熊奇(南京理工大學(xué)紫金學(xué)院)
企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷工作質(zhì)量的不斷提升,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)得到非常顯著的提高,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認(rèn)知度也會(huì)更高。因此,任何一個(gè)行業(yè)中的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重視度都很高。通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō),所謂市場(chǎng)營(yíng)銷即指的是將商品的制造商、批發(fā)商以及銷售商進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,對(duì)商品銷售的每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行明確的分工,在此過(guò)程中,企業(yè)可以采用多種有效的營(yíng)銷方式,將商品制造、銷售各方緊密結(jié)合,確保商品的銷售達(dá)到最佳效果。
消費(fèi)者的消費(fèi)欲望會(huì)被好的營(yíng)銷手段所激起,從而刺激顧客進(jìn)行消費(fèi)。比如:優(yōu)惠方式、售后服務(wù)等都非常有利于消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方式的質(zhì)量高低將直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,企業(yè)只有不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,并結(jié)合自身實(shí)際情況,最終制定出科學(xué)、合理的營(yíng)銷新方式,以此幫助企業(yè)在激烈的社會(huì)大環(huán)境中站穩(wěn)腳步。
在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,越來(lái)越多的先進(jìn)產(chǎn)品出現(xiàn)在人們的視野中,導(dǎo)致消費(fèi)者在產(chǎn)品的選擇過(guò)程中出現(xiàn)選擇困難的情況。由于新產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致了舊產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),其發(fā)展空間不斷被縮減。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈,這使得企業(yè)不斷降低自身的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。筆者在對(duì)當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷方式進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),一直以傳統(tǒng)營(yíng)銷方式為主的企業(yè),其利潤(rùn)將會(huì)出現(xiàn)大幅度縮減,只有促使銷售商對(duì)銷售手段進(jìn)行改進(jìn),才能不斷完善商品的銷售渠道。
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,全球范圍內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一體化模式,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān),因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。現(xiàn)如今,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道并不是十分的完善,與實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展不符,對(duì)于產(chǎn)品的銷售商來(lái)說(shuō),如果不對(duì)當(dāng)前的銷售策略進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn),將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)占有額的不斷流失。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升,居民消費(fèi)能力獲得顯著提高,市場(chǎng)選擇面也越來(lái)越廣。在此環(huán)境下,人們對(duì)市場(chǎng)的需求越來(lái)越多元化。在商品的選擇上,逐漸追求性價(jià)比、款式、品牌等。但是筆者了解到,部分企業(yè)在營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程中,過(guò)于將重點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀上,沒(méi)有真正了解到人們的心理變化,對(duì)于消費(fèi)者實(shí)際需求也不了解。在產(chǎn)品銷售策略的制定過(guò)程中,相關(guān)人員沒(méi)有準(zhǔn)確把握住產(chǎn)品的營(yíng)銷目標(biāo),從而無(wú)法激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲。長(zhǎng)久如此,企業(yè)市場(chǎng)占有額將不斷縮小。另外,企業(yè)在營(yíng)銷策略的制定過(guò)程中如果不具備針對(duì)性的策略以及完善的銷售體系,那么企業(yè)發(fā)展將會(huì)由此受到限制,企業(yè)的正產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也將受到嚴(yán)重的影響,企業(yè)發(fā)展將會(huì)受到阻礙。
據(jù)了解,當(dāng)前部分企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中所使用到的營(yíng)銷方式都具有一定的向同性,甚至是大同小異,很大一部分企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷方式的選擇上都是照搬國(guó)內(nèi)外成功的營(yíng)銷方式,沒(méi)有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行營(yíng)銷方式的選擇。在實(shí)際的產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中過(guò)于重視形式感,營(yíng)銷方式運(yùn)用過(guò)于死板。此外,部分企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升過(guò)程中,為了增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,通常情況下會(huì)選擇降價(jià)銷售獲取市場(chǎng)份額,但是一味通過(guò)降價(jià)來(lái)增加銷售額只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越低,產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降,企業(yè)發(fā)展受到影響。