夏洪偉
房屋建筑現場施工技術質量管理的分析思路
夏洪偉
(中鐵二十二局集團第一工程有限公司,黑龍江 哈爾濱 150060)
在住房建設過程中,存在很多容易忽視的問題,這些問題使工程存在著一系列的安全隱患,導致項目工程質量無法達到標準,給后續的使用安全、人們的生命健康造成不良影響。從當前實際情況分析,建設項目施工中所存在的問題,極大地影響了建筑工程領域的長遠發展。鑒于此,本文對房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制進行分析,以供參考。
房屋建筑;現場施工技術;質量管理
隨著社會經濟的不斷提升,各行各業競爭日益激烈,特別是建筑行業近年來發展速度非常快,同時也面臨著激烈的競爭,很多建筑企業為了提升自身的競爭優勢,紛紛引進高效的施工技術、科學的施工管理方法,不斷的提高自身施工現場科學管控能力。但在調查中發現,很多建筑施工企業經營能力一直得不到有效提升,就是原因在于施工技術應用不當,施工現場管理質量不高,此種狀況影響了施工質量和效率的提升。建筑施工企業要想實現自身的健康發展,必須從上述兩個層面入手加以改革,不斷的提高自身的管控能力,提升施工效率。
建筑工程項目通常比較龐大,施工過程受各種因素影響,特別是軟土地基是項目施工的關鍵環節,要對此進行全面管理。在基礎施工之前,就對軟土地基承載力和穩定性進行綜合性分析,比如結合土的類型和質地對此進行分析,然后根據分析結果制定出切實可行的施工方法,提高地基的施工效果。一般情況下會采取強夯法和置換法等對此進行處理,處理過程中必須因地制宜、結合實際情況進行。
建筑內部的電氣通路質量如何、是否科學合理,會直接影響到建筑功能的發揮,也會影響到建筑后續管理。所以在電氣通路設計時,要充分考慮到建筑的建筑面積和結構,進行科學合理的設計,保障電氣設備能夠有效連接,功能能夠得以充分發揮。電氣接地設置保障建設項目安全的關鍵,能夠提高建筑物的防雷性能,設計過程中必須考慮到接地處理,一旦遭到雷擊,就能夠把電流引向地面,保證建筑物和建筑物內的人生命和財產安全。
建筑防水是建筑設計的基本內容之一,既能夠保護建筑物,又能夠讓建筑物內人們正常生活,所以要引入先進的建筑防水施工技術,讓建筑物能夠合理排水。建筑物防水性能越高,其壽命越長,功能則能夠得以充分發揮。所以在防水設計時,首先要選用優質的防水材料,其次要引進先進的防水工藝,特別是容易漏水的部位,要作為設計的重點,采取多種防水措施,保障一次完成防滲施工,并控制施工質量。
第一,缺乏完善的考核制度和監管措施。在調查中發現,很多施工單位人員綜合素質不高,施工過程比較混亂,沒有進行有效的考核管理,也缺乏全面監督。部分單位雖然有監督機制,但監督制度并沒有得到有效落實。
第二,管理人員缺乏基本的管理意識,業務能力不足。管理人員綜合能力不高,不能夠及時的發現問題,影響了管理質量的提升。在調查中發現,很多施工單位對人力資源綜合能力重視程度不足,同時缺乏優秀的施工技術人才,影響了施工單位管理質量的提升。特別是在現場管理過程中,工作人員缺乏經驗,缺少技能,無法對現場進行有效監管,施工過程比較混亂。
樹立工作人員安全意識,提升工作人員此方面的能力,科學合理的進行安全隱患排查,是提升現場施工安全管理的關鍵。現場施工是否安全,會直接影響到工程的進展,也會影響到工程成本。很多施工單位實施了安全生產責任制,其目的就是為了對施工現場安全進行全面管控。同時還開展了多種形式的培訓,培養和提升了工作人員的安全意識,讓工作人員掌握了基本的安全技能。在現場管理過程中,采取各種各樣的安全防護措施,并定期對安全隱患進行全面排查,其目的就是為了保障施工安全。
可以從以下幾個方面來加強施工技術管理:
(1)制定出科學合理的管理標準,在具體管理過程中,要嚴格的依據標準進行。同時要開展各種形式的培訓,提升工作人員的技術水平。
