淺談煤炭安全事故應急預防體系的構建

（山西霍爾辛赫煤業有限責任公司 山西 046600）

1.煤炭開采安全事故概述

(1)煤炭開采作業事故的分類

針對于煤炭開采作業事故的分類，我國眾多學者對其進行了更為深入的研究。在本文中為了優化煤炭開采事故的整體研究，同樣將煤炭開采事故的分類，采用一般性煤炭開采作業事故的分類方法。可將煤炭開采的作業事故分為四種類型，煤炭開采輕微事故指的是沒有人員傷亡；煤炭開采一般事故指的是造成人員輕傷，造成一定財產損失的事故；煤炭開采重大事故指的是造成人員死亡和重傷，造成財產較大損失的事故；煤炭開采特大事故指的是造成大量人員死亡和重傷，造成財產損失非常大的事故。

(2)事故產生的因素

煤炭開采作業事故的發生往往是由多種因素共同影響造成的，這些因素對煤炭開采的整個流程產生了極為嚴重的負面影響。基于此，需要從事故發生的整體因素入手，來優化整個煤炭開采事故的預防，推進煤炭開采作業的安全有效進行。可以將煤炭開采事故產生的原因分為兩大類，主要包括客觀性因素和非客觀性因素。客觀因素主要指天氣因素，季節因素等，而主觀性因素包括了人為因素和設備因素這兩個方面。

2.煤炭開采作業事故應急處理所面臨的問題

(1)缺乏事故全息預警系統

在煤炭開采作業中，需要包括整個作業的布置以及流程的優化，在整個建設過程中，需要考量到人員、設備、材料等等內容對開采作業的影響。基于此，優化整個開采的過程，保障開采順利進行，需要更為完善以及科學化的預警體系提供強有力的保障。只有構建完善的預警體系，才能從源頭不斷規范所有煤炭開采工人的行為，完善整個煤炭開采的規范化以及科學化，最終推進煤炭開采的安全生產。但是需要注意的是，當前煤炭開采作業缺乏對于全息預警系統的關注，導致在對事故進行統計分析的過程中缺乏客觀性，傳統主觀性的事故分析預防體系無法滿足當前的需求。

(2)煤炭開采部門工作機制落后

當前在煤炭開采的過程中，相當大的一部分開采人員對于整個管理工作缺乏一定的規劃，導致在開采過程中，混亂不堪的現象不斷發生。很多煤炭企業的煤炭開采部門人員往往對煤炭開采作業事故預防工作認識不足，認為煤炭開采與一般性作業都一樣，不需要特別去考慮和研究。開采單位沒有意識到合理規劃對于開采安全管理的重要意義，使得其在開采過程中不斷發生一些不合理的現象，安全管理無法真正落實到位，降低了煤炭開采的質量，提升了煤炭開采的安全風險。從而導致各種返工情況的不斷發生，對整個煤炭開采安全管理帶來嚴重的負面影響。

(3)作業安全宣傳力度不足

在當前煤炭開采作業的過程當中，煤炭單位對煤炭開采事故預防體系的構建不重視，最終導致其作業事故宣傳力度不足，預防效果大大降低。一般來講，任何作業事故安全的開展都離不開宣傳，只有通過更為系統化以及完善化的宣傳措施，讓每一個煤炭開采作業人員都參與到安全預防的過程中來，才能夠真正將煤炭開采事故預防體系構建完全。煤炭開采作業人員需要對事故發生的原因以及規避方法進行更為系統化以及全面化的了解，才能參與到煤炭開采事故預防體系的構建當中。同時，缺乏對煤炭開采作業事故的研究進一步也導致宣傳的缺乏，不了解自然就無法宣傳。

3.煤炭開采作業事故預防體系建設

(1)建立事故全息預警系統

在我國煤炭開采作業事故預防體系的建設中，建立事故全息預警系統便成為其中非常重要的一個部分。應該從信息化的角度完善煤炭開采預警系統的構建，采用人工智能等手段強化安全風險管理。

為了優化煤炭開采規劃的相關內容，必須從煤炭開采的系統設計入手，通過人文性的預警理念來不斷滲透相關系統設計的具體內容。在煤炭開采之前要對作業的工作進行全面性的分析，探討當前煤炭開采所要具備的各項要件。對煤炭開采的整體內容進行全面的系統化評估以及設計，通過標準化的預警流程來完善整個煤炭開采的過程。并且不斷的利用預警系統優化煤炭開采規劃以及計劃的合理性以及科學性，邀請具有一定資格的專家參與到煤炭開采預警系統規劃以及設計的評估工作中來，對系統設計方案提出一定的意見，使最終的設計方案更加的科學化以及合理化，以此促進整個煤炭開業的順利進行。

