新體制下長輸油氣管道的運行管理

＊

（中油國際管道有限公司 北京 100029）

引言

在管道運行的不斷發展中，因其系統化與復雜化，需要進行適當的運行管理。而傳統的管道運行管理應該隨著社會經濟的發展不斷改進，這就促進了新體制下長輸油氣管道運行管理的提出。

1.管道運行管理概況

(1)管道運行管理的意義

管道運行管理模式，對管道狀態進行檢測，并根據此進行運行計劃的討論與決定，保障管道運行的順利進行。管理還應留意管道運行的效率，充分發揮管道運行的作用，同時也充分發揮管理的作用[1]。管道運行管理方式的實施，是有利于管道持續性發展的。對管道的使用進行可控性監管，對階段性的運行有清晰的評估和及時解決問題的應對能力，有利于提高管道運行的效率與質量，對其安全性也有一定的保證。

(2)管道運行管理實行的要求

①要求信息掌握程度高。管道的運行管理要求信息必須盡可能齊全，對管道全線的施工情況要有具體的了解，比如施工時間、施工位置、施工出現意外的次數以及原因等等。對施工后造成的情況也需要有一定的掌握，比如工程項目點之間的距離、工程項目的安全系數、工程項目發生意外的次數以及原因等等。更重要的是對泵站進行監管，因為泵站會提供一定壓力，與管道的情況息息相關。對信息的了解程度越高，事前的計劃就越嚴密。管道的運行管理對全線各階段工程狀態與泵站的狀況進行掌握并分析，在此基礎上制定的計劃會越符合現實的需求，計劃的最優使得管道的效益得到提升。信息的管理完善也對后期管道的改進發展奠定了一個很好的基礎。

②要求設備技術水平高。管道運行管理是需要精確可靠的設備對管道的運行進行測算，并從中逐漸完善。運行的管理需要擁有很好的調控技術以及測量技術，相應地，調控設備與測量設備水平要高。對于測量數據的反饋，需要運行管理擁有強有力的大數據后臺進行分析，以及其分析結果的展示。因為是管道建設，所以不能少了燈光設備。運行管理應具備很好的燈光設備，才能對管道的狀態進行一個良好的監管[3]。

③要求管理團隊素質高。管道的運行管理對技術的要求很高，意味著管理人員必須擁有掌握這些技術的能力，否則無法對管道的運行進行有效管理。管理人員需要對整個流程所使用的技術掌握熟練，并且具備發生突發問題反應能力與解決能力，這樣體現了管道的運行管理對管理團隊的高素質要求。

(3)管道運行管理的內容

①對掌握的信息與數據進行剖析。首先基本的應該就是對數據的分析，這個分析直接影響到管理的效果。對所搜集到的信息進行匯總，利用大數據平臺進行數據的統一處理，得到數據的整合結果。掌握全線中的工程項目和泵站的數據，對它們的安全隱患進行特別關注。

②根據剖析的結果進行計劃的安排。其次根據數據顯示的結果制定合理有效的計劃。把運行的流程具體安排出來，對管道運輸的油的類別、時間和運輸量等等信息進行詳細的安排。對分析結果中所暗含的安全隱患問題重點關注，在計劃中所安排的投入相應的增加，以保證安全問題得到有效地避免，盡量降低管道運行的風險系數。

③對管道的運行進行調控。在管道運行過程中，對管道的運行進行嚴格監督，督促其運行狀況與計劃實施情況相一致。對管道的運行進行適當的指導，保障運行的通暢性。同時，對運行中發生的問題及時進行處理，避免拖沓行為的出現。

④對管理人員進行素質培訓。管道運行管理需要確保管理團隊的高素質，因此對管理人員的素質培訓顯得很有必要。利用大數據的平臺掌握管理人員的綜合素質能力，有針對性地提高各個管理人員的素質水平。

2.新體制下長輸油氣管道的運行管理簡述

(1)新體制下長輸油氣管道運行管理的內容

①提高設備資本投入，提高科技創新能力。目前長輸油氣管道的運行依賴于技術的發展，因此應該增加科技研發資本的投入，促進管道運行管理的技術化程度增強。投入的增加力求提高使用設備的技術利用率，使整個運行過程的檢測現代化，對管道運行的監管更有效率并且更有現實意義。

②實行專業化管理。設置專門的管理機構，對各方面的運行進行專業化管理，有利于各階段的運行順利有序推進。專業化管理機構的設置能有針對性的對各個方面的運行進行管理，更好地解決階段性運行中出現的問題。因為一對一的形式，可以提高問題解決的效率，避免影響后續的運行狀況。這樣的措施是對管理機構進行細化，有利于它們各自任務的簡化，能集中更多的精力與時間在某一方面的監管，不存在分散注意力的情況。

