鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損管理問題與對策研究

賈馨

摘要：通常情況下，技術(shù)和管理方面的工作實施會影響到供電所臺區(qū)的線損問題。就管理工作而言，所涉及的范圍比較廣，包括技術(shù)更新相關(guān)問題、抄表工作質(zhì)量好壞，另外還有運行維護工作實施的質(zhì)量。當前農(nóng)村電網(wǎng)改造正在實施，配電網(wǎng)絡(luò)在一定程度上得到優(yōu)化，線路負載和絕緣水平也獲得提升。但是管理問題對臺區(qū)線損卻產(chǎn)生了較多的不利影響。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所;臺區(qū)線損管理;問題;對策

“多供少損”是各級供電企業(yè)營銷管理的重點工作之一，關(guān)系著供電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。要正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損管理的現(xiàn)狀，政策性電網(wǎng)建設(shè)投資不足和供電企業(yè)對配網(wǎng)改善性投資電網(wǎng)建設(shè)能力有限，鄉(xiāng)村的配電網(wǎng)相對薄弱?；鶎庸╇娝芾韴F隊要瞄準靶心，用管理精準化彌補電網(wǎng)薄弱之處，形成技術(shù)管理機制并重、基礎(chǔ)過程考核為要的線損綜合管理思路。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損管理存在的問題

1.1管理力度有待加強

在目前的發(fā)展階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損管理還存在很多問題，較為明顯的是線損狀況不穩(wěn)定，有時臺區(qū)線損率過高，會達到15%以上，有時在某些臺區(qū)會出現(xiàn)線損率為負數(shù)的情況;某些臺區(qū)的線損數(shù)值有人為改動過的痕跡，存在數(shù)據(jù)不真實的現(xiàn)象;抄表員隨意改動抄表時間、順序或者是路線，發(fā)生錯抄、漏抄的情況，甚至有的抄表員直接估抄;在計算線損時使用的計算方法不夠科學(xué)，在設(shè)置指標時缺乏科學(xué)性，確定線損指標僅僅依靠線損率，最終得到的考核指標實用性較低，導(dǎo)致在有些臺區(qū)內(nèi)員工在完成任務(wù)時渾水摸魚;也存在部分專業(yè)部門為臺區(qū)制定的任務(wù)目標太高，導(dǎo)致臺區(qū)管理人員費盡力氣也達不到指標，這在很大程度上打擊了臺區(qū)管理人員的工作積極性。

1.2設(shè)備技術(shù)原因

①電網(wǎng)線路布局不合理，存在部分低壓線路供電半徑過大的情況，長距離輸電使線損升高。②農(nóng)村低壓線路導(dǎo)線截面小，不能滿足負荷的要求，導(dǎo)致線損偏高。③低壓線路無功補償容量不足或臺區(qū)無功補償電容器投運率較低，造成功率因數(shù)偏低。④臺區(qū)三相負荷分配不均，造成線損較大。⑤配變?nèi)萘颗c負荷不匹配，存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，造成線損過高。⑥用戶電能表存在計量誤差。

2提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損管理水平的有效措施

2.1保證抄表工作能夠按照規(guī)范的程序進行

規(guī)范抄表工作的流程，針對目前抄表工作存在的問題制定有效的改進措施。首先，要固定抄表日期，不斷完善抄表規(guī)范，保證高壓計量和低壓計量同步。其次，要切實做到科學(xué)監(jiān)督，并實現(xiàn)有效管理，杜絕出現(xiàn)估抄或者是錯抄的違規(guī)行為。再次，抄表人員要嚴格審視工作成果，確保沒有問題。只有建立完善的責(zé)任管理制度，才能有效降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)的線路損耗。

2.2技術(shù)降損措施

①測量線路的首末端電壓，檢查負荷分配是否均勻，根據(jù)三相負荷平衡狀況對低壓線路的負荷進行調(diào)整，合理調(diào)配三相負荷平衡度。②對臺區(qū)加裝低壓補償電容器，提高功率因數(shù)，改善電壓質(zhì)量，減少因電壓不高造成的不必要的損耗。③加大農(nóng)網(wǎng)升級改造力度，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加大對低電壓、高損臺區(qū)和線路的改造投入，對供電半徑過大、線路線徑較細的低壓配電臺區(qū)進行調(diào)整改造。④將配變安裝在負荷集中地段，并選擇節(jié)能型配變。在安裝配變前，對負荷的增長做中長期預(yù)測，避免出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象。⑤對季節(jié)性用電的電力設(shè)施（如農(nóng)排配變和線路），可采取臨時停用的辦法實現(xiàn)降損，或者考慮架設(shè)子母變的方式優(yōu)化負荷分配，以降低線損。

