企業合并財務報表研究

揚州科創教育投資集團有限公司

引言

在企業經營管理中，財務報表編制可謂是管理的基礎，其直接關系到了企業財務管理的效果、運營質量。如果財務報表信息的準確性不斷下降，企業的核心競爭力也難以提升，無法在當前的社會主義市場經濟中做到可持續發展，十分容易誘發企業在管理中所面對的風險，特別是針對市場中的一些集團企業而言，集團企業本身相對較大，財務信息管理的質量較差，并且下屬公司較多，經營核算所面對的工作量也非常的大，這一階段如果該核算工作難以提高質量，報表的合并效果不斷下降，不僅僅總部與子公司之間的溝通效果難以提升，同時也無法滿足現階段企業集團在發展時的需求，無法時刻掌握住子公司的發展狀況、財務質量，對財務信息管理以及資源的使用都帶來了一定的負面影響，甚至直接影響到了整個企業集團的發展狀態，當下需要對合并財務報表編制過程中存在的問題進行深入地研究，并制定出相應的解決策略。

一、企業合并報表中存在的問題

（一）合并報表范疇不確定

從目前我國部分企業集團在與子公司進行合并報表的過程中發現的問題進行分析，能發現其中有著一個非常嚴峻的問題，所選擇的會計政策不統一，導致其在合并報表時存在著非常明顯信息不準確的問題，信息溝通質量較差。由于集團化企業具有較多的子公司，且各子公司有自己的特權，所以相應的會計政策不盡相同。這不僅僅是由于母公司與子公司所在地區可能不同，還有一個原因就是母公司、子公司在實際經營時經營管理的方向不同。如果母公司、子公司的會計政策不統一，再進行報財務報表合并編制時，難度就在不斷增大。特別是市場中有非常多的企業集團，如果其財務報表合并的質量在下降，就會造成數據明顯失真的現象，如果母子公司處于相同狀態，那么母公司與子公司的性質、類別也會呈現相同狀態。然而現階段大部分企業集團的母公司所采用的會計政策多為年平均法對固定資產進行折舊，子公司則選擇的是加速折舊法兩個政策不同。在合并的過程中很容易出現一些問題，不僅如此，還有一些企業在開展財務報表合并過程中會出現另外一個情況，就是數據不夠完整，數據的使用效果較差。例如部分企業屬于持股合并的狀態，整個情況相對復雜，特別是在我國新會計準則頒布后，很多企業集團都面對著這一問題，其由母公司直接掌管或者是間接掌管子公司，但是并沒有對子公司的財務會計制度進行分析。在報表合并之后，相關的準則也難以完全體現出其規章制度，子公司的發展范圍與母公司預支的不相同，基金管理質量就會不斷下降。這些問題的出現導致企業集團的財務管企業兩個子公司與母公司的財務管理人員在開展財務管理時，管理質量不斷下降，后續的工作中，其財務報表的合并效益也無法得到提升，其該問題直接降低了財務報表數據合并的準確性。而另外一個原因則是暫時控制定義的不明確，在當前我國新會計準則對該問題并沒有一個十分明確的定義，但是現階段很多企業在面對暫時性控制時都遇到了很大的困境，難以對企業的經營利潤以及管理方式進行科學合理控制，導致企業的控制利潤目標難以真正地得到實現。

（二）會計信息失真

現階段企業會計信息失真也是十分常見的問題之一。比如當前企業為緩解競爭壓力，開始利用虛增經營利潤的方式，變動企業的合并財務報表范圍，以滿足自身的經營需要。這不僅降低了企業在開展會計信息管理時的準確性，甚至會導致企業的長久發展速度減緩，有一些工作人員認為這種方式可以在短時間內吸引更多來自外部的投資融資，這是一種非常短視的現象，僅僅為了短時間的發展，卻忽略了長久的企業發展會帶來怎樣的負面影響。企業的發展速度會越來越慢，甚至導致企業在后續的監管效果在下降，大量的財務人員出現信息造假的行為，信息的透明度降低也影響到了合并報表的現實意義，無法確認信息準確性對企業決策人員而言，很有可能會由于報表中的數據存在問題而對企業的某項決策產生誤解，影響到企業后期的發展方向與質量。

