醫院耗材成本統計方法的探討

陳寧 濰坊市中醫院

前言：醫院耗材分為醫療耗材以及醫用耗材，是指在醫院中醫生護士在履行治病救人的職責過程中所產生的醫療器械和其他醫療用品的消耗材料。只要醫院正常運作，這些耗材就是必需品，其中除了可以反復利用的止血鉗、手術刀以及大型的醫療儀器等，還包含一些針管、針頭、紗布等一次性醫療材料。這些耗材的成本是非常大的，除了醫療器材本身的成本之外還包括管理費用，這些統稱為耗材成本，要想提升醫院管理質量，需要做好耗材成本的統計管理工作，因此，醫院方面需要科學選擇統計方法，提升醫院耗材的成本統計工作的最終質量。

一、優化醫院耗材管理系統科學分類

要想做好醫院耗材統計工作，科學選擇統計方法，需要醫院根據《醫療器材分類目錄》科學建立管理級別，將醫院耗材進行科學的分類，健全管理系統，保證醫院耗材的資質齊全。出入庫手續明確，批號效期可以追溯到廠家，每種醫院耗材的價格也要進行明確。首先針對于風險高且管理難度大的植介入類耗材，像是接骨板用羅東、造影導管等需要采取專門管理和統計方法[1]。例如，利用信息化管理技術設計二維碼，采取一物一碼的管理方法，保證管理的質量，通過這種管理方式可以保證耗材使用量精確，耗材使用量精確在后期的成本統計工作中就可以保證統計數據的精確性。其次除了高價值醫療耗材之外，醫院還有一些低價值醫療耗材，這些耗材最為明顯的特點就是單品價值低，但是使用量巨大，針對于這樣的醫療耗材采用一物一碼的管理方式顯然不科學，會增加很多不行必要的格外管理成本，因此，針對于低價值的醫療耗材醫院可以采取專門的導入軟件進行管理，此時醫院可以先確定供貨的醫療器械制造商，然后向供應商開放軟件平臺的錄入權利，要求廠家將自己供貨的產品的外觀、使用說明、生產日期以及產品批號都錄入到管理軟件之中，同時對于即將入庫和已經入庫的醫療耗材進行及時的清點，保證實際產品數量與管理軟件統計的數量一致。同時在管理軟件中開設專門的訂貨、入庫、出庫的管理模塊，保證數據的實時更新，這樣醫院統計耗材成本時可以得到準確的使用量，那么無論采取怎樣的統計方法都可以保證最終成本的準確性[1]。

二、升級訂貨軟件加強醫院耗材進貨管理

進貨管理是保證醫院耗材成本統計質量的關鍵，已經入庫的醫療耗材往往成本已經統計好了，而即將進貨的耗材是新的成本，且在進貨的過程中有非常多可能出現暗箱操作的機會，若是防控管理不到位很容易導致最終耗材成本增加，若是進貨單不清晰，就會給耗材統計工作帶來不必要的麻煩。為了提升醫院耗材成本統計的質量，也需要從訂貨方面考慮，為此可以升級訂貨軟件，以此加強醫院耗材進貨管理工作[2]。首先在軟件中可以升級短信訂貨功能即系統可以自動的按照供應商供貨的貨單以及醫院耗材庫需求自動生成訂單，通過短信的形式發送給供應商。其次推行微信訂貨以及二維碼掃描入庫操作系統，這樣可以有效的解決醫院訂貨品種多、數量大的而導致的訂單信息缺失的問題。加強進貨管理工作可以減少人與人之間的接觸，可以保證耗材的成本價格更加的透明化，數據更加的準確此時在進行耗材成本統計時獲取數據也會更方便，可以更加迅速的統計出準確的成本。

三、推行二級庫出庫以及月消耗統計

醫院耗材的成本統計工作任務量巨大，且可變性速度也很快，低價值的醫療耗材往往使用速度極快，像是在醫院做抽血檢查時其使用的針管、創可貼等，使用速度快意味著成本變動快，因此，在進行醫院耗材成本統計工作選擇統計方法時也需要考慮到這一點，為了保證這部分數據準確，需要推行二級庫出庫以及月銷統計工作，按照一個月的方式進行總的成本統計工作，此時需要格局需求科學選擇合適的統計方法，根據此類耗材的特點可以選擇時間數列以及動態分析方法，利用此統計方法得到的數據可以分析出耗材在時間上的變化和發展的一系列數值，根據數值的變化可以得到成本的變化，醫院管理者也可以根據成本的變化發現醫院管理中的問題，對管理者做出更為科學的決策提供良好的數據支持[3]。

總結：綜上所述，要想做好醫院耗材成本的統計工作需要找到合適的統計方法，紛擾統計方法做好充分的準備工作，以保證最終統計的質量，為提升耗材成本管控提供精準的數據支持。為此首先需要優化醫院耗材管理系統，根據不同的耗材科學進行數量以及價格上的分類，保證后期統計成本的準確性。其次需要升級訂貨軟件，保證價格成本的準確性與透明性。最后需要推行耳機殼出庫以及月消統計工作，采取科學的統計方法提升醫院耗材成本的統計工作質量。