己會(huì)永遠(yuǎn)記得他分別與阿斯利康公司和美國(guó)諾瓦瓦克斯公司簽署生產(chǎn)和銷(xiāo)售Covishield疫苗以及Covovax疫苗合同時(shí)的情景。他更不會(huì)忘記比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)同意為印度以及其他中低收入國(guó)家資助1億劑單價(jià)最高為3美元的疫苗的那一天。

他特別指出，“我們是根據(jù)科學(xué)和實(shí)際效果來(lái)選擇疫苗的。”血清研究所正在生產(chǎn)五種來(lái)自不同研發(fā)機(jī)構(gòu)的新冠疫苗，并且很快就可達(dá)到每月1億劑的產(chǎn)能，而正常情況下這是一年的產(chǎn)量。目前，所有其他的生產(chǎn)項(xiàng)目都已擱置。在血清研究所的生產(chǎn)基地，還在加建一個(gè)占地80公頃、產(chǎn)能達(dá)10億劑疫苗的新廠房。

| 不懼挑戰(zhàn) |

印度血清研究所是個(gè)創(chuàng)立于1966年的家族企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)130億美元。它如今的掌舵人阿達(dá)爾還被《財(cái)富》雜志列為2020年全球40位最有影響的40歲以下人物之一。但他表示：“這是贊許，但更承載著巨大的責(zé)任。大家期待著我的疫苗，這雖然使我感到壓力很大，但我一定努力不負(fù)眾望。”

印度血清研究所

然而，滿足這些期待并不是件容易的事。一開(kāi)始，他先是接到了許多政客打來(lái)的電話，希望能盡快為自己接種疫苗。但他向他們表明，疫苗將會(huì)公正地分配，而且也需要時(shí)間，由政府最終決定哪些人可以優(yōu)先接種。他還面臨著一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，就是如何在全國(guó)以及全世界分配這些數(shù)量巨大的疫苗，而且還要滿足疫苗在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)溫度的要求。

印度血清研究所分別與英國(guó)阿斯利康公司和美國(guó)諾瓦瓦克斯公司簽署生產(chǎn)的Covishield疫苗和Covovax疫苗

阿達(dá)爾說(shuō)：“我們最大的愿望是，從現(xiàn)在起就大規(guī)模并持續(xù)地推廣疫苗。如果做不到這點(diǎn)，人們就無(wú)法打贏這場(chǎng)阻擊病毒的戰(zhàn)役。必須全民免疫，而不是部分免疫。”血清研究所與全球疫苗聯(lián)盟以及蓋茨基金會(huì)展開(kāi)合作，將向67個(gè)國(guó)家提供阿斯利康疫苗，向92個(gè)國(guó)家提供諾瓦瓦克斯疫苗，總量達(dá)兩億劑。

| 子承父業(yè)，推行平價(jià)疫苗 |

2001年，已在英國(guó)生活了十年的阿達(dá)爾回到印度。當(dāng)時(shí)，他有多種選擇，“我可以從事許多職業(yè)，但我認(rèn)為最應(yīng)該做的就是挽救生命，尤其是挽救兒童的生命。我最熱衷的事業(yè)就是研發(fā)并生產(chǎn)抵御致命疾病的新疫苗。”阿達(dá)爾說(shuō)。他曾在公司的不同部門(mén)工作，待的時(shí)間最長(zhǎng)的就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)和后勤部門(mén)。事實(shí)上，早在新冠疫情發(fā)生前，阿達(dá)爾就已預(yù)料到，疫苗的需求量勢(shì)必會(huì)增加，于是他努力提高血清研究所的疫苗產(chǎn)能。而當(dāng)時(shí)一些人對(duì)此并不理解，認(rèn)為這是沒(méi)必要和多余的。他實(shí)施的首批計(jì)劃之一就是擴(kuò)大血清研究所的國(guó)際合作規(guī)模。他最初與二三十個(gè)國(guó)家開(kāi)展合作，如今已與147個(gè)國(guó)家建立了業(yè)務(wù)往來(lái)。

在歷經(jīng)十年磨練后，阿達(dá)爾最終得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，隨后又投產(chǎn)了數(shù)種疫苗。目前，企業(yè)擁有5000余名員工，每年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到約10億美元。阿達(dá)爾繼承了父親賽魯斯·普納瓦拉的事業(yè)，把生產(chǎn)平價(jià)疫苗作為自己的奮斗目標(biāo)。賽魯斯認(rèn)為，血清研究所是有能力獨(dú)立完成各類(lèi)疫苗的生產(chǎn)任務(wù)的。所以，當(dāng)疫苗需求量增大時(shí)，他就從美國(guó)和歐洲引入先進(jìn)設(shè)備以增加產(chǎn)量。直至今日，血清研究所生產(chǎn)的疫苗囊括了預(yù)防小兒麻痹、白喉、破傷風(fēng)、百日咳、乙肝、麻疹、腮腺炎、風(fēng)疹等疾病的疫苗。全世界65%的兒童接種的疫苗中至少有一種來(lái)自印度血清研究所。

賽魯斯如今已75歲，他支持兒子拓展企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售平價(jià)疫苗。阿達(dá)爾使世界疫苗的價(jià)格降低了一大半，并推出了大量新產(chǎn)品，比如輪狀病毒疫苗、肺炎球菌疫苗等。更重要的是，他們也在研發(fā)新冠疫苗。2012年，他還和妻子一起創(chuàng)立了維盧·普納瓦拉基金會(huì)，投身于教育、健康、衛(wèi)生等方面的慈善事業(yè)。

去年年底，正焦急等待牛津大學(xué)研發(fā)的疫苗上市的阿達(dá)爾曾對(duì)媒體說(shuō)：“我已接種疫苗，并上傳了接種疫苗的視頻，以便給大家做個(gè)榜樣。畢竟，世界正急切地期盼著這一刻的到來(lái)。”

[編譯自法國(guó)《國(guó)際郵報(bào)》]

編輯：侯寅