新時代國有企業黨建工作與業務工作深度融合的探索

陸心怡

摘要：黨的建設是國有企業的政治優勢，為增強企業市場競爭力作出巨大貢獻，引導企業在發展過程中滿足國家相關要求標準，同時，也是國企實現科學發展觀的核心要素。現階段，多數國企單位將黨建優勢逐步轉化為經濟發展優勢，并且增強自身核心競爭力，以達到技術創新、理念創新及模式創新等實際目的。

關鍵詞：國有企業;企業黨建;業務工作

1黨建工作與業務工作深度融合的重要意義與類型

1.1意義

在最近的國有企業黨建工程中，始終貫徹全面嚴格的黨治理念。國有企業在黨的建設過程中要貫徹落實科學發展觀，并不斷發展壯大。發展黨的建設活動，利用黨的建設活動來推動業務運作，并幫助國有企業盡快實現其經濟利益的最大化。新時代的到來將幫助國有企業實現黨的全面，嚴格的管理，實現分階段經營的總體目標。在我們的建筑物中做好工作是所有經濟活動的命脈。我們建筑各方面的質量決定了國有企業未來的發展利益。該建筑物應作為滿足企業所有發展需求的基礎。黨支部。國有企業要充分利用黨的建設項目，將其轉化為經濟發展優勢，充分發揮基層黨組織，法人黨支部和黨員的精神力量，團結內部職工，促進各項發展目標的實現，快速推動企業自身的創新發展。

1.2黨建工作與業務工作融合的類型

國有企業的黨建工作和商務工作主要有多種形式的整合，例如深度整合，松散聯盟“兩張皮”。深層整合是指通過有機整合來實現促進發展和最大程度地實現經濟發展的分階段發展目標，黨的建設與業務工作之間的緊密關系。松散的聯盟類型主要是指在整合過程中過分強調企業自身的運作，而忽視了黨的建設工作。黨組織沒有在發展過程中付出任何努力，這導致了削弱。企業中存在基層黨組織。主要角色無法正常發揮。從政黨和企業的融合完全是膚淺的意義上講，這兩種皮膚似乎都在努力工作，但實際上它們是在處理公共事務，而且還存在諸如團伙形成和相互對立的現象。

2推進國有企業黨建工作同業務工作深度融合的困境

2.1認識上存在“重理輕踐”的問題

首先，很多基層黨組織側重理論學習，注重黨的理論與業務工作的融合，強調學思悟，缺少實踐層面的融合探索，嚴重影響基層黨建制度效能向治理效能的轉化;其次，有的基層黨組織將基層黨建的思想引領力與政治領導力、群眾組織力、社會動員力相割裂，出現了單打一的情況，嚴重削弱了“四力”的合力效應。

2.2推進上存在“上熱下冷”的問題

高質量推進國有企業基層黨建工作同業務工作深度融合是國有企業全面從嚴治黨的重要體現。然而，有的國有企業基層黨組織對高質量推進基層黨建工作同業務工作深度融合重視度不夠，缺乏主動性，工作對接有脫節現象，沒有將基層黨建工作內嵌到公司業務工作之中，處于“引而不融”的狀態，導致一些基層黨支部在公司基層治理中處于“休眠”狀態，基層黨員干部“細胞”活力不夠。

2.3效果上存在“融而不實”的問題

高質量推進國有企業基層黨建工作同業務工作深度融合體現在公司治理的全過程，在如何精準融合、將黨建融入工作內容和具體的服務方式等方面，沒有選準“黨建引領”與“治理所需”的最佳結合點，對企業治理的引領和規范針對性不強，導致效果不佳。同時，有的國有企業基層黨組織制定了一系列基層黨組織和業務工作融合的文件，但是缺少操作性的措施，使得很多文件停留在探討層面，缺乏可操作性。

3黨建工作與業務工作深度融合的措施

3.1工作理念深度融合

為了加強黨建工作與業務工作的深度融合效果，有必要弄清一體化的路徑，堅持首先想到的黨建理念，幫助基層樹立正確的經營理念，改革，發展和創新的先驅者成為[1]。對于國有企業來說，要實現可持續發展，經濟建設應該是核心和基礎。每個分支機構的所有黨的建設活動都應圍繞科學生產和可持續管理的概念進行。促進并密切關注科研，生產和運營效率的提高。科研，生產和經營的目的是為黨的建設創造更好的環境，始終堅持黨的領導。加強黨在國有企業發展中的執政基礎。

3.2工作力量深度融合

一是組建優質黨委，貫徹“雙向通行，交叉服務”的發展理念，始終堅持黨的領導。二是組建一支優質的支隊。企業黨支部作為黨的建設工作的基層組織，應充分發揮自身的積極作用，并有一支綜合素質高，黨的“一崗兩責”理念的優秀黨員。第三，制定黨的建設標準。在與黨的建筑物合作的過程中，員工需要基準人物來學習或模仿，并指定一名將成為黨員骨干的黨員，以便在黨中發揮示范和領導作用[2]。第四，加強黨組織的組成，在黨員培訓階段提高對黨員的認識，避免使用黨性精神，把黨員作為骨干標桿，以確保黨員的政治和專業發展。第五，團結工人群眾。并非所有的國有公司都是黨員。一些工人仍然需要黨支部團結起來，依靠黨的建設工作的利益來改變企業發展的利益并確保這種利益。對黨的建設和業務的規劃，布局和發展進行相同的評估。

3.3三基制度強融合

首先，堅持規范化管理，推進基層黨組織“三基建設”夯實基礎，筑牢高質量推進基層黨建工作同業務工作深度融合的組織基礎。組織黨員干部“三亮三比”活動，立足崗位做貢獻[3]。同時，全面補充黨務干部、落實黨建工作經費，推動基層黨建工作向規范化、標準化、細化、量化，可操作、可跟蹤、可考核的目標邁進。黨支部探索實施黨員積分制，構建積分體系，嚴格積分評議，發揮積分效應，推進民主評議黨員工作往嚴里走、往實里走，有效提高黨員教育管理質量。其次，堅持標準化管理，促進基層黨組織“三基建設”水平提升，筑牢高質量推進基層黨建工作同業務工作深度融合治理基礎。

結語：

綜上所述，加強國有企業黨建工作與業務工作深度融合的研究，有助于國有企業的持續發展，對于黨建工作的開展也有推動作用。通過這樣的探究，旨在供相關人員參考借鑒，以期為國企單位的創新發展貢獻一份微薄之力。

參考文獻：

[1]文弘宇.推動黨建工作和生產經營業務深度融合淺析[J].江漢石油職工大學學報，2020，33（06）：80-82.

[2]嚴雯婷.立足“三點”推動高校黨建工作與業務工作深度融合[J].教育教學論壇，2020（46）：307-308.

[3]夏世祥，李友海.構建黨建與業務“四同工作機制”? 全面提升企業黨的建設質量[J].石油化工管理干部學院學報，2020，22（05）：12-15+29.

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