食品企業財務管理中特點分析

胡啟龍

摘要：在經濟全球化的背景下，中國經濟與全球經濟的聯系越來越緊密。隨著全球經濟增長和可持續增長，中國經濟也在增長，食品公司也不例外。如例保持可持續發展，如果競爭是為了增加動力，那么國際競爭必須集中在公司的財務管理上，這是從根本上改善公司的資金分配，提升公司財務管理水平。

關鍵詞：食品企業：財務管理：特點

引言

食品加工是中國經濟的重要組成部分。食品工業接近農業，并雇用了許多城鄉工人。食品工業的改革始于中國建立社會主義市場經濟。現階段，中國人均收入持續增長，國內消費持續增加。

1. 食品公司的財務管理問題

（1）公司資金不足

資本是核心業務正常生存和發展的主要動力和保障。隨著經濟的發展，財務資源的需求也在增加。食品公司常常面臨資金短缺，因為在生產過程中需要購買大量原材料。

（2）合并企業財務渠道

如果公司資金不足，公司將通過各種方式籌集資金。金融資本流動包括政府資本投資、發行股票、銀行貸款以及發行貸款協議。政府的年收入有限，不可能都進行投資。政府對食品公司的資助相對較小。一些食品公司規模較小，未在證券交易所上市，因此不可能通過發行股票和債券來籌集資金。只有合并企業財務，為食品公司創建統一的籌款活動。

（3）財務風險防范意識不強

食品公司缺乏對財務風險預防的了解，由于我國計劃經濟的早日實施，企業發展受到整個國家的控制，其競爭力也受到限制。中國的改革開放增加了中國市場的開放度。公司不僅面臨國內競爭，而且還面臨國際市場競爭。中國最受歡迎的外國食品公司是卡夫和雀巢，產品在國內市場更具競爭力，當地企業很難生存和發展。

（4）公司財務管理制度不規范，監督不完善

食品公司內部管理不健全，難以對各項任務進行有效、規范的管理，也難以加強監督。內部管理不到位，難以保證成本核算的準確性。食品公司內部管理工作無法覆蓋企業的所有職位，將其整合到企業的整體工作中甚至更加困難。內部管理通常只是形式，不能從根本上調動員工的積極性，從而嚴重影響了食品公司的財務健康發展。

2. 提高食品企業財務管理水平的措施

（1）樹立財務管理意識，正視企業財務管理的重要性

培養財務管理意識并了解公司財務管理的重要性，食品公司必須順應時代的發展，遵守食品公司的要求和規定。建立和完善公司財務管理制度，協調公司財務管理，擴大公司規模，增強實力，改善公司治理，優化食品公司的財務資源分配并增加資源使用。

（2）建立規范的財務管理模型，防范企業財務風險

食品公司的財務管理必須建立制度化和標準化的系統，并且要有一套管理系統來預防公司財務風險。財務管理包括公司預算、預算執行和最終費用報告。財務管理中的每個環節可以有效地彌補財務漏洞，以更好地實現公司的業務目標。

（3）提高財務管理人員素質，引進高學歷、高素質的人才

食品公司應定期對財務管理人員進行專業培訓，以提高財務人員的專業水平。同時，高度重視財務人員的思想道德教育，使財務人員能夠樹立主人翁精神，提高財務績效，防止腐敗，更有效地促進企業發展。

結語

由于食品公司財務管理是公司的主要角色。資金是公司生產經營的主要動力。財務管理的目的是改善公司資源的分配。公司利用資金來確保業務的穩定，并提高業務盈利能力。