建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

許朝康

摘 ?要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展中，我國(guó)建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。為讓建設(shè)工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就需要強(qiáng)化建筑工程管理，而工程造價(jià)預(yù)算控制在工程管理中占據(jù)著重要的地位。造價(jià)預(yù)算控制是做好工程成本控制的關(guān)鍵，保證資金都能夠得到有效的利用，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要求和對(duì)策展開了研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算控制;對(duì)策研究

建筑工程項(xiàng)目包含著眾多影響因素，為讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效能，有關(guān)造價(jià)人員必須對(duì)工程成本以及造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，將工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。可是，實(shí)際中的造價(jià)預(yù)算控制中存在著很多影響因素。因此相關(guān)人員必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制，并掌握工程項(xiàng)目的整個(gè)過程，對(duì)預(yù)算做出合理的調(diào)整，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中的問題

1.1造價(jià)預(yù)算編制缺乏合理性

造價(jià)預(yù)算編制對(duì)其預(yù)算控制效果存在著密切聯(lián)系，會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制無法符合科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，因此就會(huì)讓造價(jià)預(yù)算效果受到影響。結(jié)合實(shí)際來講，大部分企業(yè)都在造價(jià)預(yù)算編制上出現(xiàn)眾多不足，體現(xiàn)為造價(jià)預(yù)算編制不夠精細(xì)，不具備專業(yè)性，因此造價(jià)預(yù)算編制很難得到質(zhì)量保證[1]。在施工的過程中，若造價(jià)預(yù)算無法保證質(zhì)量，會(huì)讓資金出現(xiàn)浪費(fèi)。

1.2造價(jià)預(yù)算控制隊(duì)伍不專業(yè)

造價(jià)預(yù)算控制是一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，對(duì)專業(yè)性也有著更高的要求，必須具備一支專業(yè)化的隊(duì)伍。可是實(shí)際上，多數(shù)企業(yè)在造價(jià)預(yù)算控制中，都忽視了建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍，如造價(jià)預(yù)算控制工作是財(cái)務(wù)人員所負(fù)責(zé)，如此很難保證其工作質(zhì)量以及效果。

1.3造價(jià)預(yù)算不具備合理的監(jiān)督和管理

在建筑工程施工中，造價(jià)預(yù)算控制整體情況很難符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)施工過程預(yù)算超標(biāo)，在預(yù)算控制的過程中謀取私利，人為因素將價(jià)格抬高，這些現(xiàn)象十分普遍。其中的原因?yàn)闆]有對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理的監(jiān)督以及有效的管理。造價(jià)預(yù)算和資金管理密切相關(guān)，工作人員不具備職業(yè)修養(yǎng)，很難抵制利益的驅(qū)使。因此加強(qiáng)有效的監(jiān)督和管理，能夠阻止這些問題的發(fā)生。

2工程造價(jià)預(yù)算控制工作的對(duì)策

2.1對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制工作加強(qiáng)關(guān)注

在工程施工前，施工企業(yè)必須給予工程造價(jià)高度重視，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)。針對(duì)建筑企業(yè)來講，為加強(qiáng)工作人員對(duì)造價(jià)預(yù)算的重視，就需要讓管理人員充分的明確造價(jià)預(yù)算，還需要對(duì)本公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后再制定出合理的預(yù)算控制制度，將工程造價(jià)預(yù)算控制充分的實(shí)施[2]。總體來講，在工程建設(shè)中，施工質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑材料、勞力以及設(shè)備等成本進(jìn)行合理的控制，如此讓工程預(yù)算控制質(zhì)量得到保證，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，掌握相應(yīng)的信息，進(jìn)而制定出有效的控制方案，保證方案必須科學(xué)有效。

2.2對(duì)建筑工程施工全過程進(jìn)行預(yù)算控制

預(yù)算控制是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，為達(dá)到預(yù)算控制的效能，就需要對(duì)建筑工程的整個(gè)階段都需要做好預(yù)算控制工作。在設(shè)計(jì)的過程中，相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目的真實(shí)情況，在人員、設(shè)備、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)利益等方面進(jìn)行整體的分析，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中盡可能的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。關(guān)于施工環(huán)節(jié)，相關(guān)人員還需要掌握好造價(jià)和施工環(huán)節(jié)的聯(lián)系。參照造價(jià)預(yù)算來管理和監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)整個(gè)施工階段的控制，不僅需要讓施工質(zhì)量和效能得到保證，還需要對(duì)預(yù)算加強(qiáng)把控。

2.3讓造價(jià)預(yù)算達(dá)到規(guī)范性

建筑企業(yè)如果要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固地位，以及收獲更高的利益，就需要在施工前做好造價(jià)預(yù)算。科學(xué)合理的造價(jià)方案能夠讓工程施工資金得到很大程度的節(jié)省，如此讓企業(yè)的實(shí)力得到穩(wěn)固。在實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的過程中，必須將如下工作做到位。第一，在制定造價(jià)預(yù)算前，相關(guān)工作人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)繪，如此可以確保預(yù)算編制工作的精準(zhǔn)度。第二，編制人員要根據(jù)圖紙內(nèi)容做好工程的預(yù)算工作，然后結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格完成計(jì)算[3]。與此同時(shí)，相關(guān)人員還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行充分的研究。第三，結(jié)合如上信息，根據(jù)建設(shè)方案對(duì)造價(jià)預(yù)算編制進(jìn)行優(yōu)化。

2.4加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算人員的整體水平的提升

針對(duì)工程價(jià)值預(yù)算控制來講，工作人員必須具備良好的素質(zhì)和專業(yè)能力，其與預(yù)算控制效果存在著密切的聯(lián)系，若工作人員的理論和實(shí)踐能力都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)水平低下，就會(huì)造成造價(jià)預(yù)算控制不合理。因此為讓造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量得到保證，提升造價(jià)人員的整體水平是十分必要的。在這個(gè)過程中，需要注重如下幾點(diǎn)：第一，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，并制定合理的培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容要符合相關(guān)要求，比如對(duì)工作人員進(jìn)行預(yù)算編制、預(yù)算控制以及職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容的培訓(xùn)，讓預(yù)算隊(duì)伍的整體水平得到保證。第二，企業(yè)還可以聘入優(yōu)秀的造價(jià)人才，也可以和高校建立合作，將新生力量引入造價(jià)隊(duì)伍中，增加預(yù)算控制的水平。第三，預(yù)算工作人員也應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，讓自己的預(yù)算水平得到進(jìn)一步提升。不但需要具備專業(yè)知識(shí)、管理能力，還必須對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行充分的掌握，從而為預(yù)算控制工作做好足夠的準(zhǔn)備。

2.5對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行全面審核

為加強(qiáng)建筑過程造價(jià)預(yù)算控制，相關(guān)人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的研究，并對(duì)工程所需的材料和設(shè)備做出分析，然后再完善造價(jià)預(yù)算制度。關(guān)于具體的施工，若造價(jià)人員察覺實(shí)際投入和預(yù)算不相符合，必須對(duì)其中超出的額度進(jìn)行研究。并積極的與相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，進(jìn)而讓預(yù)算中出現(xiàn)的不足得到彌補(bǔ)，確保后期預(yù)算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

伴隨著建筑業(yè)快速的發(fā)展起來，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨嚴(yán)峻。為獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，節(jié)省施工成本，就需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算加以有效的控制。施工企業(yè)要做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作，然后采用有效的對(duì)策讓預(yù)算過程中出現(xiàn)的不足得到彌補(bǔ)。如此就可以讓建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的質(zhì)量符合要求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，并推動(dòng)建筑企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

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