企業政工管理方式創新措施的研究

摘 要：政治工作管理是企業管理模式的重要組成部分。隨著當今市場經濟的飛速發展，企業必須做好政治工作管理的科學規劃，才能在新時代無數快速發展的企業中獲得競爭優勢和發展動力。本文主要講述企業如何做好政治工作管理，并對它們進行分析和總結，以供參考。

關鍵詞：企業;政工管理;創新措施

分類號：F272.92;D64

隨著市場經濟的不斷發展，我國的社會主義建設進入了一個新的發展時期。人們的思維方式和生活方式也在朝著多元化的方向發展，企業思想政治工作的形式和內容也在不斷變化，如果要使企業向著良好的方向發展，就必須進行政工管理工作。企業必須提高政工管理者的工作素質，提高政工管理這的工作效率。用其個人行為和個性力量感染著企業員工，確保企業政治工作管理質量，促進企業長遠發展。

一、企業政工管理工作現狀

企業在發展過程中會受到各種因素的影響，其中在政工管理方面會出現較多的問題。這些問題的存在不僅會影響企業政治工作管理的效率，而且會對企業政治工作管理的施行產生負面影響。調查顯示，新時期企業政治工作管理主要存在以下問題。

1.企業領導對政工管理不夠重視

受市場經濟體制的影響，大多數企業側重于追求經濟利益，對政治工作管理的作用沒有給予足夠的重視，認為政治工作管理是可有可無的。在此概念的影響下，企業管理者將不會在政治工作管理方面投入過多的資本和設備。因此，在企業中實施政治工作管理仍然存在一些障礙。許多企業政治工作管理制度尚未建立健全，再加上政治工作管理制度存在漏洞，不可能為企業政治工作管理提供制度保障。

2.企業管理模式不夠先進

由于一些企業的管理模式不夠先進，上層領導沒有意識到政治工作管理的重要性，導致企業在市場競爭中處于劣勢地位。具體而言，企業政治工作管理模式落后的原因是企業長期受到傳統政治工作管理思想的影響，沒有及時學習和更新管理思想，導致企業政治管理工作進展緩慢。此外，企業沒有根據其實際發展情況進行政治工作管理工作，因此很容易在企業發展與政治工作管理之間脫節。沒有企業中認真對待政治工作管理的根本原因是企業創新不足，整個企業缺乏活力，不利于企業的長遠發展。

3.政工管理創新期間引發糾紛

大多數國家對于企業政治工作管理的發展起步較晚，概念相對落后。企業政治工作管理的創新和改革將不可避免地促進其結構的調整，從而帶動各方利益的提升。當利益變化觸及員工的切身利益時，必然會引起員工的高度重視。但是，利益沖突很容易導致員工與企業之間的意識形態沖突，在一定程度上增加了企業政治工作管理創新的難度。

4.政工工作隊伍的穩定性較差

隨著企業改革的不斷深化和現代企業管理制度的不斷完善，許多企業在發展過程中為了減少了各部門的支出，以降低企業管理成本節約企業資源。另外政治工作部門在企業管理中的重要性還不夠高，政治工作者的晉升渠道相對狹窄，許多企業員工不愿承擔相應的政治工作來縮小自己的晉升空間，導致政治工作團隊的穩定性相對較低，無法順利開展政治工作。

二、企業政工管理方式的創新

1. 健全政工管理制度

一個完整的政工管理系統可以促進中國企業在各個方面管理的發展，穩定企業的內部運作，使企業繼續向更好的方向發展。在當前新時代經濟下，國家應完善有關法律法規，對企業內部工作中出現的問題提出合理的解決方案，并從公正的角度處理企業之間的各種糾紛和矛盾。同時還應根據相應的政策和未來的發展趨勢對企業內部進行員工的內部培訓，并積極總結適合企業生存和發展的道路。同時，有必要在企業發展研究過程中確保政治教育的順利進行，加強政治工作。

2.引入人才

企業應從員工利益的角度出發以人為本，穩定企業內部員工，積極引進新人才，合理分配企業內部資源。考慮員工自身工作難點，并積極加以解決。有關高級管理人員還應提煉員工的辛勤工作，了解員工的思想動向指導員工健康的生活方式，有利于企業凝聚力的培養。

3.創新思想工作

政工管理工作要結合最新的國家經濟政策方針，定期開展企業員工發展思想政治大會，用通俗易懂的語言講解我們國家各項新方針和政策，讓員工充分認識到自己思想政治的重要性。同時關注員工的心理健康，從員工的實際需要出發采取有效措施幫助員工，真正做到以人為本。另外還可以組織適當輕松的以企業社會文化為主題的活動，加強企業員工對企業管理文化的認知，為企業未來的良好經濟發展打下基礎。

4.加大培訓力度

隨著科學技術的飛速發展和高新技術的頻繁更替，相關部門要及時調整思想、觀念和工作目標，積極培育傳播符合當今企業文化的新價值觀，組織企業員工學習和培養新技能，加強內部員工對先進獎勵活動的評價，提高員工積極性，調動員工參與工作的積極性。

5.促進提高政工管理人員的整體素質

員工在企業政治工作管理中起著非常重要的作用。企業應認識到員工素質的重要性，通過一些策略積極提高企業員工的綜合素質，為企業政工管理質量提供人才支持。首先要提高準入門檻，無論是外部人員還是內部選拔，都要提高準入門檻。其次應加強在職人員的培訓，運用專業知識培訓結合企業的性質，針對政工管理中存在的困難，重點講解相關的處理技巧和方法，以促進政工管理人員綜合素質的提高。

三、總結

在新時代的改革下，企業只有不斷的探索和創新追求自己獨特的發展方式，才能夠在經濟發展的洪流中站穩腳跟，面對紛紛而至的挑戰。企業只有重視政治工作，創新政治工作管理模式，落實政治工作管理，在能夠更大程度的提高經濟效率，增加企業在市場中的競爭力。新時期各大企業面臨著激烈的市場競爭。如果企業想在如此激烈的市場競爭中獲得一席之地，就應該積極采取措施不斷改進企業的政工管理，把企業現存的政工管理問題加以解決，從根本上推進企業政工管理水平的提高，從而保證企業正在向良性方向發展。

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作者簡介：蘇穎（1987—），女，漢，遼寧義縣人，助理經濟師。

（中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司，遼寧盤錦 124000）