（三）信息技術應用質量不佳

現階段，企業的財務報表編制合并工作，不僅工作量大，而且具有較高的難度，所以需要一批素質能力強，且對業務熟練的從業人員。而隨著信息化技術的日益成熟，近幾年企業財務報表的編制重要性也愈發明顯，要求所有的企業管理者通過收集數據、準確的分析數據，優化處理財務管理數據過程，從而保證信息的完整性、真實性、安全性，從而為企業財務報表合并編制工作的開展奠定堅實的基礎。根據對我國現階段市場中的大部分企業進行分析，發現很多企業在開展財務報表合并時，仍舊選擇人工合并方式，并沒有使用信息化技術以及相關軟件，部分企業之所以選擇人工工作，是由于信息化技術所需要消耗的經濟成本較高，認為這一種經濟成本并不值得。但是使用人工財務報表合并編制過程中，工作量大，很容易出現疲勞工作而導致的數據信息不準確，企業財務轉型的發展速度非常慢，信息掌握的技術也有限。如果長時間的依賴傳統手工編制模式，就會導致工作失誤率的提升，編制的效率降低，以及人為操作風險不斷增加，從而限制財務報表合并的質量提升。

二、解決企業合并報表問題的有效對策

（一）科學界定合并范疇

1.注重明確報表范圍

企業要想獲得更好的經濟發展，在經營管理過程中需要做好報表合并這一項工作，根據國際準則對企業的合并報表范圍進行相應的調整，盡可能地做到合并范圍細化要求。在合并的過程中，不同的企業應該對會計核算的計算方式進行相互之間的詳細介紹，了解到不同企業會計核算時其方式方法是什么，有哪些不同的區別。除了需要明確會計合并的范圍之外，還應該考慮到如何根據不同的企業情況優化合并報表編制過程。同時要謹慎分析會計準則制度，并嚴格按照相關要求完成制表任務，從而為企業自身的狀態歸納出合并的范圍，爭取在使用財務報表時完全按照我國會計準則的基本要求，提高合并報表的合理性與科學性。

2.科學編制合并報表

當下我國各企業在合并報表的過程中，存在著一個十分明顯的問題——合并的方法并不科學，同時也忽略了財務報表編制對企業經營管理而言的重要性。財務報表編制對企業財務防范而言可以說是十分重要，如果企業出現了財務風險，那么對企業在后續的經營管理而言所帶來的影響非常嚴重，甚至可以說會導致企業破產。為此，各企業都應該在經營管理的過程中合理地規避財務風險，這是企業應做好的一項基本工作。財務報表在編制過程中還需要引入風控管理機制。通過加強對財務流程的規范，強化對財務活動的監督，從而及時找尋到潛在的風險因素。通過合理科學地分析企業經營管理過程中存在的問題，強化對風險預判的能力，從而針對問題進行及時的解決和處理。此外，成本管理對企業發展而言也是至關重要的一項工作，如果成本消耗較大，那么對企業后期的自身發展而言，同樣也會帶來一定的負面影響。

3.重視成本管理

在企業經營管理中，成本管理直接影響著企業的收益情況。在技術不斷升級的背景下，企業可以借助技術的力量，改善成本控制能力。通過強化企業在成本管理過程中的科學性與合理性，采用正確的會計處理方式，從根本上提高合并報表的有效性。在合并報表之前，企業的財務人員需要考量母公司未來的發展問題，以及分析母公司的損益情況。通過對母公司合并之后所呈現的發展張力，母公司是否能達到預期的損益要求，以及對母子公司存在的成本消耗問題進行全方位的評估，逐步確定母公司對子公司的投資資產。在企業合并報表使用時，一定要制定統一、完善的合并報表政策，保證企業財務發展不存在異化情況，從而提升披露信息的準確性、真實性。同時在對企業合并報表的制定過程中，一定要確保所有信息都是真實的，在制定過程也需要保持一致，考慮到發展的實際情況，一定要確保針對性地會計處理準則能夠提高處理的整體效果，并且滿足企業在發展時的實際需求。

