探究煤礦機電設備維修及管理措施

＊吳海燕

（煤層氣開發利用分公司 山西 045000）

前言

煤礦機電設備是現代化煤礦生產開采活動的重要機械設備，是當前煤礦各項開采活動的基礎。因為煤礦機電設備經過長時間運行，里面的零部件不可避免出現一些故障，檢修人員要及時發現這些問題，以免由于設備故障等問題影響煤礦開采活動的正常進行。所以在煤礦運營發展中，相關管理人員要重視機電設備維修管理工作的開展，做好設備維修管理工作，消除設備的故障問題，為煤礦開采活動提供設備支撐。

1.煤礦機電設備的主要維修類型

(1)事后維修類型

事后維修指的是部分煤礦機電設備有故障，被列入維修計劃中需要維修人員立即進行維修，是在機電設備出現故障情況下進行維修。在煤礦生產運行中，被列入事后維修計劃的機電設備都是一些備用設備或者使用頻率較低的設備，這類設備維修操作十分簡單，并將不會對煤礦生產產生影響。

一般情況下，被列入事后維修計劃內的機電設備故障率都很低，基本不會在使用周期內發生故障。因此，選擇事后維修能在一定程度上減少煤礦企業維修成本，達到節約開支的目的。

(2)改善維修類型

改善維修指的是煤礦設備維修人員運用有效施工技術對機電設備實施局部改善，消除引發設備運行故障的局部問題，確保設備能夠安全運行。在煤礦生產運行中，由于機電設備構造中損耗大、壽命短的零部件成為改善維修的主要對象，所以維修人員要全面掌握各類機電設備的工作原理、運行規律等，根據機電設備實際情況制定詳細的設備零部件維修計劃，確保改善維修工作的有效性。這種維修管理能夠保證煤礦機電設備正常運行，縮減設備維修成本，對煤礦生產具有重要的意義。

(3)預防維修類型

預防維修指的是維修人員在對機電設備檢修作業開展之前，針對設備實施全面檢查，明確設備中存在的各種故障隱患，將故障及時排除。通常情況下，煤礦企業在即將開展大規模生產活動前，都會對所有機電設備進行預防維修，實現對設備潛在隱患的挖掘，能夠提前消除故障隱患，為生產作業正常進行提供設備保障。因此，煤礦企業運營發展中，預防維修作業都是交由一些閱歷豐富的檢修人員，這類檢修人員了解各種類型機電設備構造，有著豐富的設備維修經驗，能夠從設備外部表象判斷出其存在的潛在隱患，從而保證機電設備預防維修效果。

2.煤礦機電設備維修與管理工作中的問題

(1)企業管理理念陳舊

如今，有很多煤礦企業管理中還是存在管理人員理念陳舊等問題，由于受到經濟利益的驅動，煤礦管理者大多會忽略機電設備維修與管理工作，將工作重點放在煤礦生產工作上，甚至有一些煤礦管理者壓縮機電設備正常檢測與維修工作。如果煤礦機電設備在日常檢修中無法消除隱患，將會導致設備在生產運行中出現故障問題，不僅影響煤礦生產效率，還會威脅井下工作人員的生命安全。

(2)維修與管理投資不夠

當前一些煤礦企業還存在對維修與管理工作投入不夠的情況，為了增加煤礦生產的經濟效益，減少煤礦設備維修管理部門的經費投入，導致煤礦維修管理部門結構不穩定，不能及時解決設備的故障。由于煤礦機電設備的故障存在，在機電設備的運行過程中會出現安全問題，給施工人員的生命安全帶來威脅，也在一定程度上縮減了設備的使用壽命。同時，還有一些煤礦檢修人員在工作過程中，沒有按照相關規定和標準對機電設備進行維修管理，增加煤礦生產活動中故障發生幾率，增加煤礦企業的開采成本，不利于煤礦企業的可持續發展。

(3)設備維修技術不科學

隨著各種先進技術的研發和推廣，煤礦企業都在應用大型現代化煤礦機電設備，利用現代化生產技術提升煤礦生產效率，提高煤炭質量。現在大部分煤礦企業都在應用新型機電設備，相關管理人員在使用這些設備時要認真閱讀說明書，安裝規范操作設備，這樣才能發揮這些設備的最大作用。但是在煤礦實際開采活動中，有部分檢測人員還是沿用傳統的維修技術對一些新型機電設備進行微觀管理，導致這些設備不僅沒有消除故障，有可能還會加劇故障問題，導致設備不能正常工作，影響煤礦開采活動的發展進度。

3.煤礦機電設備維修及管理工作中的有效措施

(1)加強前期規范化管理

煤礦企業在生產運行中，首先要對機電設備的選型進行嚴格把控，煤礦企業在選擇機電設備時，要結合煤礦實際情況將管理工作落實到個人，針對基層機電設備管理要嚴格監管設備驗收、存檔、資料保存、安裝、應用及維修等工作，要求各項設備資料齊全并對其嚴格管理。煤礦企業要把握機電設備質量關卡，相關管理人員嚴格按照編制的質量標準對新機電設備的驗收及安裝進行把關，當發現有設備質量不合格時，應禁止對其接收與使用。

因此，煤礦生產運行中，嚴禁使用不完好或存在質量問題的機電設備，在煤礦機電設備安裝完成后，要經過安全監督人員、維護技術人員以及管理人員等共同實施驗收工作，當測試設備運轉正常后，才可以辦理設備移交手續，將機電設備投入施工作業中。

(2)完善設備維修管理制度

現階段，煤礦企業在建設機電設備維修與管理制度過程中，要以現有管理制度為基礎，修補和完善設備維修管理制度，使其更符合現代化煤礦機電維修管理要求。當煤礦機電設備維修管理制度完善后，檢修人員要根據制度在實踐工作中進行各項設備維修工作的開展，保證各項制度落實到位，同時檢修人員在實際工作中也能發現制度中的一些不適用問題，能夠根據實際情況完善設備維修管理制度。

煤礦企業在運營發展中，要不斷完善各項管理制度，讓其更具有時代性、科學性、合理性，符合當今設備發展形勢，推進煤礦行業的革新。煤礦企業在開展開采活動時，要重點監督煤礦機電設備維修管理制度落實情況，根據各項規章制度開展設備維修工作，為設備的安全穩定運轉提供制度保障。

(3)提高設備維修管理力度

煤礦企業生產運行中，相關管理人員要提高機電設備維修管理力度。

第一，從強化機電設備維修管理意識入手，相關管理工作人員要明確開展機電機電設備維修工作的意義，將此項工作放在工作前列；

第二，制定科學合理的機電設備維修管理計劃，相關管理人員根據煤礦生產需求和設備的實際運轉情況，制定維修計劃，確定煤礦各種類型機電設備維修服務、維修時間等，管理人員要嚴格監督維修計劃的實施，檢修人員也要及時報告設備維修情況和計劃執行情況；

第三，做好設備保養工作，煤礦生產使用的機電設備基本都是屬于精密機械，在這種煤礦生產環境中粉塵十分多的情況下，很容易對機電設備造成影響。所以在煤礦機電設備停止運行后，相關管理人員要做好設備保養工作，以此保證機電設備能夠持續保持在最佳運行狀態。

4.結語

綜上所述，在煤礦企業開展各項生產活動中，機電設備是所有生產活動的基礎，在其中發揮著重要的作用。為此，煤礦企業要高度重視機電設備的維修管理工作，根據煤礦生產實際情況應用高效的設備維修管理措施，以此確保煤礦機電設備保持在良好運行狀態，保證煤礦生產工作的有序進行，為煤礦安全生產和最終效益提供設備支持。