王國興：核電余熱利用正當其時

于寶源

2020年，習近平主席宣布了“力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值和力爭2060年前二氧化碳排放實現(xiàn)中和”的目標和愿景，為我國生態(tài)文明建設注入了強勁動力。工業(yè)余熱作為寶貴的能源資源，利用得好，完全可以起到減排的效果。

2020年12月11日，《環(huán)境與生活》雜志走訪了致力于余熱利用的南京蘇夏設計集團股份有限公司，聽該公司董事長王國興介紹了蘇夏集團是如何下好余熱利用這盤大棋的。

狠抓黨建工作的民營企業(yè)家

南京蘇夏設計集團股份有限公司（以下簡稱“蘇夏集團”）長期致力于熱電、化工領域的余熱利用，并且已經掌握多種專利技術。一手打造了蘇夏集團的王國興董事長，其創(chuàng)業(yè)歷程經歷不少風風雨雨，一路走來，這位民營企業(yè)家的事跡可以說是頗具傳奇色彩。

早在2018年5月，“中共南京蘇夏工程設計有限公司委員會”在蘇夏集團內部成立，王董事長當選黨委書記，且狠抓黨建工作。時隔兩年，王董事長的身份又有了新變化，多了兩個重要職務，先后當選南京市鼓樓區(qū)人大代表和南京市鼓樓區(qū)江東街道商會江東軟件園商會會長。作為鼓樓區(qū)人大代表的王董事長參政議政，作為商會會長的王董事長引領業(yè)界前行。從王董事長談話的語氣中，《環(huán)境與生活》一行能夠切實感受到他肩上的擔子更重了，責任更大了，干事業(yè)的心氣更足了。

長輸蒸汽熱網(wǎng)技術已發(fā)展到第四代

在余熱利用方面，長輸蒸汽熱網(wǎng)核心技術是蘇夏集團的獨門絕技。王董事長向《環(huán)境與生活》一行介紹了長輸蒸汽熱網(wǎng)核心技術的研發(fā)和應用情況。他表示，蘇夏蒸汽管道遠距離輸送技術在實踐中發(fā)展，在發(fā)展中實踐，經過不斷探索，已經發(fā)展到了第四代，溫降和壓降進一步降低，輸送能耗的損失進一步節(jié)省，輸送距離越來越長，技術更為成熟可靠。

王董事長還舉例說明：在國電蘇龍、太倉港協(xié)鑫保利線/宏達線、張家港華興、常熟發(fā)電、中山火電、廣州恒運、河南新密、華能董家口、揚州威亨、華電望亭至相城區(qū)等項目的每公里溫降為3至5攝氏度，每公里壓降為0.01至0.025兆帕，輸送距離達50公里。張家港華興電力供熱工程輸送距離單線最長已達63公里。

王董事長繼續(xù)介紹說，第五代技術正在科研攻關中，相關技術指標已取得重大突破。

那么，第五代技術創(chuàng)新是如何實現(xiàn)突破的呢？早在2019年，蘇夏集團就開始實施第五代技術的升級和研發(fā)工作。集團對外稱研發(fā)團隊為研發(fā)中心，內部則稱此攻關項目為“5431”工程，并對其進行周密部署和細致規(guī)劃。王董事長耐心解釋，該項目的具體表述為，計劃在5年時間里，以“四大發(fā)明專利”為基礎，以“三大核心技術”為支撐，將“第五代”長輸蒸汽熱網(wǎng)技術的科研攻關成果應用到項目上，確保實現(xiàn)3個“1”目標。

緊接著，王國興董事長進一步解釋，5年即從2019至2024年；四大發(fā)明專利即“長輸熱網(wǎng)方法”、“低能耗輸送蒸汽管技術”、“超遠距離輸送蒸汽管技術”、“純凝機組實施電熱聯(lián)產的供熱系統(tǒng)及其方法”；三大核心技術即“預制架空軟質保溫管”、“智慧5G熱網(wǎng)”、“熱網(wǎng)仿真軟件系統(tǒng)”；3個“1”即：每公里的壓降控制在0.01兆帕以內，每公里的溫降控制在1攝氏度以內，質量損耗控制在1%以內。王國興董事長還補充，輸送距離長度方面，要從60公里提升到80至100公里。