(2)對管理人員進行培訓,增強此類人員的綜合實力,提升此類人員的責任心。
(3)對施工圖紙要加強審核管理。房屋建筑工程施工過程最基本的依據就是施工圖紙,施工圖紙是否科學合理,會直接影響到施工項目的有效進行。此方面的審核要嚴格的按照規定推行,一旦發現其中存在著不合理之處,就必須對其原因進行分析,制定出具體的優化和改進措施,保障施工圖紙的科學性和合理性。
(4)加強技術研發。可以根據現場質量監督與控制的需求,進行各種形式的技術研發,不斷提高現場技術管控能力,保證工程質量和效益,在此過程中要注重和其他各部門之間的信息共享。
要想保障項目順利進行,提高施工的有效性,關鍵在于對現場施工進行科學合理管理。很多施工單位為了提升此方面的能力,實施了現場施工管理制度。該制度通常是根據試工的具體要求、企業實際情況、現場管理等因素制定,同時出臺了各項保障措施,能夠保證制度在實踐中得以落實。現場施工管理制度明確了現場管理人員的具體責任,實現了權責統一,一旦出現問題就可以追究工作人員的責任,有利于保障項目的順利進行。
住房建設工程不同于其他工程,管理比較復雜,對其要求比較高。多個部門只有相互配合,高度協調,才能夠順利完成住房建設項目,并保障其質量,所以構建完善的施工管理機制,是實現這一目標的關鍵。通過完善的管理機制,能夠對工程各個環節進行全面管理,保障工程的進度,并不斷提升工程質量。另外要加強對管理人員的培訓,讓管理人員具有一定的合作意識、掌握相應的操作技能,才能更好的開展工程。

實現建筑工程企業的有效發展,保障房屋建筑工程質量,關鍵在于施工安全。施工過程中安全問題涉及到項目的順利進行、工作人員的生命安全,一旦出現此方面的安全問題,則會造成巨大的損失。因此施工過程中要重視施工安全管理。要結合施工安全方面的相關問題,制定嚴格的施工操作規程,整個過程中要嚴格的按照施工操作規程進行施工,不能夠擅自改動,更不能夠隨意作業,保證施工過程符合設計標準、設計規范。安全管理是保障施工項目順利進行的關鍵,要落實到管理的各個環節,特別是要重視對人員安全的管理。首先,在上崗之前,要由工作人員進行安全培訓,讓工作人員充分認識到安全的重要性,并且具有一定的安全意識。其次,配備專業人員,嚴格按照安全管理制度進行檢查,排除安全隱患。一旦發現安全隱患,就要立即停止施工,在消除安全隱患之后才能繼續進行施工。
影響工程質量管理的另一個關鍵環節在于竣工后的質量驗收。此時工程已經竣工,很多企業會如釋重負,因此往往會忽略這一環節的管理。根據要求,工程竣工之后,需要對工程進行全面驗收,驗收達標之后,才能真正結束工程項目。驗收環節,首先要依據設計方案進行驗收,其次,在驗收過程中要依據技術標準,判斷各個環節是否達標。如果各環節能夠達到標準、達到技術方案的要求,則說明驗收合格。如果某一環節達不到標準,則說明工程上存在著質量問題,需要返工處理,消除隱患。最后,驗收人員會根據驗收的實際情況,填寫驗收單,竣工驗收合格之后,相關驗收工作人員才會簽字,表示驗收達標,可以投入使用。
由于當今社會的深入發展,建筑企業也得到了快速的發展。只有科學的施工管理才能有效地控制施工項目的質量。總的來說,施工技術和施工現場管理是非常重要的。施工企業和施工人員都要高度重視。只有做到這兩個方面,才能從源頭抓起,切實保證建設工程的施工質量。只有這樣,建筑企業的發展空間才能更廣闊,建筑業的競爭力才能得到保障,社會經濟的發展才能得到進一步的促進。
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夏洪偉(1984.02- ),男,漢族,遼寧蓋州人,本科,工程師,研究方向:建筑工程,道路與橋梁工程,鐵路工程,
S210
A
1007-6344(2021)04-0232-02