論如何做好煤礦機電設備維修管理模式

＊王 偉

（山西蒲縣華勝煤業有限公司 山西 030000）

在社會發展過程中，各行各業都需要煤炭資源，需要煤炭產品，這也使得煤炭需求量不斷增大，對煤炭行業生產運營造成一定的壓力。在煤炭運營過程中，煤礦機電設備的維修管理方式非常多，選擇適合企業發展，可以有效的保證安全，提升生產效率的維修管理模式最為重要。避免出現質量問題和安全問題，提升生產效率。因此，煤礦生產中，應不斷分析和完善機電設備維修管理模式，找出其中的不足并有針對性的解決，促進設備運行可以有一個良好的環境，提升煤礦生產的效率。

1.煤礦機電設備維修管理模式分析

（1）事后維修管理。在煤礦企業發展中，對于機電設備的事后維修，指的是在出現機電設備故障之后，根據故障表現出來的狀態和出現的問題，對煤礦機電設備進行統一管理和維修。這種維修管理模式需要針對維修成本以及維修技術進行靈活處理，在維修計劃中要提出相應的維修和保養措施，這樣可以有效的降低維修成本。事后維修管理模式，可以更有針對性的進行機電維修，也可提高維修效率，保證短時間內恢復到正常情況。但這種維修方式會使得機電設備經常發生故障，對煤礦機電設備造成損傷，容易縮短機電設備的使用壽命，因此，需保證機電設備的性能和質量，一旦機電設備發生故障，應立即安排維修和保養。

（2）計劃性維修管理。煤礦機電設備的計劃維修管理模式需要提前設計維修管理模式。目前，在機電設備維修中，有很多新的維修技術和新的設備涌現出來。隨著新設備的出現，煤礦企業實行計劃維修管理模式，并努力根據機電設備的運行方式安排有計劃的維修管理模式，確保維修管理方法與煤礦機電設備的統一。采用計劃維修管理模式，可以做到提前預設，保證機電設備維修的安全性。根據維修管理計劃，在機電設備中實施維修管理辦法，避免故障發生。計劃維修管理模式可以彌補事后維修管理模式的不足。在維修管理過程中，需要對一臺機電設備進行多次處理，直到機電設備正常為止，但計劃維修管理模式也容易增加資金消耗。

（3）預防性維修管理。在煤礦機械設備維修中，預防性維修管理模式，指的是通過信息化手段以及高科技，對處于運行狀態的機電設備進行實時監控，并根據相關參數對機電設備的運行狀態進行評價，預測機電設備可能會出現的故障，從而采取有效的措施進行預防管理。在機電設備預防性維修管理中，重在對機電設備的故障進行預測，從而有針對性的進行維修策略的制定，這樣可以降低故障發生的概率，不僅可以節省維修費用，還可以延長機電設備的使用壽命。在預防性維修管理中，對于故障是一種可以預見的，通過分析、評價，對機電設備中潛在的故障進行分析，提升機電設備的維修水準。然而，這種非常好的維修模式卻沒有得到推廣應用，主要原因是這種維修模式對于維修人員的技術水平以及煤礦企業的經營水平都有很高的要求，只有不斷提升企業的運行水平和工作人員的技術水平，才能更好的推廣這一維修管理模式。

（4）多元化維修管理。多元化維修管理模式是現階段煤礦企業普遍采用的一種方式，能夠滿足煤礦企業的基本需求。多元化維修管理模式是指由人工維修向數字化故障處理的轉變，這種維修管理模式可以將各種維修方式綜合運用，降低時間消耗，提高維修效果，可以在短時間內找到機電設備存在的故障和問題，并有針對性的進行維修管理。機電設備多元化維修管理模式的基礎是計算機技術，通過計算機技術與網絡技術，對機電設備進行監控以及預測，提升故障預測的可靠性，及時發現潛在的安全隱患，而實際檢測過程中，機電設備處于運行狀態，并不會影響到煤礦的正常生產和安全運行。采用多元化機電維修管理模式應該配置同步的設施，提升機電設備故障預測的準確性與管理的質量。

2.煤礦機電設備維修管理中的問題

（1）模式與設備不符。如果在煤礦生產中，所采取的維修模式與機電設備不相符，就不能在機電設備維修中發揮應有的作用，不能及時有效的發現機電設備中存在的安全隱患和故障。另外，它不能直接應用于煤礦設備的維護管理，在部分技術前期應用過程中，需要各種磨合、實驗，會對維修管理水平產生不利影響，對設備的維修管理造成難度。