（二）確保報表信息的準確性

從目前企業經營管理過程中的狀態進行分析，想要提高一個企業在合并報表時的工作質量，首先應該明確本次合并報表的范圍是什么，并且獲取行業數據、企業數據將所有的資料統計后才能夠進行財務報表的合并，目的是確保所有的數據信息都是真實、準確的，同時也需要結合我國各地方政府所下發的會計準則，對通過會計準則中的相關內容，劃分企業合并報表的范圍。按照不同信息價值對其進行確定，可以將重要的信息和非常重要的信息進行標注，幫助企業的決策人員了解到在當下企業經營管理過程中，有哪些信息需要高度重視，而哪些信息則可以放在之后分析，既提高了財務報表編制的效率，同時也減少了企業的工作人員在實際工作時工作量。為了確保報表信息的準確性，在企業開展財務報表合并的過程中，還需要做到一點就是堅持統一原則。所謂統一原則是指母公司與子公司所使用的財務管理方式以及相關原則協調統一，改變原本由于政策不統一而導致的報表信息出現誤差，最大限度地減少相關問題，需要做到財務管理的整齊劃一，并且不斷地合并報表本身的真實性，讓財務報表能夠完全發揮出其積極效益。除此之外，要求企業在報表合并編制的過程中，要求所有的企業管理者以及財務工作人員都明確其所獲取的財務信息需要及時分類進行處理。不僅如此，在合并財務報表中還需要以既定的原則進行工作。合并財務報表主要是以財務報表作為基礎進行編制的，要求遵循的原則和個別財務報表的遵循原則相同，首先要確定一體性原則。合并財務報表應該以統籌發展的目光將母公司和子公司視為一個整體，將企業的整體財務狀況納入財務報表中，才能提高企業發展的效果。第二，重要性原則，在企業合并財務報表中，應該了解到財務報表所涉及的內容非常廣泛，并且內容多且廣，聯系性非常強，涉及多法人的主體。為此，在整個財務報表編制的過程中，一定要高度重視該內容，并且遵循重要性原則。更應該了解到合并財務報表與其他財務報表之間存在哪些區別，合并財務報表內容更加復雜，并且聯系性和綜合性更強，能夠直接反映出一個企業當下的財務狀況、經營管理狀況。合并財務報表還具有以下兩個不同的特點：第一是整體性，第二是綜合性。所謂整體性是指合并財務報表是以母公司作為基礎，并且立足于母公司以及其子公司所形成的整體編制的。而綜合性則是指合并財務報表中母公司內部個別的財務報表是由集團內部進行抵消或者是通過個別的活動反映出來。合并財務報表其所體現的是企業集團中綜合財務情況，并非是某一項活動所體現出來的經營管理狀態，這也是而企業合并財務報表與個別財務報表在使用時所存在的區別之一。

（三）構建信息化的工作模式

現階段有關企業合并財務報表的過程中，工作量非常大，并且要求所有的管理人員能夠在短時間內收集到更多的真實信息，導致工作量在逐步增大。近幾年，雖然我國信息發展的速度飛快，但是其在經營管理過程中，仍舊存在著一定的問題，其中非常明顯的一點就是信息收集質量不佳。首先要做的是發揮財務軟件的功能和效用，提高財務人員的信息化技術水平，真正地保障企業在合并財務報表編制時，其質量得到提升，并且能夠通過大數據分析立場，評估本次交易的價值。由于企業在合并的過程中，選擇的企業也不同，例如所需要合并的企業是依靠產品經營或者是一個勞務而創辦起來的企業，其自身對于產品的定位及服務定位方面非常的在行，但是在整個并購的過程中，對于自身整體價值的評估則顯得力不從心，也就是說在整個和財務報表合并時，無法通過大數據實現將數據的有效分析和利用，同時也難以實現報表合并的最初預期。為此，對被合并方而言，其僅僅能夠站在自己的立場，站在傳統的銷售思維思考股權出售所帶來的不同影響，這種方式會直接低估目標企業的實際應用價值，甚至說便宜收購方。為此，在整個合并的過程中，要求企業對買方持的動機給予足夠的關注，才能夠避免后期利用信息化技術進行企業合并報表編制過程中，遇到各式各樣不同的問題，交易的雙方無法達成合作，難以實現雙贏的局面，一定要通過信息技術對雙方進行有效調查，并且了解到兩者在經營時的理念、方式是否存在著相同點，才能夠確保在后續合并后發展的過程中，其經營管理的質量與效果得到真得到顯著的提升。

結語

綜上所述，縱觀現階段企業的發展，發現市場中出現的分化、重組現象越來越多，然而在整個過程中合并報表就顯得尤為重要，應正確地處理好企業報表合并存在的會計問題，最大限度地發揮出企業報表合并的重要性，才能夠為企業的長遠發展提供最為可靠的依據。應該要求所有的企業管理者嚴抓報表合并工作，要求財務人員提升問題意識和專業能力，從而及時解決這些問題，提高企業發展的整體速度，為企業健康發展創造良好的、有利的條件。