如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

段群麗

【摘要】隨著社會的穩定發展以及人民生活質量的提高，住房質量越來越得到人們的重視。此外，房屋建筑的質量不僅關乎居住者的生命安全，還關系著購買投資者的經濟效益。提高房屋建筑工程管理和施工質量能夠有效地保證房屋的質量以及居住者的生命安全。由于影響施工質量的因素較多，在工程管理過程中應對影響因素進行全方位的嚴格把控。基于此，本文對提高房屋建筑工程管理與施工質量的方法進行了研究。

【關鍵詞】房屋建筑;工程管理;施工質量

房屋建筑施工的過程是涉及多方面，參與人數眾多且影響施工質量因素較多的大型建筑工程。在房屋建筑工程中不僅需要科學合理的設計方案作為施工標準，還需要施工現場的人員管理、材料管理等完善工程管理制度作為控制標準。因此，建筑工程中的設計方案，施工技術、管理制度等等因素都能間接或者直接地影響房屋建筑工程的施工質量。

1、施工質量和工程管理的必要性

我國廣闊的土地面積和不同的地理環境，造就了各地因地制宜的房屋建筑的多樣性。因為多樣性的地理環境，導致了目前我國沒有統一標準的房屋建筑規章制度。此外，建筑工程施工是一項不可逆轉的工程項目，一旦發生因為材料使用不當、技術不到位以及環境轉變等因素都會產生不可估量的后果。所以在房屋建筑工程中嚴格的進行工程管理以及把控工程質量成為了控制房屋質量的有效手段。

在對房屋建筑施工過程中，工程管理制度的好壞是可以決定建筑房屋的質量是否合格，甚至于關乎建筑施工單位的企業信譽以及經濟效益。施工單位必須具備完善的施工管理制度、施工各方面條件以及企業團隊協調力量來確保企業的長久穩定的發展。完善的工程管理制度也是把控房屋建筑工程質量的主要途徑，加強“人”、“物”“技術”三方面的把控，能夠有效地提高工程質量，為廣大房屋利用者提供安全保障。

2、建筑工程管理與施工質量控制中存在的問題

2.1“人、料”管理問題

安全問題一直是各行各業生產過程中的老生常談的話題之一，在確保參與施工人員的安全前提下順利開展施工是當今房屋建筑工程中需要實現的目標。由于施工現場參與基礎施工人員眾多，管理人員較少，且基礎施工人員的素養差異，導致了管理人員不能完全掌控各處的施工技術等方面的問題。此外，購買的材料沒有達到使用標準以及材料因管理不善導致的工程質量問題屢屢發生。例如，在梁板柱工程中，如果木模質量不好會導致在軸線偏位，標高不準確以及縫隙過大而跑漿的問題出現。

2.2施工人員技術問題

施工技術能夠直接關乎工程質量和工程進度的關鍵影響因素。但是實際施工過程中，由于承包商過分在乎當下利益而忽視了企業長遠的發展以及房屋的質量問題。因此，在實際的施工過程中承包商會將以一部分施工環節再分包給其他小的工程建筑公司。小建筑工程公司由于經營和成本問題不會大批的培養自己的專業技術施工隊伍，而是會在人手緊張的情況下在市場上湊足人手進行施工。由此導致了施工現場一部分基礎施工人員沒有受到過專業的培訓，濫竽充數地進行施工。例如，在做屋面防水時，即使防水材料品質優良，但是由于施工人員技術不到位的問題導致房屋建成后出現漏水的狀況，給房屋購買者和承包商售后處理都留下了隱患。

2.3施工資料管理不到位

資料管理的收集和整理，是一種書面形式的質量安全檢查。每一個完成的施工環節都要進行記錄;記錄檢查的過程就是將完結的施工部分進行重復檢查。但是，實際的施工過程中由于現場施工單位以及小型的施工隊伍較多，無法做到準確的材料記錄。此外，施工過程中提供的材料一部分是由分包施工公司提供投入使用的，這部分施工材料的合格證明以及存儲方法等書面材料較少。

3、建筑工程管理與施工質量的提升策略

3.1加強施工現場“人、物料”管理

在施工過程中“人”是最主要的保證工程質量的基本要素。人在施工過程中不僅擔任管理者、實際操作者還是被控制的對象以及工程事故發生的源頭。因此，在對人員進行管理時，應建立嚴格的監督機制和監督人員對現場施工人員進行監督。參與現場施工的人員必須每天準確上報參與人數和身份信息，監督人員還要對每個施工環節質量進行監督。

工程中所需的建材物料，各種零配件機械設備都要做好檢驗管理，并將檢測報告放入工程資料檔案中。只有將各類質檢報告進行妥善的保管和處理，才能保證工程資料從始至終的完整體現。此種做法的好處是既能保證施工質量方面的材料安全，又能在出現問題后找到相關的責任人進行調查處理。

3.2提高施工技術人員的專業素養

參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。有些分包商為了節約成本，使用未受過專業培訓或沒有經驗的人員進行現場施工。這種對工程質量不負責任的行為，給房屋建筑工程項目帶來了巨大的隱患。因此，首先要從現場管理人員抓起，嚴格控制現場管理人員以及技術人員的工作資質以及職業素養。其次，對承包單位做出施工參與人員技術素養的要求，將素質教育落實到每一個基層施工人員的身上。

3.4建立完善的工程質量監督體系

房屋建筑工程質量管理水平不止要靠素質過硬的技術人員進行參與，各個技術人員和工人的配合工作也是決定工程質量成敗的關鍵。工程施工前要制定完善的、詳細的符合質量標準的施工目標，以及科學的、嚴格的施工質量管理體系和監督體系。明確各參與組織的工作范圍和責任劃分，使管理人員執行監督管理工作時有本可依，使建筑商在施工中有本可奏。完善的質量監督體系，可以維護施工過程的有序進行，避免出現責任推卸、保證施工進度能夠順利完成。在竣工驗收之前的階段，開發商要和監理單位、施工單位等參與工程的各單位進行最后的工程質量驗收工作，這種做法是確保房屋質量合格的最后一道防線。而監理部門，具有監督項目質量方面的責任和義務，應保證驗收工作的順利進行，保證每項驗收工作嚴格執行。

結語：

房屋建筑工程的管理，自始至終都是一個系統的工程。管理過程中需要每一個環節都達到工程規定的要求，讓每個建設項目都達到質量安全標準。對房屋建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。

參考文獻：

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