黨建與業(yè)務工作同頻共振

把黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)

河北省多家國有供熱企業(yè)在完成黨建進章程的基礎上，進一步細化各項組織制度，在“進入深度”和“頂層設計”上下功夫，把黨的領導納入企業(yè)的制度軌道。

完善公司治理體系是提升治理能力的前提。國家電投集團東方能源熱力公司制定“三重一大”決策四類清單，從24個方面、82個事項明晰黨委、經理層決策界面，采取8+N模式制定“保落實”行動項。明確黨委及所屬支部28個年度“子目標”，實現黨委領導與現代企業(yè)制度無縫鏈接。

黨建標準化與業(yè)務標準化同步實施。唐山市熱力總公司借鑒ISO9000標準體系，制定《黨群工作規(guī)范化建設管理體系》，推進黨建標準化，形成量化指標，與業(yè)務標準化同步實施。

建立黨建與業(yè)務一體化考核體系。承德熱力集團公司建立黨建與經營雙考核體系，黨建內容占比達35%。對基層黨建實行月度、季度、半年及年度督導考核，形成“載體鮮活、組織科學、評價有效”的閉環(huán)管理體系。

黨建與業(yè)務融合的重點在基層。大唐保定供熱公司建立黨支部新“三會一課”制度，將合理化建議、職工思想狀況分析、經營情況分析和管理提升培訓等內容融入黨支部 “三會一課”內容，實現黨建與班組建設、部門建設同分析、同研究、同提高，打通了黨建與業(yè)務融合的末端通道。

把黨建貫穿供熱服務全過程

為人民群眾“供好熱，服好務”，這是供熱企業(yè)的中心任務。在黨建工作中充分考慮民生元素，把百姓的需求放在首位，做到“民情有人聽、民憂有人解、民困有人幫”，“想群眾所想，急群眾所需”，把黨建貫穿供熱服務全過程。

一個支部就是一個堡壘。國家電投集團東方能源熱力公司每季度開展黨支部標準化建設考評工作，評比“優(yōu)秀標準化黨支部”流動紅旗，加強季度檢查、年度積分、問題通報、整改復核等動態(tài)管理，打造“紅色暖流”、“溫暖客服”等品牌黨支部，形成“一支（部）一品（牌）一特色”的黨支部建設品牌。

建投河北熱力有限公司定州熱力黨支部組織開展“黨員上門走訪服務”專項行動，深入社區(qū)、入戶走訪，了解供熱情況，傾聽用戶心聲，向群眾宣傳黨的政策和供熱常識，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

一名黨員就是一面旗幟。承德熱力集團公司成立黨員志愿者服務隊，設立黨員志愿者服務站，為前來辦理業(yè)務的供熱用戶提供力所能及的幫扶和服務；組織開展黨員結對幫扶、黨員責任區(qū)、黨員目標承諾等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

一切圍著基層想，一切圍著人民群眾轉。大唐保定供熱公司開設20個“供暖管家”實體標準店，形成10分鐘供暖服務圈，把黨小組建在服務站上，開展黨員“亮身份、做承諾、展風采”活動，創(chuàng)建黨員安全生產責任區(qū)、黨員無違章崗，讓黨員立足崗位當好安全生產、節(jié)能降耗、服務群眾的排頭兵。

打造特色文化 凝心聚力促發(fā)展

企業(yè)文化對穩(wěn)定員工隊伍，完成生產經營任務，凝聚力量，弘揚正氣發(fā)揮著重要作用?！包h建+文化”模式在河北省國有供熱企業(yè)中形成了共識，并取得明顯成效。

用企業(yè)核心價值觀凝聚和提升團隊合力。滄州熱力有限公司打造以“老兵精神”為主線的企業(yè)核心價值觀。用老兵精神感染帶動員工，形成了拼搏奉獻、積極向上、服務至上的團隊合力。一位老兵的行動照亮著身邊人，一批老兵的行動改變著一個團隊。

無論是日常運維，還是急難險重任務，老兵們總是回答說“沒問題”、“馬上落實”、“保證完成任務”，一支全心全意為人民服務，能打硬仗的熱力鐵軍得以建立。幾年來，公司榮譽室掛滿了錦旗，一面錦旗就是一個感人故事。老兵精神內化到員工內心深處，融入公司管理和服務全過程，發(fā)揮了強大的精神力量。

