光伏發電工程全過程項目管理

李維

摘要：由于中國現代化光伏發電工程技術的進一步發展，對水力發電項目的建筑施工質量也明確提出了更高的要求，而通過運用全過程的項目管理模型，將能夠更高效地確保現代化光伏發電工程項目能夠成功地實施起來，本篇文章將重點針對于全過程項目管理的優點，以及全過程項目在現代化光伏發電工程項目中的實際運用展開了討論，并力求可以提高現代化光伏發電項目的建設生產水平。

關鍵詞：光伏發電工程;全過程

光伏發電工程，由于屬于目前最新型的太陽能發電產品技術，因此要求更加科學合理的全過程項目施工管理模式，把施工生產單位同各級開發商、承包人以及項目施工設計者密切聯系起來，共同投入到光伏發電工程的項目施工之中，以大大地提高光伏發電工程的項目施工效益。

一、概念解析

（一）太陽能光伏水力發電工程項目。稱為光伏發電工程，一般是指根據光生伏打基本原理，在太陽光發電體系中，直接把太陽光轉化成為能源的一個系統工程，不管是獨立水力發電系統工程，或是并網發電系統工程，太陽能光伏水力發電都必須運用到太陽能電池板，以及逆變器、能量轉換控制器來進行，因為這個組成部分都是由電子構件組成的，所以光伏發電設備的結構都比較簡單，而且設計操作簡便，利用時期較長，比如在平常家居生活中的智能電熱水器，以及太陽能光伏火力發電廠等，都能夠利用光伏技術發電原理，來實現生產水力發電。

（二）全過程項目管理。全過程項目管理，也被稱之為OPMP管理，由國際ICM組織認證的專案管理單元，將主體承擔對特定項目管理系統工程的總承包管理。而基于整體光伏發電工程的全過程管理，一般指的是把一個發電工程項目全部委派給一個建筑施工單位負責，由這一個建筑施工單元來承擔對整體光伏發電工程實施建設項目規劃分析，進行施工過程產品設計，完成建設項目工程預算以及建設的現場準備工作，從完成施工生產開始一直到整體工程項目全部完成，都需要由各級建筑施工單元來承擔全方位的項目施工管理，從而防止了建設項目工地信息數據流失現象的產生。全過程的項目管理制度就相當于是整體經濟社會責任管理體系的一部分，所以在具體工程建設環節中的各責任人都必須承擔起本部門的各項施工安全責任和施工生產進度，而其中最重點的項目管理內容就是做好工程項目的成本運算和工程項目的資金建設，以確保光伏發電工程項目能夠成功地實施起來，為整個社會產生出更多的經濟效益，從而保質保量地按時實現發電產量目標。

二、全過程管理及在光伏發電工程中的有效運用分析

（一）方案計劃。對于采用全過程專案化管理模式進行光伏發電建設項目的施工項目設計，在具體分析計劃內容的時候，一定先要把建設項目工程投的資金具體情況了解清楚，同時按照項目施工的原則，還有對于項目施工的時間計劃要求，就必須先要把項目施工的可執行性報表做具體化的分解，并且按照實施性報表的真正結論，來設計制作出具體化的項目工程施工申報策劃書。還需要進行地方的選擇，以及用地預先審查等附件工作。

（二）初期控制設計。在這個時期，在進行工程建設的初期，就需要把規劃管理做好位，而這種規劃管理是要基于工程項目可執行性的分析報告，這種報告就應該是在工程項目控制范疇內完成的在這個階段的全過程項目管理，就必須將整個工程項目的建設主旨以及具體發展規劃內容明確清楚，將整個工程項目的建筑設計規格和具體內容的實施方案，做出了詳盡的分解。在實施工程全過程管理時，一定要針對光伏發電工程的具體施工狀況，來提出具體實施的工程項目承包條件和具體實施的管理指標和有關文件，在實施工程文件設計時，一定應該把光伏發電工程所在地的區域生態效率充分考慮進去，不要為了經濟發展而將自然環境的損壞同時也一定要讓施工者通過有保證的勞動生產保證將消防安全工作做到第一位，從而從根本上維護了民眾的權益。

（三）項目管理實踐與活動。第一步要明確好涉及的范疇，一般的范疇包括以下三個層面，首先是參招文件以及項目管理工程中的合同，以及具體的章程。在這種時期，應當將業主和分包企業的范圍確定清楚。必須把總體承包人和各分項承包人的實際施工區域劃分明確，有利于后期管理工作的開展。最后則是按照業已制定好的建筑設計規格和原有的建筑設計習慣，將不同學科的管轄區域作出具體的明確劃分。同時還要進行管理設計速度狀況的工作，在這一環節當中，重點就是把具體的設計過程以及后期施工的具體過程，和原物料的供應情況進行了整體統籌，最后就一定要把質量檢測工作做好位，把各項審核工作明確做好位。在光伏發電工程中，通過合理的進度管理可以良好的推動整個工程項目完成，但在實施工程項目進度管控時，往往需要由項目管理人來把所有的施工負責進行承擔，而對具體的其他連帶責任承擔的則是施工單位人員，所以在實施完成項目的時間計劃的審批時候，每一位項目管理人都需要對整個工程項目進行細分，并將職責具體到每一位人。對于所有項目的施工細節從進行具體規劃，到由責任單位到工程個人都進行了制定具體的施工規劃，這樣在實施具體的工程建設時候，就可以通過運用各種有規劃的管理網絡，對光伏發電項目工地實行全過程管控，并且通過這樣的高效的管理模式可以幫助光伏發電工作工程良好的順暢的進行。

三、結語

綜上所述，在整個光伏發電建設項目的施工制造流程中，通過運用全過程項目管理手段可以很好地完成發電工程項目的總體化、組織化以及集成化的管理任務，從整體建造方案的設計再到整個工程項目的初期建造管理，以及整個工程項目的具體實施活動，都能夠在整個過程的項目管理模式下有效實施開來，從而保證了整個光伏發電工程項目都能夠在規定時限內，如期完成制造任務。

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