同時，利用人工智能來完善整個安全管理的過程，確保煤炭開采在一個完善的預警機制下開展，是保障煤炭開采安全的重要舉措。為強化整個預警系統的過程，單位人員要強化對于預警系統的認知，積極利用大數據以及云計算技術開展安全預防，對煤炭開采作業的各項指標以及數據進行計算以及核查，及時發現存在的問題。

整個技煤炭開采預警系統構建的開展，需要形成較為完善化的文件制度，并具有強烈的可操作性。相關人員要及時記錄技術交底的相關內容，及時排除在開采過程中可能出現的各種安全隱患，對整個開采內容進行全面化的審查，及時規避煤炭開采的安全風險。

(2)創新煤炭開采部門工作機制

為了優化煤炭開采系統規劃的相關內容，必須從煤炭開采的系統設計入手，通過人文性的設計理念來不斷滲透相關開采設計的具體內容。在開采之前要對開采的工作進行全面性的分析，探討當前煤炭開采所要具備的各項要件。對煤炭開采安全管理整體內容進行全面的評估以及設計，通過標準化的設計流程來完善整個煤炭開采的過程。并且不斷的探討開采規劃以及計劃的合理性以及科學性，邀請具有一定資格的專家參與到煤炭開采安全規劃以及設計的評估工作中來，對開采設計方案提出一定的意見，使最終的設計方案更加的科學化以及合理化。

煤炭開采是需要依靠人來完成的，人員的素質越高，煤炭開采作業和解決問題的能力就越強，煤炭開采作業效率也就越好，因而需要建立與之相匹配的考核機制使煤炭開采作業流程得到進一步的完善。得到回報是員工為項目創造核心價值的最終目的，在得到豐厚報酬的前提下，員工才能持續獲得動力。定期對煤炭開采人員進行考核。進行考核時應該圍繞著關鍵要素，運用恰當的標準和嚴格、規范的程序，公正、公平、公開的展開此項活動。部門員工可以采用全方位績效評估的方法，收集和整理被考核人上級、同級和下級人員對其工作的評價，高層人員可以采用平衡記分卡績效考核方式，不僅僅是其一段時期內的實際產出，還包括其預測的未來成長的潛力。根據績效考核結果給予獎勵。與煤炭開采人員進行充分的溝通，根據其不同層次、不同類別的需求，以晉升、獎金、期權獎勵相結合的方式給予不同程度的獎勵措施，提升煤炭開采員工的積極性，促進煤炭開采人員同步發展。

同時，在此基礎上優化整個開采的流程以及開采安排，確保開采人員以及開采要素的綜合性到位，使得全員參與到安全生產中來。在開采安全管理中把控開采的流程以及質量控制，以此來保證在煤炭開采的過程中，完全按照煤炭開采的整體規劃進行開采作業，并且在開采過程中強化開采安全管理工作，檢查開采是否與開采規劃一致，保障開采的安全開展。

(3)加強作業安全宣傳力度

企業文化是一個企業的物質文明與精神文明兩者的總和，在即定的歷史條件之下所形成的企業文化有其特定的時代特征，但是，大多情形下，企業文化包含了所有企業員工日常工作過程中所體現的意識、精神、行為等與企業所實施的制度、規范的總和。價值觀是其核心，它對于企業文化的建設起著決定性的作用。

可以說，員工如果具有企業文化高素質，那么其對員工工作的影響將會大大高于借助管理制度的力量。煤炭開采預警機制的構建，要關注內部安全文化的內涵。以此出發，強化整個宣傳的力度以及過程。基于此，需要將安全管理的文化意識不斷滲透到管理中，構建安全管理文化，引導全員參與開采的安全管理。但是，質量文化的創造只是開始，而要傳承文化，并且繼承它幾代人是非常困難的。企業領導者應該能夠在惡劣的環境中承受巨大的壓力和挑戰，我們必須恪守文化素質，愿為員工為企業文化品質而奉獻。

4.結論

本文通過對煤炭開采事故的探討，對我國煤炭開采作業事故及其預防現狀的研究，我國煤炭開采作業事故多發的原因主要可以分為兩大類，即客觀因素和主觀因素。我國煤炭開采作業事故復雜多發的根本原因是我國煤炭開采現行的作業事故預防體系建設不完整，存在大量問題。本文提出完善全國煤炭開采作業事故預防體系的三個方面：建立事故全息預警系統、創新煤炭開采部門工作機制、加強作業安全宣傳力度。該體系的提出進一步完善了我國煤炭開采作業事故預防體系的建設。