2.3加強對各種違規(guī)用電行為的管理

就臨時用電而言，臺區(qū)供電所必須要加強管理。為此要做到提前介入臨時用電報裝，同時也要按照規(guī)定完成計量供電的工作。為了有效降低電費回收的危險，可以采取繳納預(yù)付款的措施。不論是否裝表，都應(yīng)該將用電情況納入營銷系統(tǒng)中，為此要良好運用營銷SG186系統(tǒng)。在提高用電管理效率的工作中，應(yīng)當加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，保證真正提高業(yè)務(wù)人員的工作能力，有效培養(yǎng)其綜合素質(zhì)，真正轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)，要確保每一個員工都能意識到強化用電管理對降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損率的重要性。

針對竊電行為，需加大打擊力度，為此要加強巡查，進而有力降低竊電行為的發(fā)生概率。一旦發(fā)現(xiàn)有嚴重竊電行為的用戶，必須要按照法律予以嚴懲，決不能姑息，實施必要的處置手段，起到以儆效尤的效果。需定期開展月度檢查工作，創(chuàng)建專項稽查項目，定期開展普查活動。對于裝表用戶的管理，力度要有所加強。如果出現(xiàn)了不配合裝表工作的用戶，在必要時可采取停止供電的手段。針對零電量的用戶有必要盡快建立臺賬，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)科學(xué)管理，進而有效杜絕違規(guī)用電行為的發(fā)生。

2.4嚴考核，匯聚線損管理力量

基層供電所要堅持以人為本、注重實際、強化激勵、嚴格約束的管理理念，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和全面協(xié)調(diào)性。在線損管理上，制定線損小指標管理辦法，根據(jù)綜合配變臺區(qū)現(xiàn)狀下達考核指標和激勵指標，并輔以線損專項激勵機制，實行人人頭上有指標的“全能型經(jīng)營指標績效考核”模式，將線損管理責(zé)任落實到專業(yè)、到臺區(qū)、到責(zé)任人，充分調(diào)動管理人員和客戶經(jīng)理的管理責(zé)任心和積極性，匯聚全所線損管理的力量，推動線損管理向縱深發(fā)展，實現(xiàn)線損管理實現(xiàn)專業(yè)聯(lián)動，抱團發(fā)力。

2.5及時切改臺區(qū)歸屬

在處置各項營業(yè)問題時，要做好查缺補漏工作。當一個公用變壓器臺區(qū)通過改造或者是新建成為兩個以上的臺區(qū)后，在總分計量和切改時間差的影響下，會出現(xiàn)多個臺區(qū)連續(xù)幾個月線損率異常的情況。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)及時與配網(wǎng)改造施工隊取得聯(lián)系，掌握工程施工進度，及時組織相關(guān)人員到相應(yīng)的臺區(qū)開展運行前的計量裝置切改工作。在新變壓器投入運行的當天，同時進行現(xiàn)場用電客戶的臺區(qū)歸屬切改工作，使得現(xiàn)場數(shù)據(jù)能夠與系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)保持一致，從根本上消除賬卡錯位現(xiàn)象的發(fā)生。

2.6建機制，提升線損管理效率

基層供電所要通過明確線損管理職責(zé)，建立健全線損管理制度，保障線損工作高效運轉(zhuǎn)，促進各項專業(yè)工作有效落地。

①要建立健全組織保障體系。供電所要組建職責(zé)明確的線損管理架構(gòu)，把線損管理工作“拎在手上”，通過供電所微信群、周例會、月度線損分析會議等平臺，實現(xiàn)線損指標日管控、日通報、周總結(jié)、月分析，按日處理異常臺區(qū)、按周總結(jié)高損臺區(qū)整治成效、按月下達重點臺區(qū)整治計劃，實現(xiàn)線損管理嚴控時間節(jié)點，要求治理成果有顯著成效。將線損管理水平“鋪在面上”，對線損異常異動臺區(qū)集思廣益進行分析改進，建立臺區(qū)線損異常異動臺賬，實現(xiàn)線損管理點、線、面的全面提升。

②要建立完善制度保障體系。供電所要結(jié)合供電所星級建設(shè)指標考核評價標準與本單位工作實際，建立和完善臺區(qū)線損管理評價與考核、反竊電管理、高損臺區(qū)常態(tài)稽查與改造項目安排、三相負荷平衡、無功補償?shù)纫幌盗兄贫?，實現(xiàn)執(zhí)行有標準、操作有流程、評價有依據(jù)的制度閉環(huán)體系。

結(jié)語：

綜上所述，在管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的臺區(qū)線損時，開展的各項工作過程十分復(fù)雜，需要在多個崗位工作人員的共同努力下才能完成。此時必須要加強對抄表工作的規(guī)范，同時更應(yīng)加大監(jiān)督力度。詳細落實各方責(zé)任，使得針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)線損的管理工作能夠得到有效優(yōu)化。

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