新時期企業(yè)財務(wù)管理中創(chuàng)新思考

周思源

摘 ?要：本文主要針對新時期背景之下企業(yè)財務(wù)管理工作中的創(chuàng)新方式進行深入地探討和詳細的研究。企業(yè)中的財務(wù)管理部門作為企業(yè)經(jīng)濟管控中的一個重要部門，對于企業(yè)的發(fā)展和壯大起著尤為重要的影響。在新的時代背景之下，我國市場經(jīng)濟日益變化，在這一過程當中企業(yè)在開展日常的經(jīng)營管理工作必須摒棄傳統(tǒng)的陳舊型財務(wù)管理模式，通過借助財務(wù)管理創(chuàng)新從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新;優(yōu)化;思考

1、在企業(yè)中開展財務(wù)管理創(chuàng)新的主要原因

1.1企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然要求

在經(jīng)濟全球化的市場發(fā)展趨勢之下，促使許多的企業(yè)融入了國際化的市場中謀求更為長遠的發(fā)展。在這一背景之下，對于我國的企業(yè)而言既是機遇同時也是挑戰(zhàn)。因此，我國企業(yè)一方面要盡可能地拓寬國際市場做大做強，另外一方面還應(yīng)該積極的抵御其他國家的跨國企業(yè)對于我國企業(yè)的侵蝕問題，從而盡可能地保留企業(yè)的國內(nèi)市場。再這一背景下企業(yè)的管理體制以及發(fā)展戰(zhàn)略就必須要根據(jù)時代的發(fā)展進行適當?shù)恼{(diào)整。企業(yè)的財務(wù)管理工作同樣也不能例外。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式完全不能適應(yīng)于全新的經(jīng)濟全球化環(huán)境，因此必須要在財務(wù)管理模式上進行創(chuàng)新，只有這樣才能保持企業(yè)的市場競爭力。

1.2 是市場發(fā)展需求的必然結(jié)果

和我國計劃經(jīng)濟模式相比較而言，市場經(jīng)濟的發(fā)展為我國各大企業(yè)帶來了更多地發(fā)展機會和自主管理權(quán)利。因此，企業(yè)在新的市場經(jīng)濟背景之下必須要勇于抓住這些機會從而進一步的革新自身的財務(wù)管理模式做大做強。和資本主義國家的市場經(jīng)濟相比較而言，我國的市場經(jīng)濟就有著極大的獨特性。其主要原因是由于我國的政府對于經(jīng)濟的調(diào)控作用遠遠高于資本主義國家。在這樣的發(fā)展背景之下，我國的企業(yè)更應(yīng)該不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化其的財務(wù)管理模式，從而滿足我國特殊經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展要求。

2、目前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)財務(wù)管理模式落后

部分企業(yè)管理者都喜歡將企業(yè)財政大權(quán)掌握在自己的手中。殊不知這一做法的弊端性相對較大。企業(yè)財務(wù)與其他職能部門密切相關(guān)，如果企業(yè)的投資者掌管財務(wù)則會為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來極大地阻礙性作用。除此之外，絕大多數(shù)的投資管理者并沒有系統(tǒng)化地學習財務(wù)管理知識，因此也很難勝任財務(wù)管理中的職責。如果企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人一味地要掌握財政大權(quán)，就必然會導(dǎo)致財務(wù)管理質(zhì)量不高，模式落后等問題。

2.2缺乏現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念

與傳統(tǒng)化的財務(wù)管理模式相比較而言，現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念和理論都較為完善。如果企業(yè)在發(fā)展的過程當中能夠有效地做好現(xiàn)代財務(wù)管理工作，則會對企業(yè)的發(fā)展起著極大地推動性作用。然而現(xiàn)在的情況下，我國部分企業(yè)在其經(jīng)營管理過程當中缺乏現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念。財務(wù)管理工作的主要功能也僅僅的局限在記錄企業(yè)的收支狀況方面，并沒有通過管理功能推動企業(yè)的發(fā)展。也促使企業(yè)在發(fā)展過程當中措施了許多的機會。

3、新時代背景之下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施

3.1從管理對象的角度上進行創(chuàng)新

在創(chuàng)新思維當中，新時代背景之下創(chuàng)新型人才是企業(yè)中的重要資本。通過對企業(yè)財務(wù)管理的對象進行及時地調(diào)整能夠使得企業(yè)中的有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)成無形資產(chǎn)，并與當代經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相接軌。傳統(tǒng)形式下的財務(wù)管理對象都是資金等有形資產(chǎn)，在隨著社會形態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變，許多的企業(yè)將投資的重點轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的無形資產(chǎn)中。因此，企業(yè)的財務(wù)管理工作必須要針對各種無形資產(chǎn)所能夠帶來的經(jīng)濟效益進行評估。創(chuàng)新管理的對象并不完全要摒棄傳統(tǒng)的管理對象。無論在什么樣的環(huán)境之下，企業(yè)中有形資產(chǎn)都是企業(yè)財務(wù)管理中的重點對象。由此可見，企業(yè)在開展財務(wù)創(chuàng)新管理工作中既要做好傳統(tǒng)的對象管理工作，同時還應(yīng)該與時俱進針對企業(yè)財務(wù)管理中的無形資產(chǎn)進行嚴格地監(jiān)管與評估。

3.2財務(wù)管理工作要從管理內(nèi)容方面進行創(chuàng)新

企業(yè)要想創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容必須要做到以下三點：第一，注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。通過開展多種形式的培訓(xùn)活動提高員工的專業(yè)技能，注重員工的管理工作，促使員工能夠在各自的崗位中發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。第二，重視財務(wù)風險管理。高風險往往與高效益有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)如果在其生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中想要提升經(jīng)濟收益就必須要面對一定的風險。由此可見，企業(yè)必須要重視財務(wù)風險管理工作。第三，注重企業(yè)財務(wù)信息的安全問題。在新時代的背景之下，網(wǎng)絡(luò)化是當今企業(yè)管理中的一個最大特點。網(wǎng)絡(luò)在為企業(yè)的管理帶來便利的同時也很容易泄露企業(yè)的財務(wù)信息。因此，企業(yè)必須要關(guān)注財務(wù)信息的安全性。

3.3從管理方面進行創(chuàng)新

企業(yè)中的財務(wù)管理方法是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一個重點，只有摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新才能夠滿足你企業(yè)的發(fā)展需求。通過借助信息技術(shù)進行財務(wù)管理能夠有效地提升財務(wù)管理效率。這也是信息財務(wù)管理中的重要組成部分之一。通過借助這種方法能夠幫助財務(wù)工作者將影響到財務(wù)信息上傳到財務(wù)管理系統(tǒng)中，并以此作為企業(yè)決策的參考依據(jù)為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。除此之外，此種方法在其實際應(yīng)用過程當中能夠有效地提升財務(wù)管理質(zhì)量和效率，能夠大幅度的避免由于人工處理數(shù)據(jù)不到所帶來的失誤性問題，提升財務(wù)管理的精準性和有效性。

結(jié)束語

在新時代的背景之下，企業(yè)所面對的市場競爭日益激烈。企業(yè)如果想要有效地提升自身的市場競爭能力就必須要在財務(wù)管理中不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，細化管理內(nèi)容。在創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的過程當中還應(yīng)該設(shè)立明確的管理目標，并且培養(yǎng)出一批較高業(yè)務(wù)和專業(yè)能力的專業(yè)化人才隊伍從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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