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效控制。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作過(guò)于將重點(diǎn)放在產(chǎn)品生產(chǎn)制造上,忽略了市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的重要性,企業(yè)在不斷深化實(shí)體營(yíng)銷渠道的過(guò)程中,同樣應(yīng)當(dāng)不斷完善產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷成本不斷增加,偶爾會(huì)出現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)掌控不足的情況發(fā)生。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,產(chǎn)品背景不斷更換,企業(yè)在日常發(fā)展中受到了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)如果沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新,企業(yè)發(fā)展將會(huì)因此受到嚴(yán)重限制。因此,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道成本的增加將會(huì)對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷改革獲得有效推動(dòng),網(wǎng)購(gòu)已逐漸成為人們?nèi)粘OM(fèi)模式。在此情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,在企業(yè)內(nèi)部建立起專門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處理部門,完成日常產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出現(xiàn)的問(wèn)題,側(cè)面建立起企業(yè)良好的形象。另外,現(xiàn)如今屬于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式可以拉近企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,降低企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷成本,以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。
為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化,不斷拓展企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,企業(yè)應(yīng)采取多元化的營(yíng)銷策略,利用不同的營(yíng)銷渠道,以便企業(yè)能夠更加快速、高效地銷售產(chǎn)品。對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),廠家可以通過(guò)直銷的方式來(lái)減少中間環(huán)節(jié)和成本。與此同時(shí),企業(yè)還可以設(shè)立銷售點(diǎn),避免市面中出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品,以滿足人們實(shí)際需求,最終使企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能夠獲得不斷更新。
總之,一個(gè)成功的企業(yè)營(yíng)銷離不開(kāi)成功的營(yíng)銷方式。一個(gè)好的營(yíng)銷方式對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)具有很大的優(yōu)勢(shì),既能適應(yīng)新市場(chǎng),又能迅速加入到新市場(chǎng)中,不斷提高企業(yè)發(fā)展的速度,加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)。據(jù)悉,全國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)忽視品牌建設(shè)的問(wèn)題。針對(duì)此情況,企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)的投入,在企業(yè)品牌的宣傳過(guò)程中,善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體力量,增加宣傳力度。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于消費(fèi)者實(shí)際需求,不斷加大產(chǎn)品投入、開(kāi)發(fā)力度,加大后續(xù)企業(yè)產(chǎn)品跟蹤服務(wù)力度,形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
企業(yè)在營(yíng)銷方法的制定過(guò)程中,不應(yīng)當(dāng)盲目地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況,明確企業(yè)營(yíng)銷任務(wù),正確使用新的營(yíng)銷理念,將企業(yè)營(yíng)銷任務(wù)變得具體化,根據(jù)企業(yè)不同的產(chǎn)品,制定出不同的營(yíng)銷方式。在市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況下,制定出科學(xué)、合理的企業(yè)營(yíng)銷方式,為企業(yè)的發(fā)展提供保障措施,大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
相同的營(yíng)銷方式在不同企業(yè)中會(huì)呈現(xiàn)出不同的效果。一個(gè)良好的營(yíng)銷方式需要企業(yè)其他各方面的共同協(xié)調(diào),從而有效提升營(yíng)銷方式的作用。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)造出良好的營(yíng)銷方式情況下,要求企業(yè)內(nèi)部所有員工做好配合的準(zhǔn)備,同時(shí)企業(yè)人事部門需要不斷加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng),滿足企業(yè)發(fā)展的需求。其中需要注意的是,市場(chǎng)是不斷變化的,企業(yè)營(yíng)銷方式應(yīng)當(dāng)隨著市場(chǎng)的變化而作出及時(shí)、正確的調(diào)整,營(yíng)銷方式僅僅是幫助企業(yè)發(fā)展到一定程度,因此企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循既定軌道,根據(jù)變化作出調(diào)整。隨著市場(chǎng)的變化,不斷強(qiáng)化企業(yè)商品的創(chuàng)新力度,能夠吸引當(dāng)前消費(fèi)者目光,最終為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述,企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的營(yíng)銷方式,以科學(xué)、合理的營(yíng)銷方式提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的健康發(fā)展。