助推核電余熱清潔高效利用

談到蘇夏集團2021年以及未來發(fā)展規(guī)劃時，王董事長透露，將重點推進三項工作。

第一，推進核電系統(tǒng)余熱利用。王董事長介紹，當前正在運行的核電機組為76臺，包括在建和待建的21臺機組，共計97臺機組。王董事長指出，核電機組的熱效率一般小于50%，通過長輸熱網(wǎng)技術把核電機組余熱進行回收并加以利用，機組熱效率將提高到70%以上。《環(huán)境與生活》一行問道，蘇夏集團長輸熱網(wǎng)技術已經在市場上應用十余年時間，為什么要等到明年才能開始布局核電板塊業(yè)務？王董事長微笑答道，因為國家規(guī)定在核電站50公里的半徑范圍內不允許有工業(yè)和民用的負荷，這是出于核輻射的安全考量。現(xiàn)在蘇夏長輸熱網(wǎng)技術已經突破了50公里的技術瓶頸，所以在明年的時候，布局核電業(yè)務就順理成章、水到渠成了。王董事長進一步表示，今年已與國內某核電站達成了合作協(xié)議，合作項目將在明年開工建設。

第二，繼續(xù)推進大機組供熱系統(tǒng)改造。國家為了推進大氣污染防治工作，將在全國范圍內關停70余萬臺小鍋爐。那么，替代能源從哪里來？怎么來？他認為，余熱利用將會成為替代能源的首選項，煤電、核電等則是余熱的重要來源。他指出，因為我國的煤炭發(fā)電占比達69%，為了提高其效率，也將有一定裝機容量的大型凝汽機組需要改為供熱機組，所以大機組供熱系統(tǒng)改造板塊的業(yè)務空間很大。

第三，既有蒸汽熱網(wǎng)升級改造。據(jù)有關機構統(tǒng)計，既有運行供熱蒸汽管網(wǎng)的總長度達27萬公里，這一存量資產的運行維護和升級改造將成為蘇夏集團業(yè)務的重要來源。蘇夏集團自主研發(fā)的“預制架空軟質保溫管”這一專利產品，已經取得重大科研創(chuàng)新和技術成果。王董事長欣喜地告訴《環(huán)境與生活》，該產品應用前景廣闊，未來市場可期，必將在運行維護和升級改造上大有可為，大有作為。隨后，他又強調：“長輸熱網(wǎng)方法是工業(yè)余熱利用的重要技術支撐，預制架空軟質保溫管則是長輸熱網(wǎng)方法的重要產品支撐。”

劍指區(qū)域能源集成商

在談到2020年業(yè)務發(fā)展和經營管理等情況時，王董事長滿懷深情地說，蘇夏集團近期發(fā)展目標正在一步一步達成，遠期發(fā)展目標也在有條不紊地謀劃和實施。“核心技術有突破、核電領域已布局、專利產品出成果、企業(yè)宣傳上央視、集團業(yè)績創(chuàng)新高、集團新址在規(guī)劃、集團發(fā)展謀新篇”，好事連連可以說是王董事長對2020年蘇夏集團整體工作的簡要總結與表述。

在專訪的最后，王董事長胸有成竹地談起了他對蘇夏集團的美好愿景。他指出，蘇夏集團未來發(fā)展將實現(xiàn)熱源、熱網(wǎng)、負荷與儲能等多元一體化協(xié)同發(fā)展，將在負荷側，也就是用戶側以及儲能方面加大研發(fā)投入和工作力度，積極促進能源綜合高效利用。目前，蘇夏集團的定位是立足“國內一流的節(jié)能與供熱領域專有技術服務商”，遠期則劍指“區(qū)域能源集成商”。

說到“區(qū)域能源集成商”，王董事長欣慰地說，蘇夏集團在山東省棗莊市投資運營的區(qū)域能源示范項目已經成功落地……