（2）人員技能水平較低。煤礦機電設備維修管理人員的技術水平不合格，專業水準有限。機電維修工作人員是機電維修非常重要的執行者，如果機電維修人員自身專業水平不夠，就會大大影響到維修效果，對于機電設備的維修管理不利。當前，隨著科學技術不斷發展，各種維修技術不斷涌現出來，機電維修人員需不斷學習提升專業水平，否則將不能滿足機電維修的要求。

（3）缺乏可用標準。煤礦機電設備的維修管理呈現出隨機性、缺乏可用標準的特點，維修管理模式不夠規范、合理，機電設備缺少維修點，不能保證機電設備的運行。

3.煤礦機電設備維修管理問題應對

（1）統一模式與設備。煤礦企業在機電設備維修管理中，需要統一維修管理模式，優化維修管理模式，不斷完善維修管理模式和設備，使得機電設備在實際運行中可以保持良好的狀態，也可以運用這種維修管理方式，保證設備的維修、管理更加有效。另外，在維修管理模式選擇過程中應該發揮實踐性的優勢，滿足機電設備維修管理的需求，這樣可以有效的避免在出現故障的時候，不能得到及時處理的問題。

（2）提高工作人員專業技能。在煤礦機電設備維護管理中，企業應該對維修管理人員的專業素質提高要求，使其可以滿足企業的需求，可以定期組織培訓提升專業能力，不斷加強學習，聘請專業的講師普及最先進的維修管理知識，使得管理人員可以與時俱進，不斷提升自己，熟悉維修管理考試，從而有效的緩解在維修管理中存在的壓力。

（3）規劃行業標準。煤礦企業在發展過程中，要制定和完善行業標準，使得機電維修模式可以得到約束，加強各個部門之間的協作。在機電維修管理中，可以動態掌握機電設備的運行狀態，在機電維修模式不斷完善中提升設備的性能和質量。行業標準可以對機電維修模式進行約束，從而提升機電維修模式的科學性和可靠性。

4.優化煤礦機電設備維修管理的建議

我國煤炭企業在發展過程中，離不開機械設備，而對于這些機械設備的保養與管理工作要非常重視，這樣才能保證質量與安全，保證生產效率，符合企業的發展規劃和社會的需求。

（1）優化維修管理模式。煤炭企業在發展過程中，要根據行業的特點、機電設備的特征、工作環境等，不斷優化機電設備的維修管理模式，提高維修管理的質量和效率，做好維修決策，根據企業實際情況選擇符合企業發展的維修管理模式，這樣才是最適合企業發展的維修管理模式。

（2）完善維修管理標準。當前，煤炭行業發展的過程中，在設備維護和管理方面還不夠準確，從而為保養管理造成干擾，形成安全隱患。因此應該健全規章制度，規范員工工作，落實安全責任制度，定期對保養制度以及維護制度進行健全。在此基礎上，完善經濟管理標準、員工工作標準、技術管理標準以及維修標準等，制定并落實行業標準，使員工可以按照規范和標準工作，提升機電維護和管理的效率，以科學合理的制度保證機電設備管理的有效性。

（3）提升設備維修的可靠性。在煤礦企業發展過程中，要對各個環節都加強管理，形成安全管理的系統，對機電設備產生的故障以及故障原因進行詳細的分析。在機電設備維修管理中，加強實時監控，做好日常記錄，關注機電設備的相關參數，進行動態管理，使得機電設備的各項指標正常，對存在的薄弱環節進行重點關注和保養，提升機電設備性能，保證機電設備的使用安全。

（4）合理利用檢測儀器，提高檢測維修效率。在煤礦機電設備維修管理中，還可以引進檢測儀，不僅可以降低維修保養成本，還可以提升效率，有非常好的效益。在應用檢測儀器過程中，可以采用先進的診斷設備，對機電設備中可能存在的問題和故障進行檢測，提高故障檢測和處理的效率。

（5）完善煤礦機電設備維修管理系統。在煤礦機電設備維護管理過程中，可以利用計算機，建立維護管理系統，對機電設備的各項性能和數據進行實時采集和監督，加強對數據收集、分析和處理的效率，還可以根據設備當前的狀態進行預測分析，提升決策的效率，保證機電設備維護管理的準確性，提升信息傳遞的效率，促進機電設備維護管理的自動化和智能化發展。

5.結束語

總之，在我國煤炭生產過程中，需要不斷加強對機電設備的維護和管理，降低故障和事故發生的概率，保證正常的生產。因此，煤礦企業需要完善管理系統，提升管理人員的整體素質，做好日常管理工作，提升機電設備維護管理的效率。