③簡化管理體系。顯然，并不是越復雜的管理體系越有利于管道運行的發展。過于復雜的管理體系可能會造成管理層混亂、人員管理難度大以及管理成本高等一系列的問題。因此，應該適當簡化管道運行的管理體系。對于沒必要設置的管理層進行適當地刪減，這樣可以有效地減少管理人員，從而達到節省成本的作用。這樣，管理人員不僅更為直接地對管道運行進行管理，而且有效地節省了管理成本，達到了雙贏的效果。不但可以對管理層進行簡化，還能對管理項目進行簡化。

④提高團隊的素質水平。新體制下長輸油氣管道的運行管理同樣對技術有著很大的需求，技術的使用融合在管道運行的整體管理中。因為需要的技術使用率高，而技術的使用是需要高素質人才來支撐的。傳統的員工不具備能夠掌握技術使用的能力，因此傳統團隊是不能對長輸油氣管道的運行進行有效管理的。在這種情況下，管理層應積極提高自身以及員工的素質水平，定期進行員工素質的檢測以及培訓，力求管理層人員素質水平往高處發展。培養管理團隊對技術的掌握能力以及創新的技能，使他們為管道的運行管理注入生生不息的發展動力。

(2)新體制下長輸油氣管道運行管理的變化

①對創新的要求更高。技術的使用和創新是不能簡單融為一體的，先有借鑒和使用，后結合自身實際對技術進行創新，因此創新是一個更高的發展階段。管道運行管理本身就對技術的使用有著極高的要求，因為管理需要借助大量的設備進行支撐。而新體制下長輸油氣管道運行管理在技術發展的前提下，更加注重技術的創新。該運行管理要求重視創新的推動力，刺激管道運行管理隨著社會的不斷發展進行不斷地創新，力求適應社會的現實需求。

②建設與運行管理的分離。新體制下長輸油氣管道的運行管理，采用管道建設管理與運行管理分離的方式，是兩個方面更有針對性地進行發展。設置專門的管理機構分別對兩方面進行管理，可以簡化每個管理機構的管理難度，更好地促進管理效率的提升。建設和運行是兩個非常重要的部分，統一管理可能會造成管理的難度過大，管理過程復雜，不利于管理的效果。因此各自的專業化管理有利于各自在自己領域的發展穩定，按計劃進行推進。

③管道運行的作用更為核心。新體制下長輸油氣管道運行管理逐漸受到重視，使得管道運行的作用更加地核心。對管道運行的研究不斷增加，使得管道運行的概念逐漸被人們熟記于心，管道運行的地位也在不斷提高。管道運行作用的增強，使得管道運行管理的重要性也不斷提高。

3.新體制下長輸油氣管道運行管理實施的意義

(1)設備更新周期得以縮短

新體制下長輸油氣管道的運行管理使得科技創新實力有一定的提高，以至設備的技術水平也不斷提高。高技術水平的設備再賦予充足的創新能力，可以有效地推動設備技術水平的改進，優化設備的質量。這樣的技術推進，使得設備更新的速度變快。設備的使用周期因此而變短，使得設備的創新跟上社會創新的步伐，符合社會對經濟發展的要求。

(2)運行管理體系得以優化

新體制下長輸油氣管道運行管理對管理體系進行改進完善，使得管理體系變得簡單化和專業化。管理機構可以針對性地對其負責的運行階段進行監管。如此有利于每一個管理機構及時地對運行階段發生的意外情況進行反應和掌握，并立刻對該情況做出相應地補救。這體現了管理機構擁有迅速的反應能力以及解決問題的有效手段，使得管道的運行更加順利無誤。管理層對管理項目適當的合并有利于相似項目的統一管理，簡化體系的同時使得管理體系更優。

(3)管理團隊素質得以提高

由于新體制下長輸油氣管道的運行管理的技術使用率較高，因此對管理團隊素質的要求也較高。實施新體制下長輸油氣管道的運行管理，對管理人員素質培養，有利于管理人員整體素質的提高，形成一個高素質的管理團體。因此該運行管理是能很好地促進管理團隊素質的提高。

(4)管道運行成本得以節省

新體制下長輸油氣管道運行管理中會對各階段的管道運行進行專業化管理，因此專業性的分階段管控有利于各個階段之間的有效銜接。這樣能很好地降低各階段之間的鏈接成本，引起總成本的減少。同時，運行管理模式的優化，可以使得管理能在保證質量達標的前提下實現成本最優。利用技術優勢使運行成本變得可控，從而達到節約成本、節省資源的目的。

4.結束語

新體制下長輸油氣管道的運行管理帶來了比以往管道運行管理更優質的管理成效，給予了長輸油氣管道的運行效率與質量水平一個保障，也能較好地促進管道的運行管理。因此上文先后對管道運行管理與新體制下長輸油氣管道的運行管理進行了概況簡述，以體現新體制下長輸油氣管道運行管理的優勢與意義之處,為新體制下長輸油氣管道運行管理的創新發展給予了肯定的態度。