如何進行石油化工安全生產風險控制

＊孫繼寶 潘智慧 鄒倩

（1.東營聯合石化有限責任公司 山東 257000 2.東營職業學院 山東 257000）

前言

石油是工業的血液，工業的方方面面離不開它。石油通過石化生產制得的各種產品是各個行業領域實際發展中的重要資源，對于生產、制造業來講尤為關鍵。石化企業的實際運營與發展中，一定要注重實際生產中的安全性與穩定性，以此來為生產質量提供保證。

1.石油化工管理中存在的問題

(1)欠缺層次感

在石化企業發展過程中，管理工作具有極為關鍵的作用，上下級之間如果存在溝通不通暢的情況，難以充分發揮出管理工作成效，會影響管理工作的質量，管理層次屬于是企業管理工作中的重要內容，其會對上下級配合產生影響，良好的溝通與交流，能夠讓石化企業的管理工作更為融洽。針對當前國家石化企業的管理工作情況而言，其銜接方面欠缺整體層次感，致使管理部門之間的架構不夠合理，會影響石化企業的管理工作質量與成效。

(2)風險管控意識不足

在企業的管理工作當中，風險管理是極為關鍵的管理內容，石化企業本身的化工材料具有特殊性，實際工作中存在安全風險，會對相關工作者產生威脅影響。因此，要求基于施工企業的特殊性，要設置對應風險管控工作機制，提前進行風險預估，基于對相關數據的合理分析，了解產生風險問題的主要原因。依據實際情況進行有效分析，讓石油化工生產能夠處在可控環境、狀態當中。石化企業的實際工作中，時常會存在風險管控意識不強的情況，其難以對風險情況進行合理預估，更難以進行合理、客觀地評價。

(3)管理工作水平偏低

石油是極為關鍵的能源資源，是工業化發展中的重要組成部分，石化產業發展的優劣，會對國家各個行業的建設與發展產生影響。提升石油化工企業的管理工作部署力度，讓石化企業能夠為人們帶來充足的物質資源、動力能源。當前依然有很多石油化工企業不重視管理工作的實際開展，管理工作理念較為落后，會對管理工作的整體質量產生影響。時代的持續進步，管理工作理念也需要進行持續更新，以此來提升石化企業的發展質量。

2.石化企業實施安全管理的有效措施

(1)構建完善的生產管理工作體系

實際生產中，管理工作的實際開展需要合理有效地管理工作方案，確保生產作業的層次感，對不同生產環節的進入進行管理，明確生產目標，遵照目標進行合理規劃。石化企業安全生產中的風險管理，其中很多針對的都是常規安全風險，管理工作體系相關內容也在持續完善，可是依然有很多突發事件、意外事件等。所以，需要提前制定安全生產事故方面的應急預案，并且對其進行嚴格地落實執行。石化企業構建并應用安全生產的應急工作體系，能夠對突發事件進行有效應對，并且能夠有效減少經濟層面上的損失，以免產生人員傷亡等嚴重問題。在進行應急救援預案編制的時候，首先要整合石化企業的既有資源，并且要積極應用現代化技術手段，比如大數據、信息系統等，以此來防控、維護和管理諸多風險問題，為突發事件的有效應對提供精準、有效的信息支持，并且達成具備智能化特征的應急管理工作機制。在構建和編制應急管理工作機制的過程中，要融合相應的組織體制、法律制度以及管理工作條例等，在執行過程中逐漸對其進行合理優化與完善，重點彰顯要關注的內容，對突發事件進行合理有效地應對。

(2)構建具有層次的管理工作機制

石化企業的實際生產當中，要合理提升管理工作的開展力度，讓所有管理工作者明確自身職責，構建對應的責任制度，細化具體責任到個人頭上。管理工作機制要求石化企業要遵照國家的相關規定，積極構建合理有效的管理工作機制，要求石化企業積極針對安全風險的全面辨識，明確安全風險的等級，并且對安全風險進行有效防控，構建完善有效的安全隱患排查、治理工作機制。政府機關部門要積極構建完善的安全標準，并且對安全防控進行類別劃分，對存在安全風險的區域進行合理防控，強化提升整個石化行業的安全運行機制，對風險源頭進行強化管控。構建雙重的防控工作機制，對安全生產中預料之外的突發事件進行有效防控，重視安全生產目標的達成。因為自然氣候是客觀存在無法進行人力影響的，在面對惡劣天氣導致的風險隱患時，通常只能是進行預防，特別是在雷雨天氣，要求嚴格管控無油區與有油區，以免雨水會流入到下水道，并且要及時對雨水進行處理，以免污水處理廠產生冒井問題。明確管控水體和大氣等污染的有效措施，并且基于演練來確保應急機制的有效性，如果發生了突發事件，可及時給予有效措施予以處理，以免產生嚴重后果。

