全國人大代表劉加軍：平凡的崗位也能創造精彩

本刊記者 周倜然

作為一名來自電力能源建設一線的全國人大代表，中國能建北京設備公司磨機事業部金屬結構車間鉚工二班班長劉加軍心中充滿光榮感、責任感和使命感。

近期，劉加軍與同事完成了公司研發的世界最大型號立磨制粉機的生產制造任務，發揚精益求精的工匠精神，把產品做精做優，助力我國能源裝備轉型升級。

“人民選我當代表，我當代表為人民。”2021年，劉加軍將繼續在日常工作中以共產黨員的標準嚴格要求自己，發揚工匠精神、勞模精神，大力弘揚“三牛”精神，身體力行、率先垂范，繼續苦干實干、開拓進取，為企業年度任務目標完成，為中國能建高質量發展作出應有貢獻。

《中國電業》：您今年帶來了哪些意見建議？

劉加軍：作為一線代表，我一直關注高技能人才培養的問題。高質量發展離不開高技能人才的支持，高技能人才是我國制造業發展的重要力量，要加大技能人才的培養力度，提升他們的專業技術能力，培養知識型、技能型、創新型的技能隊伍。

現在不少年輕人都不愿意進工廠當工人了，建議加大職業院校與企業的對接與聯合，培養專業技能人才。生產一線技能型人才短缺，要從企業文化、待遇收入等方面入手，讓有理想、有追求的年輕人進入企業，在生產一線有獲得感和幸福感。建議對在生產工作中有絕活、絕技的高技能人才，提供更多諸如職稱評定等方面政策支持、開辟綠色通道。

《中國電業》：2021年是“十四五”開局之年。作為電力能源建設的主力軍，您所在的中國能建“十四五”打算怎么干呢？

劉加軍：2021年是“十四五”規劃開局之年，中國能建主動適應時代變革大勢，順應公司發展形勢，制定了《關于全面加強黨的領導、加快高質量發展、深化系統改革和加強科學管理工作若干意見》（簡稱《若干意見》），全面擘畫了中國能建“十四五”及未來一個時期的發展目標和宏偉藍圖，高瞻遠矚地提出要大力實施“146”戰略，即一個愿景——行業領先、世界一流；四個前列——在踐行國家戰略上走在前列（國家戰略的踐行者）、在推動能源革命上走在前列（能源革命的先行者）、在加快高質量發展上走在前列（高質量發展的篤行者）、在建設美好生活上走在前列（美好生活的建設者）；六個一流——一流的能源一體化方案解決商、一流的工程總承包商、一流的基礎設施投資商、一流的生態環境綜合治理商、一流的城市綜合開發運營商、一流的建材、工業產品和裝備提供商，致力于建設具有全球競爭力的世界一流企業。

今后5 年是我所在的中國能建北京設備公司打造研發、設計、制造、服務一體化的國際能源裝備公司的關鍵時期，我們將認真落實中國能建“146”戰略，堅持“五個導向”，努力加快培育適應新發展的動能，助推以產品制造為核心業務，以EPC 成套、設備租賃等業務為輔的“一體兩翼”經營布局形成，做強做優做大企業，以實現“十四五”“再造一個京電設備”的目標。

2021年，北京設備公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，全面踐行中國能建《若干意見》，全面加快實施本企業的“1234567”總體方針、“一體兩翼”經營布局及“三大三小三新三研”產品體系，緊盯“總體實現翻番，再造一個高質量發展的京電設備”目標，確保“十四五”開好局、起好步，奮力開啟研發、設計、制造、服務一體化的國際能源裝備公司的新征程，以優異成績慶祝建黨100周年。

《中國電業》：今年是國企改革三年行動攻堅之年、關鍵之年，您所在的企業如何貫徹落實行動方案，出臺了哪些改革舉措？

劉加軍：中國能建根據黨中央、國務院部署以及國務院國資委有關工作安排，為落實《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，持續推進國企改革“1+N”政策體系落實落地，推動公司改革工作走深走實，努力增強公司核心競爭力和價值創造能力，結合公司《若干意見》和“十四五”戰略規劃編制，研究制定了《改革三年行動實施方案（2020-2022年）》。

中國能建將圍繞“三高兩低三強”（高效率、高質量、高效益，低成本、低風險，強黨的領導、強創新驅動、強文化引領）目標，圍繞服務國家戰略、增強企業整體功能、聚焦主責主業，以培育具有全球競爭力的世界一流企業為戰略目標，堅持新發展理念，以完善要素市場化配置為重點，全面深化體制機制創新和市場化改革，推進9大類重點任務舉措，共計73項具體工作任務，使公司產業、市場、資本資源等布局結構更加優化，組織結構更加高效，企業功能定位更加清晰，中國特色現代企業制度更加成熟，企業體制機制更新，企業活力效率更足，企業發展動能更強，黨的領導更加堅強有力，公司競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力明顯提升，經營規劃和效益大突破、雙提升，職工收入明顯增加，實現做強做優做大，建設受人尊敬的具有全球競爭力的世界一流企業。

《中國電業》：圍繞落實“做好碳達峰、碳中和工作”這一目標，您所在的企業有著怎樣的布局呢？

劉加軍：作為我國能源電力建設的主力軍和能源革命的先行者，中國能建認真貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，助力我國構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。通過不斷提升超超臨界、二次再熱、循環流化床等清潔高效燃煤發電技術，助力我國煤電行業節能減排。推進水電技術施工、電網設計、核電常規島建設等能源技術創新，開發建設的亞洲首個多技術開放國際碳捕集技術測試平臺在廣東海豐電廠投運，捕集二氧化碳能力達2萬噸每年。編制完成并發布《塔式太陽能光熱發電站設計標準》《海上風力發電場設計標準》，以技術創新支撐我國新能源行業發展。聚焦“3060”目標，中國能建將加大在綜合能源、新能源、儲能、氫能等新業務發展力度，積極探索“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”的實施路徑，加快推出數字化產品和服務，傾力打造智慧電廠、智慧電網、智慧能源、智慧城市。去年以來，已先后簽訂廣西崇左風光水火儲一體化能源基地、內蒙古鄂爾多斯東勝區1000 兆瓦風電+5000 兆瓦光儲一體化項目、中電工程新疆巴州8000兆瓦風光水火儲一體化項目投資開發框架協議，全力打造區域經濟社會高質量發展新引擎、國家能源轉型發展新典范。

我所在的北京設備公司將大力開拓新能源市場，緊跟“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”態勢，快速切入新能源發電領域，力爭在風光電站總承包、設備成套、集中光伏設備總包及運維業務上取得突破，并全力攻關生物質、垃圾電站市場，開拓新能源電站配套電池儲能、智能配網、智慧城市市場。同時，探索成立新能源事業部、智能配網事業部、電能治理事業部，緊抓“十四五”電力發展趨勢和中國能建發展新機遇，打造適應性組織，積極布局新市場，為“3060”目標實現作出積極貢獻。