國有企業政工干部隊伍建設強化路徑探究

楊燕妮

摘 ?要：國有企業在政工干部隊伍的建設中，需要強化路徑建設問題，充分認識到國有企業政工干部隊伍建設的重要意義，如引導國有企業正確發展、改善組織管理關系、助力企業文化建設，國有企業要分析政工干部隊伍建設中存在的問題，如政工干部缺乏責任感、政工人員缺乏創新意識、人才流失嚴重。國企應提高政工隊伍素質，加強政工人員工作創新引導，強化政工人員的政治敏感性，加強現代管理知識教育。

關鍵詞：國有企業;政工干部隊伍;建設強化路徑

1引言

國有企業在發展中，重視做好政治建設，打造積極健康的政治環境氛圍，對企業政工干部隊伍重點建設分析，強化建設路徑，改善國企發展中存在的隊伍建設隱患，充分利用國企內部資源，做好隊伍建設管理分析，在干部隊伍建設的實際管控中，創新建設方法。

2加強國有企業政工干部隊伍建設的重要意義

2.1引導國有企業正確發展

國有企業重視政工干部隊伍建設，可以為國企發展培養充足的高素質干部人才，助力國企運行發展，實現國有企業的政工干部優化管控，在政工隊伍的建設分析中，做好國企正確發展控制，消除相關政工干部隊伍建設問題，明確政工干部建設內容，創新建設方法，擴大政工隊伍建設成果，以優秀很鞏固干部隊伍形象為國企全體人員樹立積極學習榜樣，使得國企人力資源管理價值提升，國企發展更加健康。

2.2改善組織管理關系

國有企業做好政工干部隊伍建設，充分發揮政工干部隊伍的思想政治引導和管控作用，在國企發展中，使得有關的管理決策更加合理，長期做好組織管理模式調整，改善組織管理關系，實現企業政工控制，具備一定的工作形式管控效果，使得組織管理模式改善，國企職工凝聚力提升。

2.3助力企業文化建設

國有企業政工干部隊建設工作的強化，可以為國企文化建立提供穩定的發展環境，國企內部管理組織力提升，在探索和落實各個階段文化建設中，可以發揮良好的企業文化建設機制，保障在文化管理上，可以實現有效的企業文化管控，企業內部管理能力提升，有利于發揮良好的文化建設控制活力，干部隊伍建設優勢改善，國企可以依靠優秀政工干部隊伍人員，創新文化建設方式，使得國企文化建設更加具有深度，在良好組織管理背景下，有利于發揮政工隊伍組織管理價值。

3國有企業政工干部隊伍建設中存在的問題

3.1政工干部缺乏責任感

國企政工干部隊伍建設中，部分政工干部責任意識不足，在落實各個階段政工工作要求時，不能積極注重的做好本職工作，很多政工干部缺乏責任感，工作最終落實效果不佳，不利于提升組織管理效率，可能導致組織管理效率低，成本管理能力不足的問題。

3.2政工人員缺乏創新意識

國有企業政工干部建設要求做好人員的全面引導，鼓勵政工干部隊伍人員在實際工作中發揮創新精神，做好政工人員創新管控，提升政工人員的工作能力，做好必要的工作優化改善，提升工作能力，保障政工工作價值提升。而政工人員不能積極在工作中創新，缺乏理論和實踐融合分析能力，不具備工作創新動力，使得政工隊伍價值受到影響。

3.3人才流失嚴重

政工隊伍建設中，如不能做好人才管理，同步實施科學職業規劃的落實，導致國企內部政工隊伍的穩定性不足，人才流失嚴重，在國企發展中，很多的經濟效益不能調節，政工人員缺乏工作積極性，國企政工隊伍凝聚力不足，不利于更加可靠的落實管理理念，各個階段的政工任務落實存在組織實施問題。

4強化國有企業政工干部隊伍建設的有效路徑

4.1提高政工隊伍素質

提高政工人員素質還包括對其政治思想的提高，企業政工干部可以通過與其進行交流的形式對政工人員的心理活動進行了解，然后明白其思想上存在的問題，然后進行加以輔導。提高政工人員的職業素養是非常重要的，只有技術過硬的業務能力才能夠在企業中發揮政工隊伍的作用。國有企業可以定期對政工隊伍人員進行崗位培訓，讓其具有較強的理論知識和實際工作能力。企業政工隊伍人員要具有清醒的頭腦，在企業面臨危機時應該及時做好員工的思想工作，提高國企政工隊伍的凝聚力，激發政工干部隊伍的團結意識，引導政工隊伍人員加強合作，進行有效的細化管理，做好監督管理，提升人員工作積極性。

4.2加強政工人員工作創新引導

要鼓勵政工干部人員在工作中發揚創新精神，探索落實相關創新激勵機制，對于為國企政工工作做出創新價值貢獻的人員，要積極給予物質和榮譽上的獎勵，同步做好宣傳，塑造積極的榜樣學習形象，鼓勵國企政工干部人員創新工作方式、方法，在實際工作中，將理論和實踐結合，探索多元化政工工作模式。

4.3強化政工人員的政治敏感性

政工人員政治敏感性教育工作的開展，需要做好國企發展控制，注重解決相關發展問題，實現政工人員的政治敏感性管理分析，做好國企可持續發展管控，在改革層面上，需要明確具體政工管理要求，加強思想政治教育管理，定期做好國企政工干部隊伍人員思想政治覺悟力的考察，加強反腐工作，改正政工干部隊伍的不正之風，引導其時刻保持清醒的政治頭腦，避免國家和人民的利益受到損失。

4.4加強現代管理知識教育

國有企業要加強現代管理知識教育分析，做好企業領導人員的管理控制，改善政工人員的建設問題，保障管理知識不斷完善，在現代管理層面上，能發揮積極管控力，現代管理知識學習模式優化，自身管理能力提升，保障在管理層面上，做好政工人員的管理服務優化分析，以現代化管理訴求、信息化管理分析思維，做好政工干部隊伍的建設方法動態調節，解決有關不良管理問題，整合國企內部資源。

5結語

國有企業要重視做好政工干部隊伍建設，提升其綜合素質，改善政工干部的教育培訓以及管理模式，最大化發揮政工干部隊伍的作用價值，做好必要的工作改善優化分析，在國企建設中，調節有關問題，實現政工干部建設的全面管控，強化管理問題，實現科學化發展。

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