在石化企業的實際生產當中，如果發生了火災事故，就會對石化企業的生產作業產生威脅影響，更會對作業者的身體健康、生命安全產生影響，因此火災風險的防控極為關鍵。制定火災事故的應急救援工作預案，重視常規消防安全監察工作的實際開展，強化提升有關火災自救、逃生知識的宣導，定期組織相關工作者進行專項培訓，使其能夠掌握所有消防器材的使用步驟、手法等。全面普及基本的消防安全相關知識，其中有火災防控常識以及自救措施等，以此來確保所有作業者具備火災防控的能力。在應對突發事件的時候，能夠進行精準、快速地判斷，確保石化生產的安全，更能夠確保財產、生命的安全。

石化企業想要實現安全生產目標，就一定要依據國家相關標準、制度、規定等進行嚴格落實。對于石化企業來講，實際生產運營中涉及到的生產系統管道、鋼架管廊和系統管橋等，管道和管架能夠保證實際運行的裝置之間，主生產裝置與公共介質裝置之間的有效連接、平穩運行。因此在進行安全風險防控的過程當中，一定要對管道風險進行著重防控，對于管道運行中在管架的實際情況，管托固定支撐以及滑動支撐件等的全面運行情況，如果發現其中存在問題，就一定要及時將存在故障問題的位置找出來，并且及時將故障問題解決掉，以此來規避危險事故的產生，確保實際生產作業當中的安全性、穩定性以及可靠性。

(3)積極開展管理培訓工作

當前石化企業的安全生產中，最為關鍵的就是要對生產風險進行全面防控，以此來確保實際生產的合理性、有效性以及安全性。石化企業為了能夠對實際生產中存在的安全風險進行有效防控，需要明確現代化技術手段的有效應用，比如工程技術。在石化企業的實際生產中，基于工程技術對安全風險進行防控，不僅能夠對風險問題進行合理規避，同時能夠確保石化企業的生產安全。特別是在科學技術的創新發展過程中，諸多現代化技術手段在各個行業領域當中被廣泛應用，其能夠和石化生產進行有機結合，對火災隱患以及粉塵等安全風險進行合理管控。可是一定要明確的是，要求相關工作者具備專業知識與專業技能，確保所有技術工作者的職責、作用能夠充分發揮出來。確保所有環節的數據信息都是精準而有效的，確保工程技術的有效性與可靠性。在安全管理相關工作的實際開展時，需強化提升企業職工相關技能的培訓力度。作為石化企業，要定期組織職工參與安全培訓，積極組織開展不同類別的安全事故演練，以此提升職工的安全防控意識，夯實企業職工的動手操作技能，從而奠定石化企業正常運行的堅實基礎。在石油化工裝置實際操作運行時，裝置開車、運行需要涉及到的閥門開閉、機泵運轉、加熱爐點爐升溫等等一系列操作，都需要在現場工藝流程熟悉的基礎上，按照審批完成的開車方案和裝置操作規程進行嚴格操作，操作過程中嚴格把控現場設備的液位、溫度和壓力等生產實際參數指標，確保各項指標在正常可控范圍內，從而確保石化裝置生產能夠平穩，達到預期目標，避免可能產生的安全隱患和安全事故，在確保裝置安全和人員安全的前提下，完成既定的經濟目標，為當代石化產業的發展奠定基礎。

3.結束語

綜上所述，石化生產當中的安全風險需要予以高度重視，不僅要重視常見的風險，同時還要制定突發性事件的防控機制、應急舉措等，積極引入和應用現代化技術手段，對安全生產的風險管理制度進行持續完善與優化，確保石化企業實際運行生產中的安全性。