加強思想文化建設，占領意識形態(tài)高地。唐山市熱力總公司創(chuàng)建“唐山熱力報”和“唐山熱力網”，每年拍攝制作發(fā)展紀實宣傳片、編輯出版發(fā)展紀實畫冊。出版《只為你，唐山熱力》職工原創(chuàng)詩集、《唐山熱力攝影、書畫、女工技能作品集》《黨員微故事》《錦旗背后的故事——客服工作紀實》《讓夢想在崗位閃光——勞動競賽技術比武工作紀實》等書籍。多渠道、深層次、全覆蓋，加強職工思想教育，營造正面向上的精神氛圍。

用一流的企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展。大唐保定供熱公司確立了“大唐供熱，‘暖·和到家”的品牌形象。公司以“ 暖·和”文化節(jié)為載體，在大力宣揚“大唐精神”基礎上，始終踐行“自上而下推行實施，自下而上完善優(yōu)化”的路徑，從“入心、同心、暖心”三個層面推進，秉承“用戶滿意、員工利益、股東權益、經濟效益”最大化的“四Y”企業(yè)使命，堅持“改革提效、管理提質、發(fā)展提速、文化提升”的“四T”理念，樹立“責任有邊界，盡責無盡頭”的工作理念、“讓培訓成為習慣”的學習理念、“他人無可指責，我當捫心自問”的行為準則，引導員工“全員提素”，引領企業(yè)“全面創(chuàng)新”，倡導“在狀態(tài)，有溫度”的工作作風。精心塑造具有行業(yè)特色的“大唐供熱，‘暖·和到家”品牌文化，不斷提升核心競爭力，推動企業(yè)向著國內一流供熱企業(yè)目標邁進。

品牌塑造是企業(yè)文化建設重要內容。建投河北熱力有限公司打造“暖家”文化品牌，提出“暖送千家、情遞萬戶；服務到家、溫暖到家；以崗為家、愛崗敬業(yè)；國有國法、家有家規(guī)；遵紀守法、恪盡職守；我為人人，人人為我；暖小家、為大家”六個層面文化內涵，在黨建與業(yè)務融合發(fā)展上發(fā)揮著重要作用。

國家電投集團東方能源熱力公司全力打造“情暖萬家”文化品牌，將品牌建設貫穿于企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)，黨委班子帶頭從品牌構成、建立、落地等方面進行反復探討和改進。以品牌建設啟動會、討論會、推進會為抓手，將品牌建設的重要性和實踐性融入全員頭腦和血液中，激發(fā)員工的歸屬感、使命感和責任感，引領公司從生產型向服務型企業(yè)轉型發(fā)展。品牌微電影《溫暖守候》獲全國品牌故事大賽三等獎，“情暖萬家”品牌日漸成為企業(yè)軟實力。

發(fā)揮典型的示范作用是企業(yè)文化建設的有效方法。承德熱力集團公司利用標兵評選、黨員評優(yōu)、勞模選樹等形式，積極推廣宣傳企業(yè)內部的先進典型。組織標兵宣講團、優(yōu)秀黨員宣講團巡回宣講，并將先進集體和個人事跡編輯成冊，拍攝先進基層黨組織微視頻及優(yōu)秀站長微電影、勞動模范微電影，組織員工對標學習，用身邊典型教育引導黨員干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)文化創(chuàng)新力、傳播力和引導力。

當下正值供暖關鍵階段，民生保障任務重、壓力大，廣大供熱企業(yè)將進一步加強黨的領導，發(fā)揮黨建引領作用，做到黨建與業(yè)務融合，不忘初心，牢記使命，發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的供熱精神，既要保證溫暖，又要努力實現環(huán)保目標，堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)！

（河北省城鎮(zhèn)供熱協會秘書長蘆志剛、唐山市熱力總公司黨委副書記張爽、大唐保定供熱公司黨群工作部主任曲洪國、國家電投集團東方新能源股份有限公司熱力分公司政工部主任康建紅、承德熱力集團公司黨群工作部主任趙世坤、滄州熱力有限公司辦公室黨務管理崗耿晶晶、建投河北熱力有限公司綜合管理辦公室文員張正宇 供稿）